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賣多賺少 8年前營收值達42億 曾紅極一時的Kappa怎么了

2018-08-17 08:08:10 來源:中國鞋網(wǎng)/每日經(jīng)濟新聞 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    【-市場觀察】8月15日,Kappa母公司中國動向(03818,HK)發(fā)布了截至2018年6月30日的6個月中期業(yè)績,營業(yè)收入為7.72億元,同比上升14.4%;歸屬上市公司股東凈利潤為4.81億元,較上一年度下滑10.3%。要知道,在2010年,Kappa在中國一年的銷售額超過了40億元。

  但如今,Kappa在網(wǎng)上刷存在感的機會,是常常就有人提問——為什么現(xiàn)在都沒人穿Kappa了呢?

  賣得多了賺得卻少了

  公開資料顯示,中國動向是一家國際運動服裝品牌企業(yè),主要在中國的內(nèi)地與澳門,以及海外的日本從事品牌開發(fā)、設(shè)計銷售體育相關(guān)服裝、鞋類及配件業(yè)務,并在中國內(nèi)地及海外開展投資活動。

  8月15日,中國動向公布了自己2018年半年報,如前文所述,公司營收增幅較大但凈利潤卻有一定程度下滑。

  在分部業(yè)績上,Kappa品牌營銷為國內(nèi)分部主要營收來源,2018年上半年銷售總額為5.69億元,較上一年度同期增長了5500萬元。日本分部也有一定程度的增長,主要經(jīng)營Phenix和Kappa品牌,半年報數(shù)據(jù)顯示,日本分部銷售額1.23億元,較上一年增加了1500萬元,公司認為營收提升主要因為產(chǎn)品優(yōu)化,退貨減少所致。

  但是,國內(nèi)分部的服裝銷售凈利潤為7482.9萬元,日本分部的服裝銷售凈利潤為虧損1899.4萬元。

  中國動向近年來一直對其主打品牌Kappa的終端零售店鋪進行調(diào)整。公司在2017年報中表示,會堅持“品牌+零售”經(jīng)營理念,通過以品牌端為主導的生意模式,繼續(xù)優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)分布、提升店鋪效率、審視分店網(wǎng)絡(luò)并作出調(diào)整。截至2017年年底,中國動向Kappa品牌的店鋪總數(shù)為1487間,較2016年年末凈減少76間,而2018年上半年,Kappa品牌的店鋪數(shù)量進一步減少至1439間。

  鞋服獨立評論員馬崗對每日經(jīng)濟新聞記者表示:

  “品牌回升既需要外力,也需要公司自身的內(nèi)驅(qū)力,鞋服品牌需要長期投入,培養(yǎng)與建立消費者感情紐帶!

  相較于在服裝經(jīng)營上的舉步維艱,中國動向似乎對自己的投資成績頗為滿意。半年報顯示,中國動向投資分部取得4.9億元的營收額(去年同期為5.52億元),其中來自金融資產(chǎn)公允價值變動收益4.12億元。

  中國動向表示,截至2018年6月30日,公司投資凈資產(chǎn)為91.37億元,比2017年末上升5.7%。公司持有的阿里巴巴股票市值進一步上升,投資的螞蟻金服也宣布完成新一輪融資,估值明顯增長。

  回顧:8年前營收峰值曾達42億

  每個人,都不會對這個“”的logo感到陌生。

  Kappa,這個以潮流著稱的意大利品牌,曾經(jīng)是運動品牌的龍頭,無數(shù)人希望擁有的裝備。

  2002年2月,公司拿下Kappa品牌在中國內(nèi)地及澳門地區(qū)的獨家商標權(quán),并出資成立北京動向體育發(fā)展有限公司(簡稱北京動向,為中國動向前身)進行運營。而曾在李寧公司工作10余年的陳義紅則出任北京動向董事長。

  2005年,陳義紅收購了李寧公司所持有的北京動向80%股權(quán)。

  2009年,Kappa淘寶店開業(yè),當年11月11日,該店鋪單日銷售額達到403萬元,創(chuàng)造了當時中國體育用品網(wǎng)上銷售的單日銷售記錄。

  2010年,Kappa在中國的門店達到了3751家。也讓中國動向的營收一度達到近42億元。

  據(jù)懶熊體育分析,實際上,Kappa是一個定位相對高端、主打個性的品牌,而一旦為了占有市場做低價促銷,消費者就不會為個性買單。當“背靠背”T恤滿大街時,Kappa也就失去了自身的優(yōu)勢。加之2010年以后幾年時間里,中國體育用品行業(yè)的整體疲軟,Kappa在模糊的定位中走向了不可避免的衰弱。一度被消費者認為“土得掉渣”“爸爸才會穿”。

  此外,每日經(jīng)濟新聞記者注意到,Kappa在2012年和2013年陸續(xù)結(jié)束與寶勝國際和國際的合作,導致其渠道受損嚴重,兩者之前約掌握了將近800家門店。而隨著銷量的下滑,更多的經(jīng)銷商在接下來的日子選擇了拋棄Kappa。

  品牌溢價下降,渠道控制能力弱,這就是近年來我們看到穿Kappa的人變少的原因。

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