迪歐摩尼時(shí)尚品牌——如何保障其品牌項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)地位

那么，時(shí)尚品牌是如何確保其品牌項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)地位的呢?

全方位制作工藝與選擇，確保迪歐摩尼時(shí)尚品牌領(lǐng)導(dǎo)地位

迪歐摩尼品牌鞋包，精選優(yōu)質(zhì)進(jìn)口皮料，采用生態(tài)鞣制工藝，手感滑爽、柔軟、彈性，3D制楦瞬間合腳，鞋墊柔韌貼合足底，智能足弓支撐，提供全方位足部呵護(hù)。同時(shí)實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理，從初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)車間的工藝流程、再到運(yùn)輸和后成品的售賣，對(duì)每一個(gè)流程都嚴(yán)格把關(guān)，確保呈現(xiàn)給消費(fèi)者是完美的產(chǎn)品，足以滿足不同審美的消費(fèi)者需求。

高生產(chǎn)力，確保迪歐摩尼時(shí)尚品牌領(lǐng)導(dǎo)地位

迪歐摩尼時(shí)尚品牌，為確保產(chǎn)品品質(zhì)，引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)制鞋設(shè)備，生產(chǎn)全部實(shí)行流水作業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)到1000萬(wàn)雙。采用成熟的ERP管理系統(tǒng)，生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷進(jìn)行系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的較大化利用�，F(xiàn)代化的生產(chǎn)基地和倉(cāng)儲(chǔ)物流基地確保產(chǎn)品生產(chǎn)周期和周轉(zhuǎn)時(shí)間大大低于行業(yè)水平，不僅讓消費(fèi)者走在潮流前列，更為加盟商帶來(lái)無(wú)限客源和商機(jī)。

分析中國(guó)制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)和變革機(jī)遇的基礎(chǔ)上，中國(guó)企業(yè)品牌必須采取大膽舉措，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住技術(shù)快速變革帶來(lái)的機(jī)遇。迪歐摩尼時(shí)尚引領(lǐng)先進(jìn)鞋包制造業(yè)發(fā)展的路徑與措施，其研究視角和相關(guān)建議，對(duì)我國(guó)加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)具有重要借鑒意義。