從買買買到賣賣賣 貴人鳥想要再次飛翔 還是比較艱難!

對于休閑運動品牌，還是有很多的，其中國產(chǎn)運動品牌的數(shù)量也不少。但是，相較于、等國外知名品牌，還是存在差距。不過，我國的運動品牌也擁有獨特的品牌意識，研發(fā)出適合消費者的產(chǎn)品。在時裝周上，李寧的服裝大放異彩，掀起了一陣“國潮熱”。在激烈的市場中，有人前進，也有人停滯。貴人鳥沒有跟上節(jié)奏，2018年的凈虧損，預計在6.4億元至8.2億元。

的業(yè)績虧損，還是有著諸多前兆的。2014年，由于債券問題，被聯(lián)合信用評級列入下調(diào)評級觀察名單。作為一家上市公司，信用評級還是很重要的，股價一度大跌。2018年12月12日，購物狂歡節(jié)的還要余熱，很多商家依然摩拳擦掌，準備再次發(fā)力，令銷售額再創(chuàng)佳績。獨辟蹊徑的貴人鳥，擬以3億轉(zhuǎn)讓了子公司湖北杰之行的股權(quán)。有數(shù)據(jù)顯示，3.83億購置的杰之行，在銷售旺季出售，還是令人唏噓的。

對于2018年度的業(yè)績預虧，貴人鳥表示是由于主營業(yè)務銷售沒有達到預期，轉(zhuǎn)讓的杰之行公司，預計虧了1.3億，回購庫存商品等運營方式導致的。按照常理來說，企業(yè)虧損也不是稀奇事，但是，貴人鳥想要再次飛翔，還是比較艱難。有數(shù)據(jù)顯示，2019年，貴人鳥到期需兌付的債券，達到了11.47億，還要償還子公司的500萬歐元。然而，貴人鳥的賬面現(xiàn)金，只有4.36億。這樣一來，對于貴人鳥的短期償債能力，無疑是一個考驗。

對于企業(yè)的營收下滑，貴人鳥也不是無動于衷，進行戰(zhàn)略調(diào)整。貴人鳥的經(jīng)營是以傳統(tǒng)運動鞋服行業(yè)為主，為了更好的發(fā)展，想要轉(zhuǎn)型成以體育服飾用品制造為基礎、多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)集團。為了達成目標，經(jīng)歷了“買買買”到“賣賣賣”的過程。由于體育產(chǎn)業(yè)的投資，尚未實現(xiàn)變現(xiàn)，再加上主營的品牌營收不斷的下滑。

長久的入不敷出，對于企業(yè)來說，并不是一件好事。貴人鳥的處置非核心的資產(chǎn)，回籠資金，雖然有點杯水車薪的感覺，但是，貴人鳥的“自救行為”，還是值得肯定的，沒有選擇坐以待斃。2018年，為了增加營收，貴人鳥再次將重心放回運動鞋服業(yè)務。不過，效果不是很顯著。畢竟，在眾多的運動品牌中，貴人鳥的存在感，還是比較弱，很多消費者甚至沒聽過這個品牌。

國產(chǎn)運動品牌都在致力于打造自己專有特色的商品，越來越多產(chǎn)品，無論在設計或者是在產(chǎn)品的質(zhì)量上，都會有很好地保障。消費者可以購買到設計新穎、合心意的服飾。再者，產(chǎn)品再好，沒有獨特的營銷，還是很容易被淹沒的。貴人鳥風光過，但是，購買的消費者在成長，選擇的余地更多，已經(jīng)減少了購買力。如果沒有足夠吸引消費者的地方，對于營收還是會產(chǎn)生一定的影響。

互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的消費觀念也在轉(zhuǎn)變，默守陳規(guī)還是難以發(fā)展的。雖然有些消費者偏愛購買國外運動品牌，對于他們來說，不講究服裝的實用性，而是穿在身上，有沒有面子。就算和國際品牌價格相差很多，人們也更鐘情于科技含量更高、名氣更大的國際品牌，從而忽略了國產(chǎn)運動品牌中的精良產(chǎn)品。

從商業(yè)角度講，也情有可原，畢竟一個國際大品牌，擁有的積累，還是不容小覷的。畢竟，在長久的運營過程中，不但擁有過硬的質(zhì)量、技術(shù)等因素，更是形成了一種文化。可以說，人們喜歡某一種品牌，也相應的是喜歡一種文化。

但是，這并不代表國產(chǎn)品牌，沒有競爭力。市場是不斷變化的，的改變，得到了消費者的認可，貴人鳥顯然還沒有捉住消費者購買力的方案。相信隨著國產(chǎn)品牌的文化，不斷的完善。我國的運動品牌，就算還有許多路要走，經(jīng)過市場的磨礪，中國品牌終會騰飛。希望貴人鳥能夠迅速解決問題，能夠翱翔其中!你覺得貴人鳥的產(chǎn)品，值得購買嗎?