商標權(quán)“拉鋸戰(zhàn)”后 喬丹體育再謀上市

    【-品牌資訊】11月下旬，證監(jiān)會公布的《發(fā)行監(jiān)管部首次公開發(fā)行股票審核工作流程及申請企業(yè)情況》名單中，來自福建省的體育品牌喬丹體育赫然在列。資料顯示，體育擬上市登陸上海證券交易所，目前仍在未過會正常待審企業(yè)的隊列中。

　　這意味著，喬丹體育的上市之路又得重新開始。

　　以代工生產(chǎn)起步，在短短十幾年時間里，發(fā)展成為品牌體育用品企業(yè)，喬丹體育模式可以說幾乎是整個中國體育用品行業(yè)發(fā)展壯大的縮影，而這些運動品牌幾乎來自同一個地方：福建省晉江市。

　　“晉江運動品牌的發(fā)展模式，從迎合大眾體育用品需求增加，為國際品牌代工，積累經(jīng)驗和基礎(chǔ)開始;開辟國內(nèi)市場后，又創(chuàng)建了自己的品牌;發(fā)展到后來有的又走出去，賣到國外�！北本┐髮W體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義告訴時代周報記者。

　　何文義指出，發(fā)展至今國內(nèi)體育市場格局“二八定律”越來越明顯，早期成功上市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)“贏家通吃”，開始慢慢擠垮其他品牌，整個行業(yè)面臨著洗牌，最后將只剩下幾家行業(yè)巨頭。

　　曾經(jīng)與上市失之交臂的喬丹體育，卷土重來勝算幾何?

　　曲折上市路

　　如果沒有意外，喬丹體育本來是在2012年就可以登陸上交所，成為當時第一家登陸A股市場的體育用品企業(yè)。

　　自從2007年體育成功擁抱資本后，國內(nèi)體育用品行業(yè)掀起了一股上市風潮。短短3年間，特步、361度、匹克體育、喜德龍、探路者(5.880, 0.00, 0.00%)等相繼在境內(nèi)外成功IPO。

　　喬丹體育也希望乘著這股東風。2011年上半年，喬丹體育營業(yè)收入達到了17億元，凈利潤達到了2.8億元。同年11月份，喬丹體育相繼公布招股說明書、首發(fā)獲通過，并計劃于2012年3月底前掛牌上市，擬募集資金10.64億元，用于生產(chǎn)基地擴建和戰(zhàn)略直營店等項目建設(shè)。前期勢如破竹。

　　然而就在上市最后沖刺階段的“節(jié)骨眼”上，喬丹體育出事了。

　　2012年2月23日，美國籃球明星邁克爾·喬丹一紙訴狀將喬丹體育告上法庭，以侵害其商標權(quán)、姓名權(quán)為由，要求喬丹體育停止侵權(quán)行為，撤銷78個相關(guān)注冊商標，并賠償114萬余元。

　　存在重大未決訴訟的喬丹體育，上市之路戛然而止。由此也拉開了歷時四年的“喬丹”品牌商業(yè)侵權(quán)案的帷幕。

　　2016年底，該案件終于迎來了最終結(jié)果：最高人民法院判決爭議商標“喬丹”侵權(quán)，拼音商標“QIAODAN”及“qiaodan”未損害喬丹姓名權(quán)。這起訴訟案算是以喬丹體育敗訴告終。

　　如今，距離商標權(quán)“拉鋸戰(zhàn)”落幕后差不多一年，喬丹體育又低調(diào)現(xiàn)身擬IPO的名單中，再度謀上市。關(guān)于上市的相關(guān)事宜，時代周報記者郵件聯(lián)系了喬丹體育方面，截至發(fā)稿尚未收到回復。

　　“這起訴訟案擊垮了喬丹體育塑造起來的形象。現(xiàn)在越來越多人知道喬丹體育跟運動員喬丹沒有關(guān)系，這對企業(yè)來說是致命的打擊�！敝�名戰(zhàn)略定位專家徐雄俊指出。

　　晉江模式

　　30多年前，晉江還是福建東南沿海貧窮的漁村。喬丹體育坐落在清溝河北邊的陳埭溪邊村，1984年成立之初名為“福建省晉江陳埭溪邊日用品二廠”。溪邊村既是陳埭鎮(zhèn)最早興起制鞋的村落，也是制鞋業(yè)發(fā)展得最快的一個村。

　　改革開放之后，作為僑鄉(xiāng)的晉江開始仿造生產(chǎn)“國產(chǎn)小洋貨”，并帶動鄉(xiāng)鄰仿效和親朋入伙，逐漸形成了“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的格局，并最終形成中國中國縣域經(jīng)濟四大模式之一的“晉江模式”。

　　“晉江模式”之下，地方制造業(yè)蓬勃發(fā)展。1984年，陳埭鎮(zhèn)已有制鞋作坊700家，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值超過1億元，成為福建省首個億元鎮(zhèn)。在這座小鎮(zhèn)的街頭巷尾，排列著大大小小的、鞋店以及鞋材店，高峰期曾達到200家。

　　為了打響品牌形成差異化競爭，晉江的鞋廠掀起了改名潮。丁明亮注冊了商標“德爾惠”，丁水波把“三興”改名為“”，林水盤棄用“九州奔克”改為“喜得龍”，丁伍號的“別克”更名為361°，丁志德則為經(jīng)營6年的鞋廠注冊了商標“金萊克”。

　　2000年，丁國雄則把“晉江陳埭溪邊日用品二廠”更名為“喬丹體育股份有限公司”，并依靠占據(jù)二、三級城市市場迅速崛起。

　　此后十年，是晉江運動品牌產(chǎn)業(yè)群高速增長的十年。高峰時期，中央電視臺黃金時段，十個廣告中有五個是來自福建晉江的運動品牌，掀起了“運動品牌+代言人+CCTV-5”的風潮。晉江也隨之躍入了全國百強縣“前十”，2010年“中國鞋都”的榮譽稱號落戶晉江。

　　地方政府官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2017年1-10月，晉江市體育制造業(yè)實現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值1373.3億元，增長12.1%，增幅同比提升3.7個百分點;占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達38.0%，拉動工業(yè)總產(chǎn)值增長4.6個百分點。

　　掙扎中的昔日明星

　　在晉江體育制造業(yè)增長的同時，有一批體育品牌企業(yè)倒下了。

　　2017年5月9日，晉江市人民法院裁定終止(中國)有限公司重整程序。這個成立于1992年的晉江品牌由此宣告破產(chǎn)。

　　而那些在2010年前后，沒能趕上上市這趟快車的晉江運動品牌德爾惠、金萊克、喬丹體育……等昔日明星則處于掙扎的邊緣。

　　德爾惠前后8年曲折的上市之路，把這個品牌拖得精疲力竭，近年來旗下門店不斷縮減。而據(jù)媒體報道，在過去五年里，金萊克虧損了數(shù)億元。2012年巔峰時期金萊克擁有4000家門店，但目前只剩下不到1000家。

　　此外，近年來運動品牌發(fā)展的頹靡也跟國內(nèi)服裝行業(yè)的產(chǎn)能過剩有關(guān)。

　　徐雄俊解釋，從2008年金融危機之后，中國整個服裝行業(yè)都是處于庫存嚴重超標的情況，包括運動服飾品牌。在庫存壓力之下，企業(yè)容易加價，反而使得業(yè)績上不去。另外，電商對于運動品牌傳統(tǒng)線下門店也造成了較大沖擊，很多品牌跟不上互聯(lián)網(wǎng)的新型營銷，導致滯銷。

　　這也宣告著中國運動品牌市場前期野蠻生長的時代已經(jīng)結(jié)束。

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