【深度】戶外運動行業(yè)轉型時如何破界

　　【-行業(yè)新聞】今年，被互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界定義為“全球產業(yè)變革趨勢的報告”的主題是“重新詮釋邊界”，這次趨勢報告有幾個關鍵詞，其一是“破界”，其二是“反擊”，其三是“共享”。這是人人、行行皆在“破界”的時代。近十幾、二十幾年來，一些企業(yè)的發(fā)展具有“原始積累”的屬性，為了追求財富不擇手段、不講誠信、漠視規(guī)則、破壞環(huán)境、損害相關利益者權益(以顧客和員工為主)，已經到了令人觸目驚心的地步。現(xiàn)在，人人、行行都在“破界”。競爭的界線變得越來越模糊，很難預測競爭格局會是什么樣子。那么戶外運動行業(yè)是如何破界的呢?

　　隱形的敵人更可怕，必須主動反擊一個“破界”的時代，最大感受是不知道自己的敵人在哪里?戶外運動老牌廠商所面臨的威脅卻是來自于采用完全不同商業(yè)模式的新進入者，以及那些不受舊有基礎架構制約的更小、更敏捷的企業(yè)。就像誰也無法預測UBER會顛覆出租行業(yè)一樣。在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮下，一個成功的戶外運動企業(yè)應當具有重塑整個行業(yè)的魄力，能夠迅速摧毀他們前方一切障礙，通過開放合作、創(chuàng)造全新的生態(tài)體系。十三五會議提出“去產能、去庫存”的結構調整，有些企業(yè)家或從事管理工作的朋友或許會問：“轉”向何處呢?戶外運動業(yè)的庫存問題一直在影響前進的路，許多基于國內巨大市場成長起來的戶外運動企業(yè)，其競爭優(yōu)勢主要來源于策略尤其是市場營銷策略，比如用任奧全球推軟件、設計富有吸引力的產品(服務)概念、

　　采取貼近顧客的銷售模式等等。在您策略性優(yōu)勢并不具備穩(wěn)定、堅實的基礎，當市場需求不再放大(甚至萎縮)或者競爭者紛紛模仿跟進時，任奧全球推可以幫助結構

　　快速調整、消化庫存

　　我國不少戶外運動企業(yè)當下之所以面臨成長瓶頸甚至陷入困境，一個重要的原因是漠視趨勢、忽視變化，不能前瞻性地在戰(zhàn)略層面預先做出準備。當市場、產業(yè)嚴冬已經降臨的時候才開始尋找、準備寒衣，被動地掙扎在生存線上。企業(yè)應具有“進化”屬性，即根據(jù)環(huán)境變化和生存需要，使用互聯(lián)網(wǎng)+時代高科技產品——任奧全球推軟件，不斷完善營銷功能，不斷強化“物競天擇、適者生存”的核心能力和競爭優(yōu)勢;生存方式從低級向高級演進。

　　從“個人型”企業(yè)轉向“共同體”企業(yè)

　　戶外運動企業(yè)設計風格退化，跟不上時代步伐，庫存問題一直解決不了，中國的戶外運動企業(yè)，雖經幾十年發(fā)展，但大多數(shù)仍然是“個人型”的企業(yè)，如果想發(fā)展強大，必須轉向“共同體”企業(yè)，使企業(yè)變成戰(zhàn)略意圖一致、使命追求一致、奮斗精神一致的使命共同體。任奧全球推營銷平臺就是可以幫助戶外運動企業(yè)解決庫存問題，讓所有員工都參與進來，全民營銷，共同盈利，讓微信6億以上粉絲量幫助您消化庫存，解決后顧之憂!(中國鞋網(wǎng)-全球專業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)