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奧庫運動戶外超市管理干貨 讓運營游刃有余!

2018-04-19 13:13:52 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

     【-品牌資訊】專業(yè)的管理知識和良好的管理水平,會使運動超市在運營中游刃有余。超市管理人員的專業(yè)度和自身素質(zhì)尤為重要。那么管理人員應(yīng)具備的專業(yè)知識有哪些呢?

  首先是衛(wèi)生:超市的清潔衛(wèi)生要求是苛求的,超市的良好購物環(huán)境,并不取決于裝修的檔次,很大程度上在于清潔。要求保持地板清、貨架清、冷柜清、盛具清、商品清、玻璃清、墻壁清、自身清。

  再者是陳列:陳列是連鎖超市營運工作中最重要的內(nèi)容,美觀、豐滿,吸引人的陳列一直是奧庫運動戶外超市所追求的目標(biāo)。

  在調(diào)整方面要注意:商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,單位面積陳列商品數(shù)的調(diào)整,款式、顏色、價格和規(guī)格的調(diào)整,暢銷商品與滯銷品的調(diào)整,針對競爭店商品的調(diào)整,促銷活動期商品的調(diào)整,當(dāng)今、季節(jié)性、節(jié)假日商品的調(diào)整。

  關(guān)于質(zhì)量:操作質(zhì)量、商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量是運動戶外超市營運中的關(guān)鍵內(nèi)容,質(zhì)量第一是奧庫運動戶外超市取勝的重要手段之一。

  關(guān)于競爭:營運中可避免的事情很多,只有競爭是不可避免的,了解在同一商圈內(nèi)其他運動超市和專營店的經(jīng)營狀況,包括價格、銷售、服務(wù)、商品、促銷等信息,提高自身的競爭能力,穩(wěn)定商圈的顧客群和銷售占有份額,再來擴大超市顧客購買的商圈范圍。

  關(guān)于促銷:隨著競爭店增加,商圈范圍的縮小和顧客購物時間的縮短,應(yīng)將優(yōu)惠、超值、特價的商品介紹給顧客,舉辦趣味性、娛樂性的活動或季節(jié)性、節(jié)假日性的促銷,重視商品的功能,提升顧客的購買欲望,把名、特、優(yōu)和經(jīng)常要用、主推的商品陳列明顯位置,重視商品的價格,提升顧客購買機會,達到提高銷量的目的。

  關(guān)于盤點:盤點是衡量營運業(yè)績的一把尺子、日常的營運中無法精確計算超市存在著許多隱性的損失,通過盤點達到及時、正確的修改庫存的損失。

  關(guān)于庫存:商品庫存是超市中的重要難題,是營運中的重要考核指標(biāo),只有具備了正確的電腦系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù),才能使電腦系統(tǒng)最大程度地提供正確的建議訂貨,才能真正控制好超市的庫存。

  關(guān)于培訓(xùn):培訓(xùn)是運動戶外超市成功的第一道工序,運動戶外超市的發(fā)展、經(jīng)營、管理的需要就是培訓(xùn)、帶訓(xùn)的目的。

  關(guān)于安全:顧客安全、員工自身安全和超市的安全同樣是非常重要,不要圖方便而省略了各項安全措施,安全是營運中的重要工作,發(fā)生不安全行為時要第一時間上報超市管理人員和總部相關(guān)部門。

  關(guān)于防損:防損是營運中另一重要方面,即使銷售再大,如果防損超標(biāo),等于前功盡棄,盡管損耗不可能沒有,但可通過嚴(yán)格、有效的辦法降低到最低,重點是管理配送過程中的損耗,顧客和員工私拆包裝看樣及發(fā)泄性破壞包裝的損耗,收銀員勾結(jié)顧客不付款的損耗。

  關(guān)于信息:及時、有效、正確地運用總部和超市的信息將目標(biāo)、差距成績、問題與員工溝通,讓超市全體員工了解,就有助于超市整體經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn),通過溝通可減少超市中各種不利于營運的流言蜚語。

  關(guān)于費用:各種費用控制是營運中的重點,特別是人事費用,往往占去毛利額相當(dāng)高比例,所以必須按照科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)控制人員,發(fā)揮人事效率,另外其他費用控制:水、電、電話、包裝費用也是營運中必要的,但是如何有效調(diào)節(jié),則是在管理上必須多加考慮的問題。

  關(guān)于考核:營運的好壞是效益的體現(xiàn),但效益的體現(xiàn)必須要有考核來落實,改變以職務(wù)決定權(quán)力,權(quán)力決定規(guī)章制度及考核規(guī)定,營運過程中必須用規(guī)章制度及考核規(guī)定來考核到每一個人,來反映營運結(jié)果的真實性、正確性,做到獎懲一視同仁,升降一視同仁。

  關(guān)于協(xié)作:超市中沒有一樣工作是一個人可以單獨完成的,發(fā)揮團隊作用,是營運工作的必由之路,要想把營運工作作為連鎖超市經(jīng)營管理中的樂趣和享受,就要發(fā)揚全體員工的協(xié)作精神。

  最后是誠信:誠實誠信是做人的重要品質(zhì),也是奧庫運動戶外超市非?燎蟮钠焚|(zhì),營運人員必須保持自身的品質(zhì)廉潔,保證在營運工作中真實,不浮躁,不弄虛作假,有良好的職業(yè)道德規(guī)范。

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