適應消費市場需求變化，慕蘭茜時尚加盟逆流而上

不過，我們也可以看到，鞋履企業(yè)普遍仍在圍繞主業(yè)在進行調(diào)整和適應。比如，很多鞋履企業(yè)均在調(diào)整產(chǎn)品風格和品牌定位，向“年輕化”風格靠攏，增加運動休閑風格產(chǎn)品線，來迎合已成為消費主力軍的年輕消費者日趨個性和細分的需求，在營銷上也更積極采用社交電商等“新零售”手段，在渠道拓展上，更多采用整合收縮的動作，打造時尚年輕風格的集合大店，并更多地向購物中心靠攏。

總的來說，業(yè)績下滑的的鞋履企業(yè)如果在品牌和渠道的調(diào)整上能更適應消費市場需求變化，便有可能更快走出轉(zhuǎn)型階段，在業(yè)績表現(xiàn)上迎來反轉(zhuǎn)和復蘇。比如慕蘭茜時尚，適應消費市場需求變化，逆流而上成贏家。

優(yōu)質(zhì)打造品牌魅力。慕蘭茜，在制鞋過程中選擇上好優(yōu)質(zhì)的面料，所有細節(jié)都是經(jīng)過大牌設(shè)計師們嚴格規(guī)定，由經(jīng)驗豐富的工匠謹慎操作，處處凸顯著品牌的魅力。質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準;生產(chǎn)上采用意大利工藝純手工制作，做工考究，嚴防殘次品;所用的皮料供應均有有效皮料檢測證明或認證。

慕蘭茜采用整店復制的模式將開店變得簡單化。包括開店投資、店面選址、裝飾風格，人員培訓、運營流程、收銀系統(tǒng)、財務分析、物流系統(tǒng)、促銷模式等涉及到連鎖店經(jīng)營、管理、人員等各個方面的項目均由營運總部實行統(tǒng)一運作的一種經(jīng)營模式，從而充分保證了單店的市場競爭和持續(xù)盈利能力，從根本上保障了投資者和消費者的利益。