名郎：二三線市場多個消費品類存在需求潛力

　　【-品牌動態(tài)】在家庭平均日常生活開銷方面，到一線與二、三線城市的生活成本差異其實并不明顯，這里暫且拋開平均值的模糊差異性不談，而與一線城市幾乎接近的家庭必需開銷，在很大程度上反映的是一種對品質生活的消費訴求與消費潛能的幾近迫于等待性的釋放。

　　從市場發(fā)展戰(zhàn)略上來講，企業(yè)需要思考如何抓住二三線市場，這其中，存在一個市場維度，即新市場和舊市場，比如一線市場對于很多飽和的產品已經是舊市場，但是很多產品在農村市場就是新市場;另外一個是產品維度，即相對于市場而言，到底屬于新產品還是舊產品的升級換代，通過這兩個坐標的交叉，才能讓品牌之路走出不一樣的精彩，比如馳騁男女鞋界的名郎品牌。

　　經過34載的不懈努力，如今，名郎品牌采用自上而下的營運模式，從皮革原料的挑選，到設計研發(fā)和產品制造，每個環(huán)節(jié)都由名郎直接監(jiān)管。到2014年，名郎已擁有1000多個品牌銷售網點，超過一千五百多名員工，擁有自己獨立的研發(fā)中心，生產中心和營銷中心三大部門，完美布局二三線市場。

　　二三線市場多個消費品類存在需求潛力，名郎男精心布局。名郎于1982年在中國海上絲綢之路的起點——泉州創(chuàng)建，多年來一直致力于男鞋的研發(fā)和生產，多年堅持誠信經營，質量至上，讓自己的皮鞋質量走在前面，服務緊跟其后，讓消費者購買的放心，穿著更放心。

　　我們也相信，擁抱二三線市場的名郎男女鞋品牌，能夠在未來走出自己的新天地!

　　【名郎男女休閑鞋品牌】

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