里約奧運(yùn),哪些非贊助品牌搭了順風(fēng)車
【-品牌觀察】在影視劇中,龍?zhí)讉優(yōu)榱嗽缛沾蠹t大紫,一般都會(huì)跟在主角旁邊偷偷給自己加戲,這就是傳說(shuō)中的……「搶鏡」。
實(shí)際上,這種「勾心斗角」并不不僅僅出現(xiàn)在電視里,每年奧運(yùn)期間,品牌圈兒也像上了競(jìng)賽場(chǎng),爭(zhēng)著搶著想要借勢(shì)露露臉。當(dāng)然四年一次的重大賽事,對(duì)于贊助商來(lái)說(shuō)的確是個(gè)提升認(rèn)知度、與消費(fèi)者建立持久深度關(guān)系的好機(jī)會(huì)。但是!總有那么一些「心機(jī)」品牌,明明沒(méi)給贊助費(fèi),卻專在這個(gè)期間專打些出其不意的廣告,搶盡正牌贊助商的風(fēng)頭。
這種聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)「投機(jī)取巧」的方法就是起源于體育贊助,叫做「埋伏式營(yíng)銷」(或「伏擊式營(yíng)銷」、「偷襲營(yíng)銷」):企業(yè)們利用公眾對(duì)重大事件的關(guān)注,通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)使自己的品牌之關(guān)聯(lián),從而我們的混淆視聽(tīng),避開(kāi)高昂贊助費(fèi),獲得同樣的推廣效果。今年,奧林憲章第 40 條放寬了對(duì)非贊助品牌的限制,雖然宣傳上仍不能包含任何奧林匹克符號(hào),也不能明顯提到包括「里約」、「金牌」等詞匯,但是相關(guān)公司只要在一月份之前提交豁免申請(qǐng),得到批準(zhǔn)的話就可以在三月份開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。新規(guī)定放出的「小缺口」可以說(shuō)有機(jī)會(huì)合法地鉆空子了,只不過(guò)要早作準(zhǔn)備,那么——
里約奧運(yùn),哪些品牌搭了順風(fēng)車?
Under Armour
從「Rule Yourself」的全球戰(zhàn)役一打響,我們就知道 UA 已經(jīng)劍指奧運(yùn)了。他們拍攝美國(guó)女子體操隊(duì)在為里約奧運(yùn)準(zhǔn)備期間一次次的深夜集訓(xùn);也表現(xiàn)菲爾普斯孤注一擲地英雄回歸。總之聚焦選手們背后的艱辛付出以引起觀眾們的共鳴,著實(shí)是一次準(zhǔn)備充分的伏擊。
▲ 視頻中的配樂(lè)是 Kills 的 「The Last Goodbye」
菲爾普斯出演的這支還獲得了戛納創(chuàng)意節(jié)的全場(chǎng)大獎(jiǎng),至此 UA 在里約奧運(yùn)的辨識(shí)度大大增強(qiáng)(然而他們并沒(méi)有掏贊助費(fèi),敲黑板!)。此次他們共簽約了 250 多名運(yùn)動(dòng)員,如果要「物盡其用」,那之后 UA 一定還會(huì)有所動(dòng)作。
紅牛
不知什么時(shí)候起,紅牛成了極限運(yùn)動(dòng)方面的營(yíng)銷大師。滑板、自行車、跳傘運(yùn)動(dòng)、沖浪、賽車、摩托車甚至購(gòu)買車隊(duì)都有它的身影,再加上「Red Bull Gives You Wings(紅牛給你翅膀)」的口號(hào),紅牛的形象越來(lái)越清晰了。2016 奧運(yùn),他們雖然不是贊助商,但同樣沒(méi)忘了刷下存在感。
▲ 「里約之翼」飛躍基督像
奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前最后一個(gè)空域開(kāi)放日,5 名分別穿著藍(lán)、黃、黑、綠、紅顏色的翼裝飛行員從高空俯沖而下,排列成與奧運(yùn)五環(huán)顏色相同的順序,從里約熱內(nèi)盧的大基督像前飛過(guò)……對(duì)于紅牛搶眼球的能力,我只有一個(gè)大寫的服。
佳得樂(lè)
今年,百事派出了佳得樂(lè)選手去分奧運(yùn)一杯羹。他們沒(méi)有像其他「用力過(guò)猛」的場(chǎng)外品牌費(fèi)盡心思想露臉,而是默默走心了。如果有一天你有了哆啦 A 夢(mèng)的時(shí)光機(jī),回回到過(guò)去對(duì)小時(shí)候的自己說(shuō)什么呢?
佳得樂(lè)請(qǐng)來(lái)了 15 歲一戰(zhàn)成名的博爾特回憶童年時(shí)的自己,自然引出「不忘初心」的理念。雖然它也是非贊助卻跑來(lái)沾熱度的,但平淡溫馨的風(fēng)格還算奧運(yùn)營(yíng)銷撞車期的一股清流。
說(shuō)起來(lái)今年規(guī)則的放寬算是給了品牌們更多埋伏營(yíng)銷的機(jī)會(huì),可是之前他們也并沒(méi)有少打擦邊球——
縱觀往屆奧運(yùn),哪些品牌是「蹭熱點(diǎn)」的老司機(jī)?
在這方面,耐克真算得上「鼻祖」。
1984 年洛杉磯奧運(yùn)會(huì),他們用穿著自家服裝的運(yùn)動(dòng)員形象在賽場(chǎng)之外樹立了大壁畫,把贊助商氣得沒(méi)話說(shuō);1992 年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)和 1996 年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì),銳步都是官方贊助商,耐克先是簽了美國(guó)籃球隊(duì),讓邁克爾·喬丹和查爾斯.巴克利穿著遮蓋住銳步商標(biāo)的運(yùn)動(dòng)衣領(lǐng)獎(jiǎng),四年后又在奧運(yùn)場(chǎng)館外建立了耐克營(yíng)俯視奧運(yùn)場(chǎng)館,滿眼的「對(duì)勾」標(biāo)志讓它得到了 22% 的受眾認(rèn)知率,而可憐的銳步只有 16%。
2008 年劉翔退賽,耐克用一句「愛(ài)比賽,愛(ài)拼上所有的尊嚴(yán),愛(ài)把它再贏回來(lái);愛(ài)付出一切,愛(ài)榮耀,愛(ài)挫折。愛(ài)運(yùn)動(dòng),即使它傷了你的心。」感動(dòng)了無(wú)數(shù)人。之后 12 年的倫敦奧運(yùn)會(huì),耐克推出全球營(yíng)銷戰(zhàn)役「Find Your Greatness(活出你的偉大)」,廣告片中雖然沒(méi)有提及奧運(yùn),卻配上「?jìng)ゴ蟛幌薜攸c(diǎn),不限身份」的文案,把「?jìng)惗亍棺謽诱故玖撕脦谆,再加上劉翔二次退賽的事件營(yíng)銷,試問(wèn)此情此景,作為正主的又能怎么辦……
北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上,圣火傳遞儀式相信至今很多人還記憶猶新,李寧像武俠中的輕功高手一般一飛沖天,讓觀眾們頓時(shí)熱血燃起,紛紛認(rèn)定李寧品牌就是贊助商,早已經(jīng)把達(dá)斯和耐克忘到腦后。
但是實(shí)際上,李寧只是為主持人們提供了服裝而已。
百事可樂(lè)
在「相愛(ài)相殺」界鼎鼎有名的,百事可樂(lè)和可口可樂(lè)這一對(duì)兒一直名列其中?煽诳蓸(lè)從 1928 年就開(kāi)始贊助奧運(yùn)會(huì),與奧運(yùn)會(huì)建立了一種深度的關(guān)聯(lián),而作為挑戰(zhàn)者的百事可樂(lè)就畫風(fēng)迥然,經(jīng)常用「把賽場(chǎng)外的大樓包裝成百事易拉罐」等奇招鉆空子……07 年 9 月,以藍(lán)色起家的百事可樂(lè)突然推出了與可口可樂(lè)一樣的中國(guó)隊(duì)紅色罐,還發(fā)起了「我要上罐」的活動(dòng)使普通人有機(jī)會(huì)把自己的形象印在可樂(lè)包裝上。為了挨奧運(yùn)近一點(diǎn),百事變紅了,可口可樂(lè)難道變藍(lán)來(lái)回?fù)?
到了倫敦奧運(yùn)會(huì)時(shí),可口可樂(lè)在距離開(kāi)幕 100 天時(shí)啟動(dòng)了「加入中國(guó)節(jié)拍」的奧運(yùn)營(yíng)銷項(xiàng)目,推出了一首《中國(guó)節(jié)拍·震動(dòng)世界》的奧運(yùn)歌曲;而百事可樂(lè)也請(qǐng)來(lái)了跳水冠軍何沖拍攝《為渴望出征》的廣告片,觀眾們又分不清誰(shuí)才是贊助商了……
蒙牛
在北京奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)一年時(shí),益普索(Ipsos)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,蒙牛成為了誤認(rèn)率最高的非奧運(yùn)贊助商品牌。在伊利請(qǐng)來(lái)劉翔、郭晶晶、國(guó)家羽毛球隊(duì)、跳水隊(duì)等眾多奧運(yùn)冠軍和體育明星作為其品牌代言人時(shí),蒙牛反其道而行之,不用明星,不打廣告,而是聯(lián)合央視《城市之間》節(jié)目開(kāi)啟了「全民健身」的主題,這條回歸「草根」的親民路子和依著奧運(yùn)概念的造勢(shì),讓 57% 的受訪者認(rèn)為北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商不是伊利,而是蒙牛。
寶馬
還是北京奧運(yùn),大眾作為唯一官方汽車合作伙伴,不僅提供了成千上萬(wàn)的服務(wù)用車,還建了大眾奧林匹克主題場(chǎng)館。但是與此同時(shí)寶馬更為「熱情」,廣告反復(fù)出現(xiàn)不說(shuō),還專挑選這個(gè)時(shí)段報(bào)道奧運(yùn)冠軍們選擇或代言寶馬的新聞,如此觀眾們理所當(dāng)然把它和奧運(yùn)會(huì)掛上了鉤。
說(shuō)了這么多「心機(jī)」品牌,總而言之他們都是在關(guān)注度最高的時(shí)機(jī)用了最討巧的方法吸引觀眾們的注意力。新規(guī)出臺(tái)后,諸如麥當(dāng)勞、花旗銀行等贊助商表示會(huì)等待本屆奧運(yùn)結(jié)束重新評(píng)估奧運(yùn)會(huì)的贊助價(jià)值,他們認(rèn)為對(duì)「場(chǎng)外」品牌們的縱容簡(jiǎn)直是不給花了大價(jià)錢的正主留活路……不過(guò)數(shù)據(jù)顯示,贊助營(yíng)銷相比埋伏營(yíng)銷對(duì)品牌美譽(yù)度、品牌形象與購(gòu)買意愿提升均有更大影響,品牌應(yīng)該學(xué)會(huì)利用資源與鉆空子的競(jìng)爭(zhēng)者博弈。就像耐克,打了幾年的游擊戰(zhàn),今年為了掩人耳目成為了正牌贊助商,營(yíng)銷中還是占著上風(fēng),所以不管贊助沒(méi)贊助,手段還是很重要的。
▲ 耐克奧運(yùn)廣告《未來(lái),不信極限》
最后,為了安慰被伏擊的官方贊助商們,讓我們一起大聲念出里約奧運(yùn)花了大價(jià)錢的這些品牌們吧——
一是全球合作伙伴,包括可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、三星、松下、通用電氣公司、VISA 等 11 家;二是正式贊助商,包括巴西布拉德斯科銀行、巴西郵政、尼桑等 6 家;三是正式支持商,包括思科、安永、中國(guó)的 361 度等 8 家。除此以外,還有包括 Airbnb、耐克、尼爾森等 25 個(gè)官方供應(yīng)商,以及 EMC 等五個(gè)(非官方)供應(yīng)商。(中國(guó)鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)