實體店關店潮，歐倫堡O2O布局完勝

　　【-品牌動態(tài)】中國連鎖經(jīng)營協(xié)會相關負責人在接受媒體采訪時表示，實體店關店不完全因為電商沖擊，還有實體經(jīng)濟增長放緩，人工成本、租金成本、稅費成本高企等，蠶食著本來就不高的利潤。此外，隨著80后、90后等新興消費力量逐漸成熟、壯大，新興消費群體對于零售產(chǎn)業(yè)的影響越來越明顯。

　　據(jù)淘寶統(tǒng)計，目前淘寶用戶構成中接近80%的用戶年齡在35歲以下，而24歲以下的消費者比例達到了35%;賣家中90后群體也逐漸形成規(guī)模。這一人群的購物習慣是，通過互聯(lián)網(wǎng)便捷地獲取信息，在家里完成尋找、比價、與賣家溝通等環(huán)節(jié)，網(wǎng)上付費下單，然后等待送貨上門�；�于此市場變化，品牌O2O完美布局市場，完勝同行!

　　把服務融入到O2O中，主張與創(chuàng)新服務體驗，連接線上線下、連接品牌與粉絲、連接店鋪與消費者等。2013年正式啟動線下品牌發(fā)展戰(zhàn)略的歐倫堡品牌，計劃未來三年，將在華北、華東、華中、西南、華南等地區(qū)建立300-500家終端門店，讓歐倫堡在電商和實體店兩個渠道實現(xiàn)同步銷售。

　　另一方面，還應借助當前體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展良機，加強對可穿戴設備研發(fā)力度。歐倫堡有針對性開發(fā)相關產(chǎn)品，通過注入更高的技術含量，提高鞋類產(chǎn)品附加值。

　　同時，為達到及時搜集市場信息、加強與顧客互動、加快清理庫存等目的，歐倫堡深諳市場需求，用大數(shù)據(jù)分析消費者需求并實施方向改變。歐倫堡秉承“客戶至上，為客戶創(chuàng)造價值”的服務理念，以客戶需求為中心，用一流的服務態(tài)度來滿足需求，迅速在線上取得佳績。

　　【歐倫堡皮鞋品牌】

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