斯凱奇主動(dòng)找到溫嶺鞋廠 一年訂單70萬(wàn)雙

　　日前，記者踏進(jìn)臺(tái)州正標(biāo)鞋業(yè)有限公司的生產(chǎn)大樓時(shí)，剛好是工人們的午間休息時(shí)間，樓道內(nèi)有不少工人正在談笑風(fēng)生，見(jiàn)到陌生人，工人們熱情地打起了招呼。

　　就是這樣的一家鞋企，經(jīng)過(guò)短短十多年的發(fā)展，年生產(chǎn)能力達(dá)到了260萬(wàn)雙，年產(chǎn)值達(dá)9000萬(wàn)元，年納稅總額達(dá)700萬(wàn)元，并榮獲納稅大戶、中國(guó)童鞋十大名牌、市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)等榮譽(yù)，成功躋身全市百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)三年

　　從1600萬(wàn)到7000萬(wàn)元

　　1999年，夏念伍來(lái)到牧南，在一家鞋企當(dāng)起了職業(yè)經(jīng)理人。夏念伍是溫州人，從16歲起，剛畢業(yè)的夏念伍就和鞋業(yè)打起了交道。積累了一定的經(jīng)驗(yàn)后，夏念伍決定，要闖出一番天地。

　　彼時(shí)，溫嶺出口的鞋類大多是男鞋和女鞋，做童鞋出口的并不多，童鞋出口僅限于涼鞋。夏念伍和合伙人李建國(guó)決定，除了涼鞋，還要做單鞋、棉鞋、休閑鞋等，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2003年，夏念伍招募了四五十名工人，開(kāi)始自己做鞋。僅僅過(guò)了3年，就擴(kuò)張到了300多人，夏念伍意識(shí)到，再也不能小打小鬧，而是要走出一條規(guī)范化的生產(chǎn)之路。

　　2006年，夏念伍和合伙人一起注冊(cè)了正標(biāo)鞋業(yè)，并邀請(qǐng)了臺(tái)灣一家咨詢公司，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)。

　　“從生產(chǎn)流程到機(jī)制管理的建立，臺(tái)灣的公司都給出了很專業(yè)的建議，我們企業(yè)也按照這個(gè)發(fā)展模式來(lái)做。”那時(shí)恰逢?yáng)|歐市場(chǎng)比較景氣，創(chuàng)業(yè)3年，正標(biāo)的年產(chǎn)值就從1600多萬(wàn)元攀升到了7000多萬(wàn)元。

　　在正標(biāo)鞋業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間中，記者發(fā)現(xiàn)，和別的企業(yè)不同，每個(gè)崗位上都掛著詳細(xì)的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)規(guī)范，成型線甚至直接掛上了標(biāo)準(zhǔn)樣品�！拔覀儼衙總�(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都規(guī)范化了，這樣，不僅能減少重復(fù)的不必要工序，提高員工們的效率，而且經(jīng)過(guò)規(guī)范生產(chǎn)的鞋子，質(zhì)量也提升了。”夏念伍說(shuō)。

　　斯凱奇主動(dòng)上門(mén)

　　并斬獲“最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”

　　去年上半年，夏念伍接到了一個(gè)特殊的電話——斯凱奇(Skechers)中國(guó)辦事處給他打來(lái)電話，向正標(biāo)拋出了橄欖枝。和世界一流的鞋企合作，這對(duì)正標(biāo)來(lái)說(shuō)，是難得的機(jī)遇。“他們有不少備選企業(yè)，最后選中了我們，不過(guò)，接到他們的電話，并不代表就能接到他們的訂單�！�

　　不久后，斯凱奇中國(guó)辦事處的負(fù)責(zé)人來(lái)到正標(biāo)鞋業(yè)實(shí)地考察。令夏念伍印象深刻的是，這名負(fù)責(zé)人除了考察生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)設(shè)備、設(shè)計(jì)力量、生產(chǎn)能力等“硬件”，還格外注重公司的人文環(huán)境。所幸的是，一直以來(lái)注重員工幸福感的正標(biāo)，順利通過(guò)了這次“考試”�！皣�(guó)外的公司不僅對(duì)公司實(shí)力有要求，對(duì)于員工的權(quán)益也很注重�！毕哪钗檎f(shuō)，這次“考試”，斯凱奇也格外細(xì)致，前前后后一共考察了半年之久。

　　得到斯凱奇的認(rèn)可后，并不意味著合作正式開(kāi)展�！八麄兘o了我們一個(gè)設(shè)計(jì)理念，讓我們根據(jù)這個(gè)理念去生產(chǎn)成品�！币簿褪钦f(shuō)，正標(biāo)要把斯凱奇公司提出的要求轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品經(jīng)過(guò)他們的考察后，才能順利拿到訂單。

　　在正標(biāo)鞋業(yè)中，有一支40多人組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，公司每年都會(huì)投入400多萬(wàn)元作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)。這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每年都會(huì)與荷蘭、意大利的名設(shè)計(jì)師進(jìn)行面對(duì)面交流和學(xué)習(xí)，每年都會(huì)推出幾十個(gè)系列600多個(gè)新產(chǎn)品。有了強(qiáng)大的設(shè)計(jì)和技術(shù)支撐，不到一個(gè)月，正標(biāo)就向斯凱奇公司交出了一份“答卷”。

　　收到正標(biāo)的樣品后，斯凱奇公司對(duì)于這些鞋樣贊口不絕。幾千雙、幾萬(wàn)雙、幾十萬(wàn)雙……去年一年，正標(biāo)就為斯凱奇公司生產(chǎn)了70多萬(wàn)雙鞋子。值得一提的是，在斯凱奇的年度品質(zhì)獎(jiǎng)評(píng)選中，正標(biāo)打敗了其他幾百家公司，成功斬獲“斯凱奇2017年度最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”�！敖衲�，我們還會(huì)繼續(xù)和斯凱奇合作，訂單也有望超越去年�！毕哪钗樾χ�說(shuō)。

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