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森鹿制革:內(nèi)外兼修 困境中尋求“突圍”

2017-02-16 15:15:20 來源:中國鞋網(wǎng)/文登網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    【-品牌新聞】工業(yè)是文登的強(qiáng)區(qū)之基,富民之源。2017年,區(qū)委、區(qū)政府將工業(yè)發(fā)展提到前所未有的高度來部署推進(jìn),“工業(yè)帶動(dòng)”列入文登經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“六大戰(zhàn)略”。為深入貫徹落實(shí)全區(qū)系列會(huì)議精神,我臺(tái)從今天起推出“爭(zhēng)創(chuàng)首季開門紅•企業(yè)一線”全媒體系列報(bào)道,在全社會(huì)大力營造重視工業(yè)、重視企業(yè)家、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的濃厚氛圍,掀起工業(yè)競(jìng)相發(fā)展新高潮。今天請(qǐng)看:森鹿制革:內(nèi)外兼修 困境中尋求“突圍”。

  近幾年,我國皮革行業(yè)發(fā)展放緩,市場(chǎng)的持續(xù)低迷,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇。這種情況下,森鹿制革有限公司的銷售收入?yún)s一直保持著平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢(shì)。2016年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入超過10億元,利稅8000多萬元,成為我市納稅明星企業(yè)。企業(yè)如何從逆境中突圍?森鹿制革的做法是“內(nèi)外兼修”,從節(jié)能挖潛、產(chǎn)品調(diào)整、市場(chǎng)開拓等方面下足功夫。以往,森鹿制革有限公司在生產(chǎn)中添加的化工原料全部采用進(jìn)口,價(jià)格高、運(yùn)輸成本也高。經(jīng)過6個(gè)月的考察、實(shí)驗(yàn)后,公司選擇了國內(nèi)一家質(zhì)量高、價(jià)格便宜的企業(yè)生產(chǎn)的化工原料代替進(jìn)口。這樣,生產(chǎn)一張皮革就能節(jié)省十塊錢,預(yù)計(jì)年可為公司節(jié)約成本1000多萬元。

  森鹿制革有限公司常務(wù)副總經(jīng)理侯建春介紹,從生皮到藍(lán)皮,以往做需要九天,而現(xiàn)在只需要七天。這樣,用工、用水、用電大幅度的下降。公司還淘汰了一大批不合格化工材料,同時(shí)實(shí)施化工材料國產(chǎn)化,2017年,僅國產(chǎn)鉻鞣劑代替進(jìn)口鉻鞣劑一項(xiàng)節(jié)約成本150萬左右。

  從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境來看,既有來自世界范圍經(jīng)濟(jì)下行帶來的普遍性難題,也有基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)壓力帶來的行業(yè)性困擾。面對(duì)考驗(yàn),森鹿制革不斷加快轉(zhuǎn)型升級(jí),采用新工藝、新技術(shù)、新材料,不遺余力地開發(fā)優(yōu)質(zhì)高檔、適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求。去年,公司投資600多萬元,新上了3臺(tái)滾筒壓花設(shè)備,產(chǎn)品的風(fēng)格、等級(jí)、品質(zhì)都有了很大提高。

  侯建春告訴記者,目前,公司的主導(dǎo)產(chǎn)品由原來加工豬皮轉(zhuǎn)為牛皮,由單一的黑色轉(zhuǎn)為多種雜色,由平面為主的鞋面革轉(zhuǎn)為牛皮自然摔納帕革、荔枝紋納帕革、純白系列納帕革,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化。

  內(nèi)外兼修,“內(nèi)”體現(xiàn)在節(jié)能挖潛、產(chǎn)品創(chuàng)新上,“外”則體現(xiàn)在市場(chǎng)開拓上。去年以來,森鹿制革大膽調(diào)整產(chǎn)品的銷售方向,由原來的面向皮行轉(zhuǎn)而向進(jìn)軍,這并不是一件簡單的事情。與國內(nèi)知名皮鞋生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的接觸中,森馬怪聘锏募際躒嗽奔甘甕嫡憬、文登两地,根据他脡q男棖,仓e崞浞車氐髡方峁,租偙K玫攪稅驢導(dǎo)諾娜峽,实现了大批量供货。染|瘢怪聘鎘邢薰疽延氚驢怠⒑禰唑選⒅┲臚醯裙謚笠到⒘順て諍獻(xiàn)鞴叵。栽徿罎褪[路矯媯怪聘鎘邢薰駒�3個(gè)分廠中實(shí)施了“比較管理法”,從產(chǎn)品品種、銷售價(jià)格等方面進(jìn)行比較,并與員工工資掛鉤,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,催生企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

  侯建春說,以前,單純以數(shù)量、產(chǎn)值為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,改為同時(shí)考核產(chǎn)值與效益,兩個(gè)方面均衡工資制度,調(diào)動(dòng)工人積極性。

  在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),他們還熱心公益事業(yè)。2015年,由鹿制革有限公司獨(dú)家捐資發(fā)起的文登仁濟(jì)基金會(huì)正式成立,近兩年來,公司共出資近500萬元,為3000多個(gè)貧困學(xué)生、困難職工、貧困家庭送去了溫暖。

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