優(yōu)衣庫(kù)阿迪耐克背后的中國(guó)人 13歲輟學(xué)當(dāng)學(xué)徒 靠代工20年賺百億

　　在1965年馬建榮出生與浙江紹興，而馬建榮的父親曾是在上海學(xué)技術(shù)的童工，由于能力較為出眾，擔(dān)任了當(dāng)時(shí)上海針織二十廠的副廠長(zhǎng)，也是一個(gè)紡織專(zhuān)家。在上世紀(jì)80年代，寧波的北侖區(qū)政府為了解決市民的就業(yè)問(wèn)題，因此建立了寧波申洲織造有限公司，邀請(qǐng)了馬寶興擔(dān)任總經(jīng)理。

　　因此在1990年，馬寶興帶著一家人搬到了寧波，馬建榮進(jìn)入了工廠的針織和編織部門(mén)。當(dāng)時(shí)，這家工廠是由政府聯(lián)合創(chuàng)辦的，馬寶興一家并沒(méi)有股份。等他們到了工廠以后才發(fā)現(xiàn)，資金都沒(méi)有很到位，廠房建設(shè)還有債務(wù)。馬寶興當(dāng)時(shí)就明白了，全家都沒(méi)有退路，只有把工廠給辦好，沒(méi)有別的辦法!

　　經(jīng)過(guò)全家人的努力，到1992年，公司終于有了起色，開(kāi)始盈利。馬建榮說(shuō)：" 很多人說(shuō)申洲的成功是運(yùn)氣，但我跟我的父親知道，支持我們一路走下來(lái)的唯有再樸素不過(guò)的兩個(gè)字——誠(chéng)信，答應(yīng)客戶(hù)的事情百分之百做到。"

 

　　也許就是秉持著這樣的信念，申洲的發(fā)展越來(lái)越好。在90年代末，馬建榮從父親手中接過(guò)帥印，在當(dāng)時(shí)申洲的年產(chǎn)值為12億，利潤(rùn)為1506萬(wàn)元。不過(guò)，令很多人沒(méi)有想到的是，在馬建榮接手后，僅僅經(jīng)歷了7個(gè)春秋，公司的產(chǎn)值就翻了8倍，利潤(rùn)也翻了23倍，真的是很出色的成績(jī)。

　　1997年，申洲的幾家股東決定將股份轉(zhuǎn)給馬家。當(dāng)時(shí)馬建榮覺(jué)得委屈，人家股份都是送，我們?yōu)樯兑�買(mǎi)?父親說(shuō)：“買(mǎi)比送好，買(mǎi)下來(lái)才能理直氣壯正正當(dāng)當(dāng)?shù)刈鱿氯?”也就是在當(dāng)年，“二代”馬建榮正式接班。

　　同年，申洲國(guó)際簽下第一個(gè)國(guó)際大客戶(hù)優(yōu)衣庫(kù)，在20天內(nèi)完成了35萬(wàn)件生產(chǎn)訂單。此后，申洲國(guó)際與耐克、、彪馬等品牌逐漸達(dá)成了合作關(guān)系，如今，該公司已成為中國(guó)最大的針織服裝出口企業(yè)

　　在2015年，中國(guó)的紡織業(yè)遭遇困境，在銷(xiāo)量總體下滑6.4%的背景下，沒(méi)想到申洲的銷(xiāo)量再創(chuàng)新高，歷史收入達(dá)200億。在當(dāng)時(shí)的申洲專(zhuān)注打造的供應(yīng)鏈反而成為了一種稀缺資源。所以，在面對(duì)如此困境申洲還是可以逆流而上。

　　在代工行業(yè)愛(ài)說(shuō)，如今的申洲的利率是驚人的。它的成功也為中國(guó)的很多企業(yè)打開(kāi)了一扇窗。如今，作為耐克，阿迪達(dá)斯，優(yōu)衣庫(kù)等眾多國(guó)際著名品牌的第一供應(yīng)商，截至在2018年的1月，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，申洲的市值已經(jīng)達(dá)到了1100億!

　　“做企業(yè)，概括起來(lái)是很簡(jiǎn)單的兩句話(huà)，一是要做有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，要學(xué)會(huì)通過(guò)各種技術(shù)和手段修煉“內(nèi)功”;二是誠(chéng)信，對(duì)客戶(hù)誠(chéng)信，對(duì)員工誠(chéng)信，對(duì)供應(yīng)商也要誠(chéng)信。”馬建榮曾這么說(shuō)。

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