為什么新百倫近兩年不火了

，是1906年William J. Riley先生在美國馬拉松之城波士頓成立的品牌，秉著制造卓越產(chǎn)品的精神，不斷的在科技材質(zhì)、產(chǎn)品外觀與舒適感持續(xù)進(jìn)步。因此在美國及許多國家被譽為“總統(tǒng)慢跑鞋”，“慢跑鞋之王”。新百倫的定位其實是一個專業(yè)運動品牌，New Balance出品“TRACKSTER”系列運動鞋是全世界第一款可以提供多寬度楦頭的運動鞋。其能夠提供六種寬度楦頭、兩種高度鞋面的人性化服務(wù)，以滿足各種不同的腳型，而其獨家研發(fā)的高吸震墊，能有效吸收99%的地面反作用力讓人穿著更加舒服。就如同新百倫的首席執(zhí)行官所說“如果您穿New Balance，您就一定是名出色的跑者!”

但是，恰恰是因為新百倫一定以來的定位都是把自己放在專業(yè)的運動品牌上，所以它研發(fā)設(shè)計的一切都是以跑步運動為主而忽略了其它方面的創(chuàng)新和美觀設(shè)計。不管是鞋千年難得一變的造型還是換來換去總是那幾種顏色的搭配。都使得消費者多多少的會出現(xiàn)一些視覺上的審美疲勞。

第二個方面就是New Balance從不與運動明星簽約。因為他們覺得適合明星的鞋，不一定會適合大部分的消費者穿著，所以New Balance公司將費用投入在產(chǎn)品的研發(fā)上，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加顧客滿意。但是隨著網(wǎng)絡(luò)時代信息化的到來，明星其實擁有了越來越多的流量和熱度，新百倫不請明星代言的話無疑就會減少很多的曝光率，畢竟粉絲的消費能力還是恐怖的，這個可以參考侃爺?shù)囊�子�?

最后就是新百倫的理念也和耐克或阿迪不同，它的定位主要是針對對鞋款舒適度有一定要求的成年人，它認(rèn)為這一部分的顧客會從鞋品的外觀轉(zhuǎn)向關(guān)注鞋品的舒適程度和對腳部的保護(hù)，同時又有著強大的購買力。但其實近兩年隨著復(fù)古和嘻哈文化的興起，越來越多的年輕人渴望追求個性的發(fā)展，消費能力大大提高儼然已經(jīng)能夠取代并且超過成年人的購買能力。