貴人鳥：多品牌體育產(chǎn)業(yè)布局再下一城

　　【-品牌動態(tài)】本周二晚，公司公告擬與TheBasketballMarketingCompany和SequentialBrandsGroup簽署協(xié)議，收購籃球裝備品牌AND1至2047年6月30日在大中華地區(qū)的獨家商標運營權(quán)。雙方合作分多個階段進行，期間公司需支付最低授權(quán)金2603.72萬美元。預(yù)計該項目不會對公司今年業(yè)績產(chǎn)生影響，新品牌將在17年初步上線并產(chǎn)生收入。

　　引入專業(yè)籃球裝備品牌，多品牌戰(zhàn)略布局又下一城。AND1是來自美國的知名籃球品牌，產(chǎn)品包括籃球鞋服、T恤及配件等，暢銷全球70多個國家，16年其太極籃球鞋當選NBA最佳5雙籃球鞋款之一。公司通過引進AND1品牌，快速切入專業(yè)細分籃球裝備市場，完善多品牌業(yè)務(wù)線，滿足消費者多樣化需求。該品牌預(yù)計于2017年初在國內(nèi)上線銷售。

　　借力虎撲和校園體育資源，未來營銷和銷售更有的放矢。公司戰(zhàn)略投資的虎撲體育是國內(nèi)活躍4用戶數(shù)量最大的體育平臺之一，其最大特色就是籃球領(lǐng)域，同時公司前期與中體協(xié)、大體協(xié)的合作也帶來了豐富校園體育資源，康湃思所參與開展的3對3籃球賽已在數(shù)十個高校展開�；�于此，公司引入專業(yè)籃球裝備品牌可實現(xiàn)在目標消費市場的有效傳播，快速拓展品牌知名度，提升品牌競爭力最終轉(zhuǎn)換為經(jīng)營業(yè)績。

　　渠道資源豐富，線上線下聯(lián)動效應(yīng)可期。2016年以來，公司先后公告收購體育用品專業(yè)零售商杰之行50.05%股權(quán)、網(wǎng)絡(luò)零售和代運營商名鞋庫51%股權(quán)，搶占并整合線上線下優(yōu)質(zhì)渠道資源，完善多渠道布局。此次收購AND1運營權(quán)，一方面彰顯了多渠道運營的協(xié)同優(yōu)勢，公司具備更強的品牌收購競爭力，另一方面，豐富的渠道資源有助于新品牌快速切入線上線下市場，所帶來的聯(lián)動效應(yīng)值得期待。

　　體育生態(tài)圈布局雛形已現(xiàn)，預(yù)計后續(xù)投資并購仍將穩(wěn)步推進。在體育產(chǎn)業(yè)方面，2016年以來公司在大體育戰(zhàn)略上的思路更為清晰，發(fā)展更加務(wù)實，今年以來的一系列收購也充分體現(xiàn)這一點。在鞋服主業(yè)上，公司定增已過會，將募集資金4億元用于服裝供應(yīng)鏈建設(shè)，在完善供應(yīng)鏈，鞏固鞋服主業(yè)發(fā)展的同時，也將為多品牌經(jīng)營提供供應(yīng)鏈支撐。未來我們預(yù)計公司還會在體育大產(chǎn)業(yè)持續(xù)并購，中長期看公司有望成為中國體育產(chǎn)業(yè)集團化的龍頭企業(yè)之一。

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