女鞋品牌撤出率未緩 圣恩熙時尚品牌如何保持市場地位?

有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然老牌企業(yè)的品牌價值還是在市場上奏效，渠道也依然強(qiáng)大，但無可否認(rèn)的是，國內(nèi)鞋履市場還是受到了新興力量極大的沖擊。在對于大多數(shù)遇到的瓶頸：渠道失靈，品牌老化，跟隨潮流出新的速度慢，款式不吸引人時，圣恩熙時尚女鞋品牌加強(qiáng)品牌市場規(guī)范化管理、優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力求與投資商通力合作、積極開拓新理念的三維立體剪裁時裝女鞋的發(fā)展空間，在全國終端快速擴(kuò)張與品牌價值不斷提升的基礎(chǔ)上，憑借著更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與更加完美的服務(wù)，加盟店也在不斷拓展中。

當(dāng)需求收入彈性較大的高質(zhì)量、創(chuàng)新性商品需求量占比越來越高時，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)便占據(jù)主導(dǎo)地位，其結(jié)果自然是高端制造業(yè)與高端服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重越來越高。40多位愛鞋如命的時尚設(shè)計師，始終秉承一貫的國際視野，糅合國際最新流行元素，又特別針對中國女性的柔美標(biāo)準(zhǔn)和東方腳型，每年設(shè)計出2000多款的新款，形成品牌的獨有魅力，帶給時尚女性舒適、美麗、自信的強(qiáng)烈感受。

同時，在經(jīng)營模式上，圣恩熙不斷創(chuàng)新，為加盟商們制定了運營銷售的“五環(huán)模式”。制定了一套線上線下創(chuàng)新的門店經(jīng)營模式。通過“五環(huán)模式”中的“以舊換新”運營策略、大聯(lián)排策略、極速營銷策略等，對實體門店進(jìn)行管理與幫助，讓加盟投資商們獲利，保持市場占有率!