新銳快時尚品牌丹比奴如何定位自己

　　【-品牌動態(tài)】快時尚產(chǎn)業(yè)的市場競爭無疑是最激烈的，中心思想就是一個“快”字。曾經(jīng)，Esprit被稱為中國的快時尚開山之作，但當Zara、H&M等品牌進入中國時，Esprit因設(shè)計到上架需要半年多時間而漸漸被外來品牌搶占了市場先機。

　　迫于競爭，行業(yè)中的品牌不斷追求著上貨速度快、價格親民且能對潮流文化做出及時反映這幾點目標：上貨速度快需要依賴于強有力的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和渠道執(zhí)行力，價格親民意味著品牌需要盡可能壓縮成本，而對潮流文化的追逐恐怕令越來越多的快時尚公司無法專注于原創(chuàng)創(chuàng)作。

　　而走在快時尚行列的新銳品牌，除了快外，在產(chǎn)品創(chuàng)作力度上不曾減弱。的產(chǎn)品一直走在國際時尚的最前沿，無論是產(chǎn)品的風(fēng)格、款式還是質(zhì)量，都深受消費者的喜愛。而且隨著消費群體的越來越年輕化，丹比奴女鞋也越來越追求年輕化和時尚化，保證品牌能擁有一大批忠實的消費群體。

　　除此之外，丹比奴的運營模式也是同行中的先驅(qū)。丹比奴根據(jù)不同的市場需求，推行合適的店鋪運營模式，不但立于現(xiàn)有資源，同時還配合品牌的升級，延伸至多渠道、多產(chǎn)品類的其它運營模式，做到利潤點的影響力的全面提升和交叉影響，得到了眾多加盟商的青睞，同時消費者也喜歡。站在加盟商的立場，加大力度扶持加盟商發(fā)展，為加盟商實行調(diào)換貨營銷體制，高級店長駐店指導(dǎo)，解決庫存和貨品周期問題，讓加盟店得到快速穩(wěn)定發(fā)展，以最快的速度切入消費者市場，提前進入盈利模式。

　　以最快的速度和最短的距離將產(chǎn)品送達到消費者和加盟商的手里，以最大程度減少產(chǎn)品和店鋪運營成本，讓品牌之路勇往直前!(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)