阿迪用垃圾制鞋卻半年賣了840億

就在11月28日，達斯在杭州的湖濱銀泰in77迷你品牌中心正式開業(yè)，這次阿迪達斯請來了一位重量級的足球巨頭，他就是曾經(jīng)的世界足球先生，現(xiàn)在的足壇名帥——齊達內(nèi)。在活動現(xiàn)場，齊達內(nèi)不僅全程笑容滿面，與球迷打招呼，還分享了自己的阿迪心得。此次阿迪達斯湖濱銀泰in77迷你品牌中心正式開業(yè)，除了足球創(chuàng)造者“齊祖”到場撐腰，還有Maker Lab限時開放、限時體驗，消費者可以在這里親手定制屬于自己的阿迪mini鞋。

就像之于耐克，足球也是阿迪達斯創(chuàng)造輝煌之本。早在1954年。阿迪達斯就與世界杯結(jié)下了不解之緣。在過去的40多年中，阿迪達斯和國際足聯(lián) (FIFA) 保持著現(xiàn)代體育營銷史上最長的合作關(guān)系，最新一份續(xù)約時間將持續(xù)到2030年，這意味著阿迪達斯仍然是所有國際足聯(lián)賽事的官方合作伙伴、供應商和產(chǎn)品特許銷售商。

根據(jù)相關(guān)報道，得益于世界杯年的助力，今年8月上旬，阿迪達斯公布了一份強于預期的第二季度財報。期內(nèi)，收入剔除匯率因素增長了10%。按歐元計算，今年上半年收入增長3%至108.09億歐元(約840億人民幣)，而2017年同期為104.85億歐元。不過，有一點你可能從未想到的是，你腳上穿的阿迪鞋很可能來自海洋某處的塑料垃圾。據(jù)阿迪達斯CEO 卡斯珀·羅思德透露，2017年，阿迪達斯賣出了100多萬雙由海洋塑料垃圾制成的運動鞋，可以說是暢銷全球。但為何這一著名的運動品牌要選擇海洋垃圾作為原料呢?

原來，每年有近9百萬噸塑料垃圾被傾倒在大海中，相當于每秒鐘，都會有一卡車那么多的塑料垃

原來，每年有近9百萬噸塑料垃圾被傾倒在大海中，相當于每秒鐘，都會有一卡車那么多的塑料垃圾被倒入大海中。 目前全球的海洋里已經(jīng)充斥著超過1億6千萬噸塑料垃圾。如果不能找到解決辦法，到2050年，我們的海洋中的塑料垃圾將比魚兒還要多。所以這一次，阿迪達斯公司用垃圾制鞋并不是一個負面舉動，阿迪達斯的綠色環(huán)保舉動才是真正值得贊許的。

中國是阿迪達斯非常重要的市場，但阿迪達斯在中國也不是一帆風順的，2008年北京奧運會后，阿迪達斯曾一度面臨庫存高企、渠道乏力的危機，市場份額被、超越。屋漏偏逢連夜雨的是，阿迪達斯還在中國遇到了阿迪王，品牌價值遭遇危機。2008年4月21日，阿迪達斯公司將阿迪王公司告上法庭，雙方的品牌之爭一直到2013年才落下帷幕，阿迪達斯與阿迪王達成和解。

阿迪達斯在中國遭遇的挫折，也迫使它不得不轉(zhuǎn)型，當年轉(zhuǎn)型之苦恰恰成就了今日的阿迪達斯。 2010年，阿迪達斯決意打破傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式，由單純品牌商轉(zhuǎn)向零售商。彼時，距離北京奧運會、全球經(jīng)濟危機已過去兩年，在當年運動品牌的國內(nèi)市場排名中，阿迪達斯僅排第四。而直營零售模式讓阿迪達斯對店鋪終端擁有更多自主把控權(quán)，阿迪達斯可根據(jù)店中庫存和銷售情況，及時、快速地做出反應。

于是，這些年隨著阿迪達斯持續(xù)引進、推廣創(chuàng)新的店面模式，加速拓展零售店鋪數(shù)量，阿迪達斯對大中華區(qū)的品牌布局正逐步加強。數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯目前在中國已擁有10000家門店，計劃到2020年品牌在中國的門店數(shù)將達1-2萬家，即未來三年內(nèi)平均每年在中國新增700多家門店，差不多是每天開設兩家門店。對此，阿迪達斯CEO卡斯珀·羅思德表示，“對于我們來說，2018年會是意義非凡的一年，我們很興奮，也相信自己能夠延續(xù)2017年的發(fā)展勢頭，朝著到2020年成為中國乃至世界最佳運動品牌的目標邁進�！�