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安踏和李寧打架傷了361度?

2019-04-23 09:09:56 來源:服裝新聞網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
-品牌資訊】有人說,當年王老吉和加多寶打架,結果和其正消失了!行業(yè)老大和老二打架,搞的往往是行業(yè)老三。這種現(xiàn)象不在少數(shù),特別是在互聯(lián)網(wǎng)領域,我們從品途網(wǎng)看到了一張圖片,盤點了以往的競爭案例。

不好過是真

集團2018年收益241億元,同比增長44.4%,創(chuàng)造了安踏集團有史以來的最佳業(yè)績,而且已連續(xù)5年保持雙位數(shù)的增幅。2018年安踏品牌的增速為中雙位數(shù),F(xiàn)ILA的增速在80%以上,全年流水超過100億元,是增速貢獻最大的品牌。迪桑特由于基數(shù)低增速達200%。

公司2018年營業(yè)收入達105.11億元人民幣,同比增長18.4%,首次實現(xiàn)營收破百億元。年內(nèi),經(jīng)營利潤為7.77億元人民幣,較2017年的4.46億元人民幣增長74.4%。凈利潤為7.15億元人民幣,同比增長38.8%。

在現(xiàn)金流方面,年內(nèi)經(jīng)營活動產(chǎn)生之現(xiàn)金凈額為16.72億元人民幣,同比增長44.3%。李寧公司最高營收額為2010財年的97.78億元,如今,該公司首次實現(xiàn)營收破100億元。

361度公布了2018年業(yè)績,據(jù)財報顯示全年營業(yè)收入同比僅增長0.6%至人民幣51.87億元,經(jīng)營利潤減少20.8%至7.82億元,凈利潤則下跌33.5%至3.04億元!

綜合分析361度的2018年的下滑因素,猜測其國際線是重災區(qū),361度在美國、巴西、歐洲分別擁有1131個、1446個、619個銷售門店,還在中東、南美及東南亞等國家和地區(qū)借助分銷商進行銷售。3000多家門店,只貢獻集團9330萬。

電商雖然在保持增速,但財報顯示361度付給電商平臺的傭金及其他服務費高達1.2億元,相較于去年的8590萬有明顯增長,漲幅達到40%。而有關其他電子商務的開支也由去年的4820萬元上漲到5780萬元。

但安踏和李寧沒打架

筆者看來,安踏和李寧并沒有在打架,從目前的品牌動態(tài),及未來的市場布局方面,兩者并沒有存在直接的沖突。

安踏的重目前的重心還在國際化布局上,收購的FILA的2018年的增速保持在80%以上,全年流水超過100億元,是集團貢獻最大的品牌。而未來亞瑪芬集團的國際化布局又會成為安踏又一個FILA的開始。

而李寧在過去的2018年三次登上國際知名時裝周,將中國的時尚運動,國潮風潮帶到了國際舞臺,從而帶動了整個國內(nèi)市場對新國潮的概念興起,李寧對國際市場的影響肯定有,但目前肯定不及國內(nèi)市場。

而近期,李寧決定重啟非凡中國的平臺發(fā)展計劃。未來業(yè)務包括場地使用、運動培訓、賽事活動、商業(yè)設施租賃以及運動用品、餐食飲料的銷售等。

所以目前看,安踏在國際化,收購FILA的成功沒有滿足安踏的野心,因為FILA只是區(qū)域的運營權,而安踏想擁有的是一個真正的國際品牌。

李寧則在國潮化,只有先解決年輕才能更好的站住腳,這是在幾年前該走的路,如今才實現(xiàn)。只是361度的國際化和國潮化都沒跟的上。

運動品牌的服裝比鞋好賣

我們查閱了這三大運動品牌財報,發(fā)現(xiàn)一件很有意思的事。安踏2018年鞋類營收86.3億元,占比35.8%,同去年增長22.5%,服裝營收147.1億元,占比61%,同去年增長61.4%。

李寧鞋類產(chǎn)品的銷售為46億,占比為43.8%,較2017年增長10.6%。服裝收入53.16億元,服裝占比50.6%,同去年增長26.8%。

安踏服裝占比61%,增速61%,李寧服裝占比51%,增速27%。運動鞋為主營的運動品牌,服裝確是成為去年的主要增長引擎。

而361度鞋類下滑4%,服飾僅增速0.6%。

運動起家的運動品牌,服裝已超越運動鞋,不論是占比還是整體增速,這也充分說明了時尚運動正在一步步占據(jù)時裝市場的蛋糕,消費者更愿意接受運動時裝。

與阿迪都在學習老三的女裝

國際運動品牌的與阿迪達斯,近期都在往另一個趨勢方向發(fā)展,那就是女性的時尚運動市場。

國際老三大家公認的是Lululemon,2018財年實現(xiàn)營收33億美元,以不變匯率計算,同比增長25%。凈收入為18億美元,同比增長29%。還有其最新的第四季度增速。財報顯示,Lululemon歐洲市場增長60%,在亞洲增長70%。電商則推動了Lululemon在中國的高速增長,第四季度Lululemon在中國的電商業(yè)務增長140%。

為什么說老大和老二都在學習老三,因為Lululemon以是以女性瑜伽服飾延伸出來的生活方式品牌,主打女性運動生活。當然目前Lululemon也在發(fā)展男裝線,但女性市場的發(fā)展成績,讓耐克、都看到自身的不足與市場的廣闊。

耐克女裝系列占比不足25%

耐克的女裝系列仍然不到耐克總銷量的25%。但是,整個美國女性的鞋子和服裝市場比男性大得多,中國市場同樣也是。耐克也看到了抓住女性運動服裝和運動鞋市場更大份額的機會,因為女性們紛紛涌向舒適的衣服和配飾,不僅要穿著鍛煉,也可以穿在健身房外面。

雖然沒有公布其女裝的占比,但阿迪達斯將與巨星碧昂斯的個人時尚品牌IVY PARK合作,推出專門為女性打造的聯(lián)名服飾和球鞋系列。這也說明了,目前阿迪達斯也將加大對女裝市場的投入。這才是真正的在打架。

打架并沒有搞誰,而是出現(xiàn)了更多針對細分領域的專業(yè)品牌。

耐克、阿迪、Lululemon都在根據(jù)市場的趨勢,在改變自身的不足,與自身為基點,看未來的前景。耐克和阿迪看到了未來女性的時尚運動市場的前景。開始專注自身的女裝占比,通過人們開始接受時尚運動去搶占時裝的市場,提升自身的發(fā)展。

安踏2019年第一季度其主品牌安踏零售金額10-20%低端增長,其他品牌零售金額65-70%增長,增速進一步放緩。李寧一季度中國共運營6310家網(wǎng)點,今年迄今凈減少34個,其中直營銷售點減少105個,批發(fā)業(yè)務零售點(也就是加盟商店)凈增加71個。

從目前我們整個本土的運動品牌來看,還沒有誰有開始針對趨勢做判斷,就像女性時尚運動的動作,還是都在不間斷的開店關店,批發(fā)零售擴大規(guī)模,并購重組等等,當然這也不能說做的完全不對。但即使目前我們都看到了運動時尚女裝的前景,但卻少有動作...這或許就是我們無法真正崛起的頑疾吧。

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