洞洞鞋Crocs卡洛馳三季度虧損大幅收窄
【-品牌動態(tài)】以洞洞鞋風(fēng)靡全球的休閑鞋履生產(chǎn)商Crocs11月5日發(fā)布了第三季度業(yè)績報(bào)告,這家正尋求復(fù)興的公司第三季度業(yè)績凈虧損了2770萬美元,合每股虧損37美分,低于去年同期利潤1200萬美元,也低于市場預(yù)期的平均每股收益10美分。
財(cái)報(bào)顯示,第三季度Crocs營收為2.7408億美元,較去年同期的營收3.024億美元下降9%。去年加入Crocs的集團(tuán)首席執(zhí)行官Gregg Ribatt在一份聲明中表示,受困于全球貨幣市場波動和中國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,公司的業(yè)績有所下降,不計(jì)匯率變化并忽略模式調(diào)整影響之后,集團(tuán)三季度收入有3.7%的增幅。
財(cái)報(bào)還顯示,第三季度Crocs的庫存減記達(dá)1900萬美元,另外該公司還為中國經(jīng)銷商支付貨運(yùn)款合400萬美元。不過,Gregg表示,上述損失將會幫助集團(tuán)未來業(yè)績,目前公司正在積極進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,但是該轉(zhuǎn)型計(jì)劃需要持續(xù)18-24個(gè)月,預(yù)計(jì)在明年上半年才能完全反映在業(yè)績中。
2007年,洞洞鞋一炮而紅,成為了全美商場的明星,年銷售8.47億美元,比前一年增長137%。在洞洞鞋火后,Crocs也嘗試擴(kuò)展商品種類,先后推出了奧賽鞋、高跟靴等各種款式的鞋類。前Crocs首席執(zhí)行官John McCarvel還把視作吸引消費(fèi)者的誘餌,放在貨架內(nèi)側(cè),這樣消費(fèi)者會更先接觸到Crocs的其他產(chǎn)品。
但這一計(jì)劃并沒有成功,因?yàn)殡S著洞洞鞋熱潮的過去,Crocs再沒有吸引消費(fèi)者的新產(chǎn)品,這家公司被貼上了過時(shí)、單調(diào)、落伍的標(biāo)簽,消費(fèi)者也開始質(zhì)疑洞洞鞋的健康問題。
去年,Crocs的董事長Andrew Rees開始重組公司,采取裁員、關(guān)店、減少商品種類等方式,試圖重振業(yè)績。Crocs還任命了擁有超過20年鞋履及服飾消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的Gregg Ribatt擔(dān)任公司首席執(zhí)行官,Gregg曾任塑身內(nèi)衣生產(chǎn)商Spanx Inc.、鞋類零售商Collective Brands Inc.和高端鞋履品牌Stuart Weitzman Holdings LLC首席執(zhí)行官。
現(xiàn)在,Crocs拋棄了前任CEO產(chǎn)品多元化的策略,又開始回到洞洞鞋,希望將這一單品打造成不會過時(shí)的經(jīng)典產(chǎn)品,重新贏得消費(fèi)者的歡心。不過,相比2007年,現(xiàn)在的市場環(huán)境更加復(fù)雜,比如Dansko和Eneslow等鞋裝品牌都相繼推出了類似的舒適款鞋履,消費(fèi)者可選擇的余地更多了,Crocs將面臨更激烈的競爭。
11月5日,Crocs還宣布將任命曾在PetSmart,Weber-Stephens,Timberland擔(dān)任CFO職位的Carrie Teffner為公司新首席財(cái)務(wù)官。
更多精彩內(nèi)容,歡迎掃描下方二維碼關(guān)注官方微信!
潮童活力健康舒適與活力氣魄不謀而合時(shí)尚的配色,充滿探索樂趣一年一度令人期(開)待(心)的國慶節(jié)來啦假期除了要做旅游路線的準(zhǔn)備...
[詳細(xì)]- 百麗時(shí)尚以創(chuàng)意驅(qū)動品牌成長,持續(xù)滿足消費(fèi)者多元化時(shí)尚需求
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動鞋