代言15年耐克轉(zhuǎn)投彪馬陣營，內(nèi)馬爾再次拒當(dāng)老二

8月末，多家媒體傳出，由于在續(xù)約問題上并未達(dá)成一致，巴西足球***內(nèi)馬爾與的合約已經(jīng)終止。法新社在向耐克方面求證此事時(shí)也得到了肯定答案，耐克新聞發(fā)言人喬什·本尼德克直言，內(nèi)馬爾不再是該品牌的簽約運(yùn)動(dòng)員。而對(duì)于內(nèi)馬爾的未來，媒體紛紛指向了在足球領(lǐng)域擁有深厚歷史的運(yùn)動(dòng)品牌彪馬。

內(nèi)馬爾的這次“轉(zhuǎn)會(huì)”并沒有耗費(fèi)太長時(shí)間，正如媒體爆料的那樣，北京時(shí)間9月12日，內(nèi)馬爾在自己的社交媒體上官宣，正式加入到陣營。

內(nèi)馬爾耐克情緣：13歲開始合作曾簽11年1.05億美元合約

選擇離開耐克對(duì)于內(nèi)馬爾來說可能不是一件容易事，畢竟二者之間的合作由來已久，最早可以追溯到內(nèi)馬爾少年時(shí)期。

1992年2月5日，內(nèi)馬爾出生在巴西圣保羅州，早早就展露足球天賦的他在2003年加入了桑托斯俱樂部青訓(xùn)營，這里曾是貝利和羅比尼奧職業(yè)生涯開始的地方。才華橫溢的內(nèi)馬爾很早就得到了品牌方的垂愛，耐克就是其中之一。在加入桑托斯俱樂部青訓(xùn)營兩年后，也就是2005年時(shí)，內(nèi)馬爾就穿著耐克裝備征戰(zhàn)賽場(chǎng)，彼時(shí)，內(nèi)馬爾僅僅只有13歲。

憑借著犀利的速度，細(xì)膩的技術(shù)，內(nèi)馬爾在桑托斯俱樂部成長迅速。2009年，年僅17歲的內(nèi)馬爾就上演了一線隊(duì)處子秀，并且還成功當(dāng)選了當(dāng)年巴西圣保羅州聯(lián)賽***新人。一年之后，內(nèi)馬爾在60場(chǎng)正式比賽中打進(jìn)42粒進(jìn)球，名聲大噪。2011年時(shí)，他又率隊(duì)時(shí)隔48年后捧起南美解放者杯冠軍獎(jiǎng)杯，其個(gè)人成為當(dāng)年南美足球先生，并且獲得國際足聯(lián)金球獎(jiǎng)提名。

就在這個(gè)19歲的天才閃耀足壇時(shí)，耐克決定以一紙長約鎖定內(nèi)馬爾的未來。2011年時(shí)，內(nèi)馬爾與耐克簽下了一份為期11年，價(jià)值1.05億美元的代言合約。

在這份合約期內(nèi)，內(nèi)馬爾從南美來到了歐洲大陸。從西甲巴塞羅那到法甲巴黎圣日爾曼足球，內(nèi)馬爾在歐洲足壇拿到了西甲聯(lián)賽、法甲聯(lián)賽、歐冠聯(lián)賽等諸多賽事冠軍，他也從天才少年成長為足壇超級(jí)***，而他和耐克彼此之間的合作也更加深入。

近幾年，耐克方面其實(shí)一直在試圖將內(nèi)馬爾推向品牌足球業(yè)務(wù)線的一哥位置。在巴西世界杯的廣告中，內(nèi)馬爾在耐克的廣告中被擺在了C羅挑戰(zhàn)者的位置，而俄羅斯世界杯期間，在耐克圍繞巴西國家隊(duì)打造的廣告中，內(nèi)馬爾已經(jīng)成為主角。

此外，耐克方面還拓展內(nèi)馬爾更多方面的價(jià)值，比如與耐克籃球業(yè)務(wù)線的門面Jordan品牌共同推出聯(lián)名鞋款，這在足球圈是前所未有的事情。耐克選擇了內(nèi)馬爾來實(shí)現(xiàn)這次跨界合作，而非C羅，這一定程度也能體現(xiàn)出耐克對(duì)于內(nèi)馬爾潛在商業(yè)價(jià)值的積極判斷。

值得一提的是，從桑托斯到巴塞羅那，再到巴黎圣日耳曼，甚至是巴西國家隊(duì)，耐克贊助過內(nèi)馬爾所效力過的每支球隊(duì)，雖然無法證明這與內(nèi)馬爾的存在有直接關(guān)聯(lián)，但多少也可以看出耐克對(duì)于內(nèi)馬爾足夠重視，彼此之間的聯(lián)系非常緊密。如今，雙方長達(dá)15年的合作就此戛然而止，這對(duì)于耐克而言是個(gè)不小的損失。

轉(zhuǎn)投彪馬或?yàn)槠放频匚?

內(nèi)馬爾與耐克分道揚(yáng)鑣的具體原因并未被披露，而巴西媒體UOL透露稱，是因?yàn)殡p方未能就新合約中的財(cái)務(wù)條款達(dá)成共識(shí)。而彪馬給出的報(bào)價(jià)同樣未在媒體上得到展示。

不過聯(lián)系到幾個(gè)數(shù)字，內(nèi)馬爾在代言身價(jià)或許就較為清晰直觀了。今年5月時(shí)，英國媒體傳出，彪馬接近以破紀(jì)錄的1億英鎊簽下耐克旗下的曼城球員斯特林，但這筆交易一直未能達(dá)成。斯特林目前的轉(zhuǎn)會(huì)身價(jià)和內(nèi)馬爾相仿，但后者的市場(chǎng)價(jià)值明顯要好于前者，彪馬這波從耐克嘴里奪走內(nèi)馬爾恐怕要花費(fèi)比這個(gè)數(shù)目更高的價(jià)格才得以實(shí)現(xiàn)。

另一個(gè)數(shù)據(jù)是，去年，德國《明鏡周刊》披露了C羅和耐克在2016年簽下的贊助合同細(xì)節(jié)，據(jù)悉，這份10年長約的總金額達(dá)到了驚人的1.62億歐元。而內(nèi)馬爾與彪馬的合約能否達(dá)到這一量級(jí)，其中細(xì)節(jié)還要等待時(shí)間來揭秘。

現(xiàn)如今，耐克和在足球業(yè)務(wù)線上長期占據(jù)著領(lǐng)先位置，這也讓人對(duì)于彪馬的足球記憶變得模糊。彪馬擁有著輝煌的足球歷史。上世紀(jì)40年代，彪馬在品牌誕生之初就推出了風(fēng)靡運(yùn)動(dòng)界的足球鞋Puma ATOM，隨后幾十年中，貝利、克魯伊夫、馬拉多納等足球歷史上功名卓著的名宿們都曾穿著彪馬足球鞋征戰(zhàn)世界賽場(chǎng)，立下赫赫戰(zhàn)功。

在官宣視頻中，內(nèi)馬爾也提到了這些讓人敬仰的前輩們�！拔沂强粗�貝利、克魯伊夫、馬特烏斯、尤西比奧和馬拉多納等偉大足球傳奇人物的視頻長大的。他們是球場(chǎng)***，是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)***。我希望帶回那些運(yùn)動(dòng)員在球場(chǎng)上創(chuàng)造的遺產(chǎn)�！眱�(nèi)馬爾想繼承前輩衣缽，在彪馬創(chuàng)造輝煌歷史。

歷史底蘊(yùn)是內(nèi)馬爾選擇彪馬的原因之一，但恐怕并非決定性因素。在筆者看來，內(nèi)馬爾此次決定其實(shí)和他在2017年夏天轉(zhuǎn)會(huì)巴黎圣日耳曼的操作異曲同工，均是為了追求地位的攀升。

內(nèi)馬爾轉(zhuǎn)會(huì)巴黎是因?yàn)槠湎胱叱雒肺鞯墓猸h(huán)，尋求絕對(duì)的球隊(duì)核心地位。類似的是，在耐克旗下，C羅仍然是耐克足球品類當(dāng)之無愧的一哥，盡管C羅隨著年歲增長，競技能力有所下降，但市場(chǎng)號(hào)召力、影響力仍然居高不下。在此背景下，作為后輩的內(nèi)馬爾或許短時(shí)間還無法真正接過C羅的接力棒。

另一邊，近些年擺脫業(yè)績低迷，突破發(fā)展瓶頸的彪馬開始愈發(fā)注重足球和籃球等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，足球方面，他們簽約了格里茲曼、蘇亞雷斯等知名球星，成為英超曼城、德甲多特蒙德的裝備合作伙伴；籃球方面，彪馬簽約了庫茲馬、德安德烈·艾頓、邁克爾·波特等NBA球星，此外還聘請(qǐng)美國說唱選手Jay-Z擔(dān)任籃球創(chuàng)意總監(jiān)。

彪馬能給予內(nèi)馬爾核心地位

相比于祖上闊綽時(shí)期，如今彪馬旗下的運(yùn)動(dòng)員雖然明星眾多，但卻沒人能稱得上是真正意義上的超級(jí)***，很多代言人難以算做在全球范圍內(nèi)都影響力卓著的偶像。從這個(gè)角度出發(fā)，內(nèi)馬爾與彪馬非常互補(bǔ)，彼此合作可以各取所需，內(nèi)馬爾可以獲得品牌核心代言人的地位，而他的市場(chǎng)影響力、曝光度則可以幫助彪馬進(jìn)一步提升品牌知名度，甚至是憑借個(gè)人帶貨能力提升品牌業(yè)績。

以至于，在官宣后，彪馬CEO比約恩·古爾登難掩心中喜悅之情：“內(nèi)馬爾加入我們的彪馬家族真是太棒了。他是世界上***的球員之一，對(duì)全球足球和青年文化具有極強(qiáng)的影響力。我們非常興奮，期待與他在場(chǎng)上和場(chǎng)下共同努力。”

彪馬簽約內(nèi)馬爾得益于近幾年業(yè)績提升但疫情令其備受打擊

彪馬能夠簽約內(nèi)馬爾的一大關(guān)鍵因素是品牌近幾年來持續(xù)增長的態(tài)勢(shì)，據(jù)此前彪馬公布數(shù)據(jù)，2019財(cái)年，彪馬銷售額達(dá)55億歐元?jiǎng)?chuàng)下歷史新高，凈利潤大漲四成，這是彪馬歷史***的一個(gè)財(cái)年業(yè)績。這是令彪馬有足夠底氣簽約內(nèi)馬爾的關(guān)鍵所在。

不過，眼下彪馬的日子并不順心，由于疫情的影響，品牌今年上半年業(yè)績下滑明顯，銷售額下降15.4%，跌至21.3億歐元；凈虧損5940萬歐元，去年同期的數(shù)據(jù)是盈利1.441億歐元。僅在第二季度，彪馬的銷售額下降30.7%之多，為8.311億歐元。

疫情令彪馬元?dú)獯髠?

彪馬在全球各大市場(chǎng)的銷售額都出現(xiàn)了不同程度的下滑，美洲地區(qū)降幅***，達(dá)到20.9%，EMEA（歐洲、中東、非洲）地區(qū)、亞太地區(qū)分別下降12.1%和13%。約恩·古爾登稱第二季度是他入行以來最困難的一個(gè)季度。

僅僅半年時(shí)間，彪馬就坐上了從***財(cái)年業(yè)績到最困難季度的過山車，彪馬也在想辦法來應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，例如獲取9億歐元循環(huán)信貸額度，優(yōu)化電商產(chǎn)品等等。

而此時(shí)選擇鉚足勁簽下內(nèi)馬爾勢(shì)必也是彪馬提振市場(chǎng)表現(xiàn)的一劑藥方，但究竟藥效如何？內(nèi)馬爾與彪馬的合同究竟能否真正實(shí)現(xiàn)各取所需，這還需要我們且行且觀察。