重磅官宣！蔓哲銳意變革謀發(fā)展，全面實行直管模式，領(lǐng)航未來！

官宣!2021年，蔓哲經(jīng)銷模式從省級代理模式向直管模式轉(zhuǎn)變，同等對待各級經(jīng)銷商，主動調(diào)整經(jīng)銷模式適應(yīng)市場需求和業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。

在品牌發(fā)展的歷程中，省代和品牌總部深度合作，依托自身資源，迅速打開空白市場，發(fā)展市級代理及終端加盟門店，在發(fā)展初期，起到了至關(guān)重要的開拓市場作用。隨著品牌的發(fā)展，門店數(shù)量的快速增加，省代則制約了品牌的發(fā)展。想要進一步深耕市場時，省代模式無法建立起足夠下沉的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，進貨折扣偏高、新品更新較慢、代理商實力受限、售后服務(wù)不到位等問題日漸突出，也就不再適用。

公司經(jīng)過2年時間全方位的市場調(diào)研和綜合考慮，結(jié)合讓所有加盟商賺錢的理念，鄭重決定，從2021年全面取消省代模式，簡化經(jīng)銷環(huán)節(jié)，由公司全面對接各級經(jīng)銷加盟商。直管模式在今年三月開始試點落地，并逐步在全國推廣。這是公司的一次重大變革，也是公司砥礪前行道路上的一次蛻變。

貴州遵義加盟商鄧女士則是第一批從省代轉(zhuǎn)型到公司直管模式的加盟商之一，鄧女士積極配合，試行期間，門店貨品調(diào)整為公司直供，新品更新快速，貨源穩(wěn)定性更有保障，進貨折扣進一步降低，同時由公司主導(dǎo)運營方向，督導(dǎo)部門組織門店活動。

在公司的扶持下，鄧女士的店鋪實施直管模式不到半年，三個月內(nèi)單店盈利翻番，單店會員消費還在成倍增長。6月18日，鄧女士在本地第三家150平的分店在公司的大力扶持下已經(jīng)正式開業(yè)，品牌影響力在當?shù)馗�進一步提升。她認為，這恰是直管模式所取得的成果的最好表現(xiàn)之一。傳統(tǒng)的省代模式與現(xiàn)在直管模式的效果在這里對比得尤其強烈。

如何讓加盟商更方便更快捷更實惠地實現(xiàn)自己的需求，是任何一家企業(yè)都必須考慮的問題，經(jīng)過成功的實踐后，直管模式無論是在盈利還是服務(wù)上，都是一次巨大且成功的轉(zhuǎn)變!

直管模式的優(yōu)異之處主要基于以下幾點：

其一，終端門店通過總部直接訂貨，進貨價低，對競品形成有力沖擊;其二，公司對于門店各項扶持政策直接落實到終端，門店利潤進一步提高;其三，終端銷售爆款缺貨時，直接從總部補貨或是其他連網(wǎng)店鋪調(diào)貨，時效性提高;其四，公司在各類活動節(jié)點策劃的大型活動，能及時傳達執(zhí)行，門店把握銷售良機;其五，總部終端管理團隊專業(yè)性強，有效提升門店銷售業(yè)績。

強大的品牌力，經(jīng)銷商的合理布局，足夠的利潤體系，超強的管理機制，聚集四要素，為加盟商拓路前行。

品牌的長久持續(xù)發(fā)展，離不開每一個加盟商的支持，公司深知，只有加盟商賺到錢，公司才能屹立于市場。在前進的道路上，公司不忘初心，始終牢記為門店服務(wù)的使命，在競爭日益激烈的市場中，不斷創(chuàng)新、積極變革。蔓哲必將攜手全國經(jīng)銷商，領(lǐng)航未來!