解讀:大環(huán)境下行 丹比奴憑什么成快時尚最強黑馬?
【-品牌動態(tài)】以前,快時尚品牌風靡中國市場。不論是優(yōu)衣庫還是H&M,或是ZARA,都是當年快時尚市場數(shù)一數(shù)二的“大將”。憑借著價低,款式更新快,時尚潮流把握精準等優(yōu)勢,迅速搶占了中國市場份額。
如今,好光景一去不復(fù)返!按髮ⅰ奔娂婋E落中國市場,銷售額放緩,“被關(guān)店”數(shù)不勝數(shù)。
鞋服行業(yè)在潮流迭代很快,而任何品牌想要站穩(wěn)日新月異的鞋服市場,必須要有自己的態(tài)度。在意識到快時尚品牌已經(jīng)進入疲憊期時,憑什么成快時尚最強黑馬?
態(tài)度一,以產(chǎn)品為王,回歸產(chǎn)品自身
在“產(chǎn)品為王”的時代,唯有設(shè)計出更多消費者所“青睞”的產(chǎn)品,才能夠讓更多的消費者心甘情愿掏腰包買單。快時尚品牌丹比奴迅速整合信息,大膽創(chuàng)新,產(chǎn)品設(shè)計中融合多元化的時尚元素;在重視產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意時,對材料的選擇也是丹比奴回歸產(chǎn)品的重要舉措之一,更舒適、更輕質(zhì),更健康;與此同時,快時尚品牌丹比奴的“零缺陷”管理,讓丹比奴所有產(chǎn)品更趨于“完美”。我們有理由相信,丹比奴能夠腳踏實地做出好的產(chǎn)品,做真正的好品牌。
態(tài)度二,對市場持有敏銳的嗅覺,保持商業(yè)模式升級換代
不得不承認,在變幻莫測的零售市場,未來每一步的發(fā)展都是難以預(yù)測的,如果是一味保持不動,只會讓市場淘汰。像商業(yè)模式,在消費者追求新鮮感的不斷推動下更迭,所以一定要應(yīng)市場需求做出創(chuàng)新,探索出更多可能,讓品牌發(fā)展邊界更長、更寬、更新。只有這樣才能立于不敗之地。
態(tài)度三,技術(shù)革新,與眾不同,增加品牌“賦能”
洞察消費者的購買需求,協(xié)助品牌產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)。除了用大家眾所周知的大數(shù)據(jù)分析法,快時尚品牌丹比奴比同行更厲害的是“走近消費者”。快時尚品牌丹比奴的設(shè)計師會到店鋪消費場地與消費者進行零距離互動,傾聽意見,為消費者帶去不一樣的時尚理念和潮流解讀,讓消費者們進一步認識“丹比奴時尚”,喜歡“丹比奴時尚”,選擇“丹比奴時尚”。
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