全行業(yè)、一體化，奧康發(fā)起成立“中國(guó)鞋都企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”

4月26日，首屆奧萊“云招商”大會(huì)在溫州順利舉行�；顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，奧康聯(lián)合16家鞋企成立“中國(guó)鞋都企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，旨在進(jìn)一步整合溫州企業(yè)資源，建設(shè)覆蓋全行業(yè)、縱深一體化的綜合式企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

后疫情時(shí)代，云聯(lián)盟破局經(jīng)營(yíng)之困
受疫情影響，鞋服企業(yè)面臨著工人短缺、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)復(fù)工不同步、訂單不足、原材料供應(yīng)不足等問(wèn)題。尤其是外貿(mào)型鞋服企業(yè)，在疫情初期頂住“有訂單，沒(méi)人做”的國(guó)內(nèi)壓力之后，如今又要面對(duì)“有人做、沒(méi)訂單”的國(guó)際形勢(shì)。
溫州知名的鞋類(lèi)生產(chǎn)基地“中國(guó)鞋都”有鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)4300多家，2019年總產(chǎn)值超過(guò)1000億元，年產(chǎn)鞋類(lèi)13.6億雙。作為溫州市五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，溫州鞋企也無(wú)法避免疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)沖擊——大量外貿(mào)訂單遭客戶取消，同時(shí)國(guó)內(nèi)訂單也存在取消。解決庫(kù)存積壓成為鞋企眼下迫切需要解決的難題！
作為浙江鞋企代表，奧康集團(tuán)牽頭聯(lián)合后時(shí)代、天一、邁登等16家溫州知名民營(yíng)企業(yè)，共同成立“中國(guó)鞋都企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”。該聯(lián)盟為雙向服務(wù)型組織，合作范圍涵蓋鞋行業(yè)、家居行業(yè)、服飾行業(yè)等溫州重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，是溫州鞋行業(yè)內(nèi)覆蓋面最廣、互動(dòng)性最強(qiáng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟之一。

溫州市工商聯(lián)主席、總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、奧康國(guó)際“掌門(mén)人”王振滔表示：“后疫情時(shí)期，我們希望通過(guò)能夠更好地聯(lián)合起各行各業(yè)的中堅(jiān)力量，共同搭建起溫州臺(tái)柱行業(yè)的銷(xiāo)售矩陣，形成多方共贏的生態(tài)系統(tǒng)，引領(lǐng)溫州經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速‘回暖’�！�

數(shù)字化變革，云+戰(zhàn)略布局新業(yè)務(wù)模式
32年前，王振滔憑借3萬(wàn)元起家，從家庭作坊發(fā)展成為中國(guó)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)；21年前，他一把火燒掉了幾千雙從全國(guó)各地收繳回來(lái)的“假奧康、真劣質(zhì)”皮鞋；8年前，奧康國(guó)際登陸上交所，成為“中國(guó)鞋都第一家鞋業(yè)上市公司”，同年實(shí)現(xiàn)男鞋市占率第一。2020年3月，王振滔走進(jìn)淘寶直播間帶貨，通過(guò)“線上直播、線下配送”的服務(wù)模式，開(kāi)展疫情影響下的經(jīng)營(yíng)“自救”。
據(jù)了解，在本次“云招商”大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，奧康除了聯(lián)合溫州民企力量成立“中國(guó)鞋都企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”之外，還宣布面向全國(guó)全面開(kāi)放線上“云”加盟新模式，全方位拓展雙線銷(xiāo)售渠道。其中，奧康奧萊將作為奧康線上“云+”戰(zhàn)略布局的核心組成部分，推動(dòng)未來(lái)線上線下融合變革。

“布局?jǐn)?shù)字化營(yíng)銷(xiāo)將成為助推溫州未來(lái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的重要?jiǎng)恿�。奧康希望借助‘奧康奧萊’這一全新模式的落地與推廣，全面開(kāi)拓云戰(zhàn)略�！蓖跽裉显诖髸�(huì)現(xiàn)場(chǎng)透露，“未來(lái)，奧康將繼續(xù)和溫州民營(yíng)企業(yè)一起，開(kāi)啟‘新戰(zhàn)斗模式’，發(fā)揮‘新發(fā)展動(dòng)力’，共同探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新機(jī)遇。”