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醞釀四年的制鞋機(jī)器人交付 耐克加速制造重心移至歐美核心市場(chǎng)?

2017-09-07 15:15:29 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/界面 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  【-市場(chǎng)動(dòng)態(tài)】2013年,耐克成為美國(guó)工業(yè)自動(dòng)化初創(chuàng)企業(yè)Grabit的第一批客戶。如今,四年之后,這項(xiàng)合作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。

  彭博社的最新消息稱,今年8月,Grabit開(kāi)始向工廠提供數(shù)臺(tái)鞋面組裝設(shè)備,這些“機(jī)器人”的工作效率為人工速度的20倍,由一名員工監(jiān)控的機(jī)器每天可制造多達(dá)600雙鞋。到今年年底,大約十余臺(tái)裝備將在中國(guó)和墨西哥的工廠投入運(yùn)營(yíng)。

  Grabit機(jī)器人技術(shù),最早來(lái)源于美國(guó)加州門(mén)洛帕克的知名非營(yíng)利性研究所SRI。2013年,Grabit獨(dú)立出來(lái)成為一家新公司,其核心技術(shù)是研究利用靜電吸附令機(jī)器操控物品。成立之初,Grabit獲得2500萬(wàn)美元的融資,投資者除了運(yùn)動(dòng)巨頭耐克之外,還包括電子產(chǎn)品制造商Flex、服裝制作商Esquel和韓國(guó)三星公司等企業(yè)。

  耐克公司曾表示,運(yùn)動(dòng)鞋制造過(guò)程中最復(fù)雜的工序是組合鞋面——它由多達(dá)40塊材料加熱融合組成,經(jīng)過(guò)加工后卻沒(méi)有明顯的縫紉痕跡,由于這項(xiàng)工作超過(guò)機(jī)械能掌控的制鞋流程,過(guò)去一直由手工完成。

  如今,機(jī)器人或?qū)⑷嫣娲@項(xiàng)工作。Grabit的鞋面組裝機(jī)械外觀就像一臺(tái)超大號(hào)的三明治機(jī),據(jù)悉,它可以自動(dòng)顯示出鞋面材料的最佳堆疊方式,并將材料疊起來(lái)。隨后,帶有靜電吸附板的平臺(tái)下降取走材料,位移到一只半成品鞋上方并撤走電場(chǎng),將鞋子放入正確的配置并送入熱壓機(jī)。

  一般情況下,人工速度完成以上工序需要10至20分鐘,而機(jī)器人只需要用50到75秒鐘。每天8小時(shí)的工作中,機(jī)器可以完成300到600雙鞋面組建。不過(guò),這并不意味著完全機(jī)械工作,每臺(tái)機(jī)器仍需要一名員工進(jìn)行監(jiān)督操控。

  實(shí)際上,運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域,利用智能機(jī)器人生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋并非新鮮事。2015年12月,曾在德國(guó)開(kāi)設(shè)第一個(gè)家智能概念工廠Speed Factory,使用機(jī)器代替人工制造,以降低生產(chǎn)成本。今年,達(dá)斯計(jì)劃在美國(guó)亞特蘭大開(kāi)設(shè)第二家,接下來(lái)將是西歐地區(qū)。投資銀行摩根士丹利預(yù)計(jì),2023年耐克與阿迪達(dá)斯有多達(dá)20%的鞋履,將通過(guò)自動(dòng)化程度更高的工序進(jìn)行生產(chǎn)。

  隨著耐克在智能制造生產(chǎn)中有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,不再受到人工制造成本的高度制約,這或?qū)⒋偈惯\(yùn)動(dòng)巨頭將工廠遷至歐美等大型核心消費(fèi)市場(chǎng)。

  由于近年業(yè)績(jī)?cè)鏊俸凸蓛r(jià)下滑,今年6月,耐克宣布一項(xiàng)全球重組計(jì)劃——裁減2%約1400名的員工,將區(qū)域架構(gòu)簡(jiǎn)化,未來(lái)重點(diǎn)關(guān)注12大城市,包括紐約、倫敦、上海、北京、洛杉磯、東京、巴黎、柏林、墨西哥城、巴塞羅拿、首爾和米蘭。

  為了貼近這些重點(diǎn)消費(fèi)市場(chǎng)和節(jié)省渠道成本,耐克有意將工廠遷至靠近歐洲和美國(guó)等區(qū)域,此前美國(guó)品牌在俄勒岡州設(shè)立先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)部門(mén)是一大信號(hào)。與此同時(shí),中國(guó)和墨西哥城等消費(fèi)潛力巨大的市場(chǎng)同樣被耐克看重——2017年年底,十余臺(tái)機(jī)器人生產(chǎn)設(shè)備將被放置在中國(guó)和墨西哥。

  目前,耐克在全球區(qū)域內(nèi)大約有591家工廠,多達(dá)100多萬(wàn)工人,主要聚集在亞洲的廉價(jià)勞動(dòng)力地區(qū)。自動(dòng)化生產(chǎn)流程升級(jí)過(guò)后,耐克和阿迪達(dá)斯將很可能改變制鞋業(yè)的全球格局。

  另外值得注意的是,作為全球重組計(jì)劃的一部分,9月5日,耐克開(kāi)始在印度大規(guī)模精簡(jiǎn)業(yè)務(wù),已經(jīng)裁掉大約20%的員工。數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)品牌在印度地區(qū)的銷(xiāo)售額從去年同期的80.3億盧比跌至76.4億盧比,業(yè)務(wù)虧損從2015財(cái)年的10.1億盧比擴(kuò)大至2016財(cái)年的17億盧比?梢(jiàn),為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)追趕,運(yùn)動(dòng)巨頭品牌已經(jīng)在生產(chǎn)流程、雇員和重點(diǎn)市場(chǎng)方面逐漸做出徹底調(diào)整。

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