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大型體育用品集合店的生意越來越不好做

2017-08-18 14:14:01 來源:中國鞋網(wǎng)/界面 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
    【-行業(yè)資訊】受電商沖擊和運動品牌直營策略的影響,美國體育用品零售商的日子并不好過,當(dāng)前全美最大的迪克體育(DicksSportingGoods)同樣不例外。

  8月16日,迪克體育公布的2018財年第二季報顯示,零售股最被看重的同店銷售額同比僅上漲0.1%,遠低于分析師預(yù)計的1.4%。雖然線上銷售額同比增長19%,但這一數(shù)字僅占總銷售額的9.2%,略高于去年同期的8.5%。

  在同店銷售額疲軟和門店持續(xù)打折的情況下,迪克體育公布財報的同時將2017財年收益預(yù)期下調(diào)。隨即,這家體育用品零售商的股價當(dāng)天下跌近23%,投資者擔(dān)心迪克體育會長期面臨利潤縮減的風(fēng)險。

  “零售行業(yè)處在艱難的環(huán)境之中,處于恐慌的狀態(tài),”迪克體育CEO愛德華·斯塔克(EdwardStack)在8月16日的投資者電話會議上說道,“體育用品零售正是在這場風(fēng)暴當(dāng)中。”

  愛德華·斯塔克說得并不夸張,去年,全美排名前五的體育用品零售商SportsAuthority宣布破產(chǎn)曾引起行業(yè)震驚。2006年,SportsAuthority被洛杉磯私人股本公司LeonardGreen&Partners以13億美元收購。由于不敵電子商務(wù)的激烈競爭以及運營不善,2016年3月,公司宣布破產(chǎn)時已負債11億美元,關(guān)閉超過450家店鋪,解雇約14500名員工。

  不僅于此,今年2月,成立于1946年的老牌體育用品零售商MCSports宣布破產(chǎn),此前它在美國七個州擁有68家線下零售門店。幾乎同一時段,戶外運動用品零售商EasternOutfitters也申請破產(chǎn)。此外,F(xiàn)ootLocker計劃在今年關(guān)閉100家店鋪。美國商業(yè)媒體BusinessInsider的數(shù)據(jù)顯示,2017年至今,超過6300家服裝零售商門店宣布倒閉。

  美國運動用品傳統(tǒng)零售商面臨恐慌,首要原因是電子商務(wù)環(huán)境的持續(xù)向好。亞馬遜的市場地位增強,線下購物中心的流量正在降低。與此同時,美國街頭那些大型而擺設(shè)陳舊的運動用品商店,已經(jīng)越來越難以吸引追求時尚的年輕消費者。

  迪克體育作為成立于1948年的老牌,近年來一直在門店陳列裝飾方面做出更新,并在電商危機下增強線上銷售的布局。二季度,迪克體育的線上銷售額同比增長19%至21.6億美元,雖然稍有起色,但電商業(yè)務(wù)的占比僅是9.2%。

  值得注意的是,實際上,SportsAuthority在倒閉前曾大規(guī)模擴張電商平臺。但由于起步太晚和日常運營成本過高,最終線上銷售未能成為其救命稻草,反而增加資金負擔(dān)和加速破產(chǎn)。如何優(yōu)化電商業(yè)務(wù)的運營流程,這是包括迪克體育等一批傳統(tǒng)零售商在內(nèi)必須考慮的重要因素。

  除了消費者傾向線上購物之外,各大運動品牌為了降低渠道成本而采取的直營策略,同樣在侵蝕傳統(tǒng)零售商的市場份額。

  6月底發(fā)布的第四季度財報顯示,運動巨頭正在集中全力擴大直銷業(yè)務(wù),直銷營收同比增長12%至90.82億美元。阿迪達斯在8月初公布的二季度財報同樣亮眼,德國品牌的直營電商業(yè)務(wù)增幅高達66%,在美國市場,其電商銷售額增長更是接近80%。

  今年7月,對外宣布與亞馬遜推出一項名為“領(lǐng)航計劃”的合作。耐克將在該平臺上直接出售產(chǎn)品,而非透過第三方或未經(jīng)授權(quán)的零售商進行銷售,直銷業(yè)務(wù)將進一步擴大。與此同時,亞馬遜將為對方制定更嚴(yán)格的反假貨措施,以及控制網(wǎng)站上同類零售商的數(shù)量。

  換言之,包括全美最大的迪克體育在內(nèi),無論是傳統(tǒng)實體零售商還是披上電商外衣的線上分銷門店,他們的生意似乎將越來越不好做。

  在此背景之下,迪克體育做出的策略是以低價吸引消費者。今年7月,他們推出“最佳價格保證”計劃——只要消費者在其它線上或?qū)嶓w商鋪發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的價格比迪克門店更低,他們承諾將匹配這一最低價。

  “我們會變得更加咄咄逼人,用低價打敗其他人,”CEO愛德華·斯塔克說道,“我們不會坐視不管,等待悲劇的發(fā)生,我們有財力來抵御這場風(fēng)暴。”

  盡管迪克體育正在努力抵御風(fēng)暴,但折扣策略無疑會導(dǎo)致利潤縮減,當(dāng)前股價的大幅下跌已經(jīng)表現(xiàn)出投資者對此行為的擔(dān)憂。只是,對于美國體育用品傳統(tǒng)零售商而言,他們似乎還沒想到更好的辦法。

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