解讀：大環(huán)境下行 丹比奴憑什么成快時(shí)尚最強(qiáng)黑馬?

如今，好光景一去不復(fù)返�！按髮ⅰ奔娂婋E落中國(guó)市場(chǎng)，銷(xiāo)售額放緩，“被關(guān)店”數(shù)不勝數(shù)。

鞋服行業(yè)在潮流迭代很快，而任何品牌想要站穩(wěn)日新月異的鞋服市場(chǎng)，必須要有自己的態(tài)度。在意識(shí)到快時(shí)尚品牌已經(jīng)進(jìn)入疲憊期時(shí)，憑什么成快時(shí)尚最強(qiáng)黑馬?

態(tài)度一，以產(chǎn)品為王，回歸產(chǎn)品自身

在“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，唯有設(shè)計(jì)出更多消費(fèi)者所“青睞”的產(chǎn)品，才能夠讓更多的消費(fèi)者心甘情愿掏腰包買(mǎi)單。快時(shí)尚品牌丹比奴迅速整合信息，大膽創(chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融合多元化的時(shí)尚元素;在重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意時(shí)，對(duì)材料的選擇也是丹比奴回歸產(chǎn)品的重要舉措之一，更舒適、更輕質(zhì)，更健康;與此同時(shí)，快時(shí)尚品牌丹比奴的“零缺陷”管理，讓丹比奴所有產(chǎn)品更趨于“完美”。我們有理由相信，丹比奴能夠腳踏實(shí)地做出好的產(chǎn)品，做真正的好品牌。

態(tài)度二，對(duì)市場(chǎng)持有敏銳的嗅覺(jué)，保持商業(yè)模式升級(jí)換代

不得不承認(rèn)，在變幻莫測(cè)的零售市場(chǎng)，未來(lái)每一步的發(fā)展都是難以預(yù)測(cè)的，如果是一味保持不動(dòng)，只會(huì)讓市場(chǎng)淘汰。像商業(yè)模式，在消費(fèi)者追求新鮮感的不斷推動(dòng)下更迭，所以一定要應(yīng)市場(chǎng)需求做出創(chuàng)新，探索出更多可能，讓品牌發(fā)展邊界更長(zhǎng)、更寬、更新。只有這樣才能立于不敗之地。

態(tài)度三，技術(shù)革新，與眾不同，增加品牌“賦能”

洞察消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求，協(xié)助品牌產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)。除了用大家眾所周知的大數(shù)據(jù)分析法，快時(shí)尚品牌丹比奴比同行更厲害的是“走近消費(fèi)者”�？鞎r(shí)尚品牌丹比奴的設(shè)計(jì)師會(huì)到店鋪消費(fèi)場(chǎng)地與消費(fèi)者進(jìn)行零距離互動(dòng)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，為消費(fèi)者帶去不一樣的時(shí)尚理念和潮流解讀，讓消費(fèi)者們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“丹比奴時(shí)尚”，喜歡“丹比奴時(shí)尚”，選擇“丹比奴時(shí)尚”。