安踏體育（02020）深度研究：迪桑特有望接力FILA成長，助力升級多品牌矩陣

80余年挑戰(zhàn)與創(chuàng)新，從滑雪起步，成為行業(yè)頂尖科技和卓越品質(zhì)的代表品牌。

從1935年創(chuàng)立開始，半個(gè)多世紀(jì)以來，迪桑特始終處于技術(shù)發(fā)展前沿，克服眾多挑戰(zhàn)，不斷推陳出新。在品牌形象打造、社群運(yùn)營、銷售渠道等方面具備核心優(yōu)勢。入華四年來，迪桑特（中國）門店從1家發(fā)展到145家，年?duì)I收從0做到接近10億人民幣，知名度不斷提升，口碑日漸走高，有望成為下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。

迪桑特的發(fā)展歷程大致可分為四個(gè)階段：1.以滑雪起家，不斷推出專業(yè)滑雪產(chǎn)品（1930-1979）；2.銳意創(chuàng)新的黃金時(shí)代（1980-1999）；3.聚焦高科技和經(jīng)典設(shè)計(jì)（2000-2009）；4.多系列全方位戰(zhàn)略，開啟發(fā)展新時(shí)代（2010至今）。

迪桑特表現(xiàn)亮眼，業(yè)績持續(xù)高增長。安踏2020年Q3零售額與同期相比取得低單位數(shù)正增長，其中FILA表現(xiàn)保持優(yōu)異，同比增長20-25%，其他品牌同比增長50-55%，其中迪桑特表現(xiàn)尤為亮眼，Q3同增接近90%，自2016年迪桑特成為安踏旗下子品牌并開始進(jìn)入中國市場以來，四年間，迪桑特（中國的）門店從1家增至145家，年?duì)I收從0增長到10億人民幣。        迪桑特將成為安踏集團(tuán)矩陣中的另一主要增長點(diǎn)，并有望復(fù)制FILA的成功，以及于2022年北京冬奧委會和冬殘奧委會前成為中國較成功的體育用品品牌之一。

小品牌撬動大市場，社群運(yùn)營與全渠道并重專業(yè)為主，技術(shù)制勝。

迪桑特的發(fā)展和擴(kuò)張離不開對品牌專業(yè)性的追求。迪桑特以生產(chǎn)專業(yè)滑雪設(shè)備出身，其滑雪服以專業(yè)聞名，不斷融合多項(xiàng)高新技術(shù)，部分滑雪服的創(chuàng)新設(shè)計(jì)一度引領(lǐng)潮流，為后世滑雪服的標(biāo)準(zhǔn)奠定了基調(diào).在各細(xì)分領(lǐng)域的激烈競爭中，迪桑特依舊憑借其獨(dú)有的科技和工藝為產(chǎn)品創(chuàng)造出獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值。

其面向普通大眾的日常服飾也以打造高端、科技和專業(yè)為核心。對話高端品牌，開發(fā)聯(lián)名與新品，撬動大眾市場。迪桑特以滑雪專業(yè)設(shè)備享譽(yù)市場，但其產(chǎn)業(yè)并未止步于滑雪。迪桑特的專業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)逐步延伸到騎行、綜訓(xùn)和跑步，產(chǎn)品分為滑雪、綜訓(xùn)和女子三大板塊，并獨(dú)立運(yùn)營子品牌DESCENTEGOLF。

通過聯(lián)名和新品開發(fā)、擴(kuò)充品類，迪桑特逐漸跑入大眾視野，以“運(yùn)動”為支點(diǎn)，迪桑特正在“撬動”大眾市場。打造會員系統(tǒng)，建立忠實(shí)聯(lián)系。除了通過產(chǎn)品打造品牌力，迪桑特加大了有關(guān)社群建設(shè)的投入，通過新會員發(fā)展計(jì)劃，迪桑特用低成本建立起自己忠實(shí)的消費(fèi)群體。

線下：搶占核心商圈，坪效驅(qū)動創(chuàng)新。迪桑特在市場布局上慎之又慎，考慮到城市的級別，商圈的契合度，入華四年，迪桑特僅開設(shè)了145家店面，且集中于一、二線城市核心商圈。線上建立數(shù)字營銷部門。

迪桑特將線上旗艦店作為主要宣傳陣地，輸出宣傳力度。

迪桑特有望延續(xù)FILA的業(yè)績高增長FILA于一九一零年代在意大利創(chuàng)立。自2009年底收購FILA中國業(yè)務(wù)后，F(xiàn)ILA在中國定位為高端運(yùn)動時(shí)尚服飾品牌。FILA結(jié)合時(shí)尚及運(yùn)動形象，其獨(dú)特個(gè)性已吸引中國高端消費(fèi)者的關(guān)注。此外FILA與全球知名的設(shè)計(jì)師進(jìn)行跨界合作，為消費(fèi)者帶來獨(dú)有的運(yùn)動時(shí)尚體驗(yàn)。

配合FILA的高端定位，F(xiàn)ILA店主要開設(shè)在一線及二線城市。

通過分析安踏在FILA和迪桑特在品牌理念、渠道建設(shè)，營銷推動等方面的戰(zhàn)略計(jì)劃和革新方式，我們有理由相信迪桑特有望復(fù)制FILA的成功，成為安踏多品牌戰(zhàn)略中下一匹黑馬。        維持盈利預(yù)測，維持買入評級我們考慮到未來亞瑪芬在中國業(yè)務(wù)的快速增長以及國外業(yè)務(wù)疫情后恢復(fù)，ANTA品牌DTC渠道升級完成后對公司零售收入提振以及利潤端增厚作用，維持此前2020H1公司業(yè)績點(diǎn)評盈利預(yù)期：預(yù)計(jì)公司2020~2022年主營業(yè)務(wù)總營收分別為354.36/436.96/532.12億元，公司2020~2022年歸母凈利潤分別為56.91/81.86/103.64億元，對應(yīng)PE為42.85/29.80/23.53倍。我們選取行業(yè)內(nèi)可比上市公司，其2021年P(guān)E為44倍，由此我們給予公司2021年40-45倍估值，對應(yīng)目標(biāo)價(jià)格區(qū)間為121.2元-136.35元。