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同是國際市場:英國品牌黯然退幕 中國品牌迎利好

2018-11-07 09:09:21 來源:中國鞋網(wǎng)/中國服裝網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
-市場觀察】英國高街品牌失守中國市場,中國品牌沖出國門、走向國際。同是開拓國際市場,卻是兩種不同結(jié)果。

在服裝市場迎來復(fù)蘇之際,中國消費市場漸成為快時尚品牌、奢侈品牌們無法忽視的蛋糕,品牌們紛紛搶占先機布局中國市場。但在奢侈品牌們加碼中國市場外,部分快時尚品牌卻敗走中國市場,黯然退幕。

英國高街品牌敗走中國市場

11月1日,英國高街品牌Topshop發(fā)布公告稱:“因國際業(yè)務(wù)運營策略調(diào)整,天貓店將于近期關(guān)店,即日起全店清倉!边@是繼8月與尚品網(wǎng)解約后,Topshop再次宣布的重磅決定,曾野心勃勃說要開拓中國市場的決心成了一個胎死腹中的嬰兒。

與其他快時尚相比,2014年Topshop進軍中國市場并沒有以開設(shè)實體的模式,而是首先依靠電商渠道,在天貓開設(shè)旗艦店,尚品網(wǎng)為運營主體。曾有消息透露,Topshop將2018年9月在上海開內(nèi)地首家旗艦店。

受全球零售市場的影響,Topshop業(yè)績遭到嚴(yán)重沖擊,2017財年集團銷售額同比下跌5.3%至19億英鎊,利潤則暴跌42%至1.24億英鎊。這導(dǎo)致了Topshop開拓中國市場的有點力不從心,兩年時間許多計劃未得以實施,還沒得到展露拳腳的機會,最后落得的慘淡收場的境地。

無獨有偶,10月中旬,英國快時尚品牌New Look發(fā)布公告稱因中國市場表現(xiàn)低于預(yù)期,銷售額與利潤并沒有得到一定的起色,今年年底將關(guān)閉中國市場的120家門店,并在2019年1月關(guān)閉品牌在上海的辦公室,全面退出中國市場。

于2014年進入中國的New Look一直看重在華市場的發(fā)展。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,New Look目前在英國約有600家店鋪,300余家海外店鋪,而在中國市場就占有120多家店鋪,中國無疑是New Look在海外最大的市場。

受市場流量減少、電商沖擊等因素影響,2016起英國零售業(yè)進入寒冬階段,而New Look也難逃厄運,業(yè)績受到強烈沖擊。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,New Look品牌2017年英國市場銷售額下降6.8%,稅前總利潤虧損1660萬英鎊,同比下降147.6%;2018財年,New Look持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)營業(yè)虧損高達7,430萬英鎊。此外,New Look母公司老板Wiese在2017年底爆出借貸丑聞,讓本身深陷困境的New Look再受打擊。

曾經(jīng)風(fēng)光無限的快時尚品牌,而曾被爆出賣身傳聞、利潤虧損而導(dǎo)致裁員、老板借貸丑聞讓New Look陷入巨大的旋渦中,在中國市場的份額也正一點點被蠶食,最終落到一個敗走中國市場的下場。

雖然中國市場作為時尚產(chǎn)業(yè)的一塊大蛋糕,品牌們紛紛爭搶這塊可口的蛋糕,但要采取適合的方式才能爭取更大的份額。特別是千禧一代正成為消費市場的中堅力量,消費觀念與需求也隨之變化,加之中國消費者的品牌意識逐步加強,且認為外國的不一定是最好的。國際品牌在開拓市場中并沒有找到適合中國本土的策略,難以吸引消費者的關(guān)注,只能慘敗收場。

中國品牌沖出國門 迎來利好

相較于英國高街品牌的慘敗收場,中國本土品牌開拓國際市場道路卻異常順利。UR、、熱風(fēng)、海瀾之家等品牌紛紛在海外市場開起了店鋪,且取得不錯的銷售額。

10月30日,快時尚品牌Hotwind熱風(fēng)新加坡北部新店開業(yè),這是熱風(fēng)在新加坡的第三家店,店面面積達7800方尺,是新加坡目前最大面積的門店。Hotwind熱風(fēng)從2016年進軍布局新加坡市場,第一家門店開業(yè)當(dāng)天營業(yè)額達25000美元,成交單數(shù)700余筆,為品牌在新加坡市場帶來一個開門紅。

經(jīng)歷兩年的沉淀,Hotwind熱風(fēng)第三家店鋪啟用第六代全新形象店鋪,產(chǎn)品陳列、時尚風(fēng)格、產(chǎn)品品類都敏感抓住消費者的時尚潮流,受到消費者的青睞。

作為國內(nèi)快時尚的先驅(qū)探索者——MJstyle不斷洞察消費者的新需求,進而走出國門加速擴展市場。6月28日,MJstyle日本首家店在日本千葉縣永旺幕張新都心開業(yè),店鋪涵蓋服飾、鞋帽、飾品等時尚產(chǎn)品外,還包括瓷器、燈具、文體等家具生活用品,承載了中國原有的特點外還進行了調(diào)整以適合日本市場的需求。

日本市場作為MJstyle邁出全球商業(yè)帝國的第一站,抓住日本市場及消費者的需求進行整合,以更為快速、平價的形式提供給消費者日常生活所需求的全部時尚產(chǎn)品。未來MJstyle還將進軍菲律賓、日本、馬來西亞、新加坡等市場,提高國產(chǎn)時尚品牌的市場競爭力。

11月3日,本土快時尚品牌URBAN REVIVO(簡稱UR)歐洲首家旗艦店在倫敦開業(yè),正式宣布進軍布局歐洲市場。UR倫敦門店設(shè)計概念融合中國茶器的傳統(tǒng)材料紫砂、金屬喇叭藝術(shù)裝置、可移動金屬結(jié)構(gòu)更衣鏡等中西方元素,門店面積達2000多平米,打造時尚奢華的品牌體驗。

2016年UR在新加坡開了第一家海外市場門店,正式打開國際市場的步伐。倫敦作為全球的時尚零售中心,UR在此開店助力于UR品牌形象的迅速傳播,提升品牌全球知名度。

New Look、Topshop、瑪莎百貨等英國品牌興致高昂地拓展中國市場,最后卻陸續(xù)關(guān)閉電商渠道、實體店鋪,黯然退出中國市場,許是品牌進入中國時不是一個好時機,再或者是沒找到適合中國的正確運營策略,故而導(dǎo)致品牌們陷入了現(xiàn)今的困境。相較于本土品牌布局國際市場時,注重產(chǎn)品力、店鋪形象、體驗與服務(wù)、國際化的運營,便成為品牌們破局國際零售市場變遷的關(guān)鍵因素。

在國內(nèi)市場需求趨向飽和的狀態(tài)下,眾多品牌不再滿足于本土市場的發(fā)展,逐步將目標(biāo)轉(zhuǎn)移海外,無論是美國、日本、英國等國際品牌進駐中國,還是中國本土品牌的走出國門,都是現(xiàn)在國際市場中獲得更好的增長點。但在開啟國際市場中要適合調(diào)整品牌的運營戰(zhàn)略,才能獲得高發(fā)展。

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