新的消費(fèi)市場(chǎng) 丹比奴時(shí)尚如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與利潤(rùn)雙增長(zhǎng)

渠道建設(shè)負(fù)責(zé)人表示：傳統(tǒng)鞋服企業(yè)的渠道大同小異，無(wú)非是樹(shù)狀結(jié)構(gòu)為主，層層遞進(jìn)。在消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展前期，這樣的結(jié)構(gòu)是可行的，但是隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，這種結(jié)構(gòu)只會(huì)造成商品供給和消費(fèi)需求斷裂。沒(méi)有銜接的給予，閉門(mén)造車(chē)，大批量產(chǎn)品，多庫(kù)存的狀態(tài)，終將被淘汰。

丹比奴時(shí)尚摒棄該渠道，利用大數(shù)據(jù)分析和傾聽(tīng)消費(fèi)者心聲等手段，讓品牌產(chǎn)品更加完美契合消費(fèi)者們的需求。

不僅如此，丹比奴dambolo品牌根據(jù)不同的市場(chǎng)需求，推行“個(gè)性化”店鋪運(yùn)營(yíng)模式。不僅基于手中擁有的資源，還樹(shù)立品牌形象，讓利潤(rùn)點(diǎn)與品牌影響力雙面提升，得到了更多加盟商的青睞，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售與利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。

現(xiàn)如今，“快時(shí)尚”逐漸成為行業(yè)發(fā)展的重要模式之一，其快速周轉(zhuǎn)、高產(chǎn)品附加值、高效供給、零庫(kù)存、高銷(xiāo)售率的核心，讓像丹比奴時(shí)尚這樣的新銳品牌，走出了自己的品牌發(fā)展道路。

為商之道，“和合”共贏。以“和”為貴，朋友變知己;以“合”共生，共同進(jìn)退。無(wú)論市場(chǎng)如何變化，不管行業(yè)怎樣變革，只要不忘初心，凝聚共識(shí)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)和合共贏!丹比奴時(shí)尚加盟期待您的加入。