丹比奴鞋服包多類產(chǎn)品集成店模式，更具投資優(yōu)勢

    【-品牌動態(tài)】近幾年，許多鞋服工廠和終端門店都遇到很大困難，尤其終端專賣店零售下滑非常厲害，導致各地賣場撤店潮爆發(fā)。

    分析零售大幅下滑其中一個重要的原因，即店里產(chǎn)品線太單一。就開啟了鞋服包多類產(chǎn)品集成店模式，迅速進入大眾視野。

    丹比奴鞋服包多品類集合店與單一品牌的專賣店相比，復合型多品類綜合零售店模式能夠滿足不同人的不同需求，以及同一個人在不同時期的不同需求，優(yōu)勢不言而喻，主要有以下幾方面：

    1、顧客停留時間長。產(chǎn)品的豐富度能讓消費者在選擇過程中掌握更多主動權(quán)。在丹比奴鞋服包店，顧客停留時間明顯高過單一品類的店鋪，而當時間延長后，購買率就會有一定程度上的提升。

    2、采用集成店模式的丹比奴鞋服包多品類店鋪，能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少，估計比單品類店下降15%，但是銷售額卻能增加很多。

    3、可以因地制宜，區(qū)域差異化經(jīng)營。不同區(qū)域集合店，主營品類比重有區(qū)別，在每個城市的主打品類款式也會根據(jù)當?shù)叵�費者需求而有所改動。

    丹比奴從開始推行集成店大店模式以來，讓消費者進一個店就可以實現(xiàn)華麗大轉(zhuǎn)身，真正享受一站式購物體驗：在丹比奴鞋服包集成店里就可以完成一整套的搭配，大大節(jié)省了選貨時間，也省去了很多搭配上的煩惱，輕輕松松完成購物，更具投資優(yōu)勢！