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耐克發(fā)力瑜伽市場 Lululemon的攻防戰(zhàn)該怎么打?

2020-06-27 08:08:17 來源:中服網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://www.wvsf.cn/

有這樣一個有趣的現(xiàn)象:很多女性走進Lululemon(需求面積:200-350平方米; 代表項目:上海七寶萬科廣場,廣州天環(huán)Parc Central等)門店刷卡100美元買下一條瑜伽褲,卻不愿看一眼隔壁打折處理的NIKE瑜伽褲。

而現(xiàn)在,NIKE卻想要扳回一城。

先抵達(dá)的 和后抵達(dá)的

運動品牌的江湖顯然并不平靜。就連“王者”NIKE面對全新的商業(yè)環(huán)境也開始尋求自救。

已形成了一個默契的鏈條。最近,NIKE除了保留以往的跑步、籃球運動外,悄然把火力轉(zhuǎn)移到了新的生活方式線——瑜伽。

兩周前早就征兆,媒體中心發(fā)布了一文《瑜伽屬于每一個人——全新 Yoga系列,釋放你我潛能》,談了談6位不同國界、不同從業(yè)的瑜伽愛好者和瑜伽的魅力,他們中有功夫瑜伽導(dǎo)師、歌手演員、預(yù)備宇航員以及模特等等,為打頭陣的Nike Yoga系列造勢。

今年4月,NIKE官微上線Infinalon創(chuàng)新面料,透氣、伸展和舒適性俱全。

次日,NIKE將硬漢也可以練瑜伽的概念植入人心,邀請男籃主力易建聯(lián)來拍攝系列KV。并且登陸Nike 官網(wǎng)也可以看到Banner同步動態(tài)更新。那么,究竟為何耐克在近日頻頻聚焦看似小眾的瑜伽服?

一、全民瑜伽 巨頭NIKE不愿輕敵

此前,疫情導(dǎo)致的健身行業(yè)加速兩級分化趨勢,一邊是健身房暫停營業(yè),一邊“宅”經(jīng)濟爆發(fā),在家運動則成為了唯一選項,線上課程和瑜伽墊、瑜伽服瘋賣。如今國內(nèi)疫情結(jié)束,線下健身房回歸,大眾的運動方式有了更多的選擇。唯一不變的是配套服飾逐漸成為運動人群,尤其是瑜伽愛好者的追捧,專業(yè)的瑜伽服品牌隨即成為大健康概念發(fā)展的新起點。

讓NIKE引起警惕的是,全球運動品牌排位賽發(fā)生改變,除了NIKE和兩大固定巨頭外,最受關(guān)注的第三大運動品牌從UA(安德瑪)變更為lululemon,盡管lululemon主攻瑜伽這塊細(xì)分的運動領(lǐng)域市場,并且走的是專業(yè)高端路線,體量并沒有全品類這般龐大,而從今年三月份的低點反彈以來,已經(jīng)累計飆升了130%,并且每天都在創(chuàng)下歷史新高,五月以來,該股已經(jīng)累計上漲逾37%,成為運動服飾領(lǐng)域的第一個“異類”,這足以讓走親民路線的耐克引起重視。

此外,去年露露檸檬的全年銷售額達(dá)39.7億美元,同比增長21%;凈利潤大漲34%至6.45億美元。并且中國市場尤其是電商渠道成為主要增量領(lǐng)域,疫情期間在抖音和KEEP上的成績也很能打,并且為了應(yīng)對巨頭,不滿足于單純的瑜伽服制作,男裝以及運動業(yè)務(wù)的強化讓NIKE(耐克)坐不住了,研發(fā)Infinalon布料,推出首個瑜伽系列服飾,將目光轉(zhuǎn)移到女性身上,為與lululemon展開競爭。

二、Lululemon的攻防戰(zhàn)怎么打

一件女式運動內(nèi)衣標(biāo)價450,一條運動女士高腰緊身褲售價1080元(對標(biāo)NIKE一條褲子在300-700元)......盡管入局的競爭對手越來越多,包括NIKE等在內(nèi)的耳熟能詳?shù)倪\動品牌,但是在“瑜伽”這個垂直細(xì)分領(lǐng)域市場,它們并不能像F一樣,面對一眾鋪天蓋地的仿品從不低頭打折,這就意味著它擁有絕對定價權(quán)。

自我認(rèn)知的定位:兜售生活方式

1998年,瑜伽在歐美開始流行,耐克、都把精力放在跑步、籃球上,Lululemon瞄準(zhǔn)了瑜伽市場,新興消費群體的產(chǎn)生和痛點的直擊,讓它有了蓬勃發(fā)展的時期。產(chǎn)品上Lululemon將縫合處的線條做在衣服外部,減少和肌膚摩擦,顯得腿部線條修長。讓定位突破單一健身房的設(shè)計,讓消費者可以當(dāng)作日常休閑服穿著,打破空間局限性。

“功能性+儀式感”綁住中產(chǎn)的心

Lululemon從最開始的小眾瑜伽服品牌,到借助瑜伽運動狂熱時期的東風(fēng),再加上站在Athleisure等幾個大風(fēng)口得以“出圈”。在疫情+電商直播的沖擊下,國際運動品牌供應(yīng)鏈開始焦灼,lululemon卻很懂女性消費者的內(nèi)心,不止是溫飽,更在于精神突破。中國移動互聯(lián)網(wǎng)女性人群占全網(wǎng)的47%,90后、00后成為消費主力,抓住“她經(jīng)濟”意味著女性更愿意在運動裝備領(lǐng)域支出,完成對于運動的儀式感,以專業(yè)的功能面料圈下一大批忠實粉絲。

銷售+上瑜伽課的場景化代入

非銷售時段的時候,店員把衣架推到旁邊,空出來的區(qū)域就提供給社區(qū)瑜伽教練上課。之后這一批精準(zhǔn)用戶通過切身體驗幫助品牌自主宣傳,營造更好更廣泛的口碑。同時,在不同城市舉行瑜伽活動,通過社交網(wǎng)站例如小紅書實時宣傳,成為讓消費者認(rèn)可的健康獨立的女性生活方式瑜伽品牌。

對于lululemon來說,不止是耐克,H&M,GAP等快時尚服裝品牌也開始在品類上有相應(yīng)重合,當(dāng)lululemon憑借一條瑜伽褲撬動Nike、adidas好不容易打下的江山的同時,其它品牌也在虎視眈眈,在這個特殊節(jié)點,lululemon想要持續(xù)保持優(yōu)勢是后續(xù)正要做的。

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