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球鞋那么貴 配色起了大作用

2021-11-22 09:09:56 來源:懶熊體育 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

球鞋愛好者們有沒有想過一個問題:為什么一些球鞋配色一下子就能俘獲你的心?

配色可以決定一雙鞋的受歡迎程度,也可以決定一雙鞋的價格。受人追捧的顏色組合,甚至使得某些運動鞋超越了它們單純作為商品的地位,而成為了一種收藏品和投資品。

“消費者對某款產(chǎn)品70%至90%的下意識判斷,是在幾秒鐘內(nèi)僅憑顏色做出的!New Balance生活方式鞋類的概念設(shè)計和戰(zhàn)略主管珍妮·羅斯(Jenny Ross)曾在接受《紐約時報》采訪時說。

對消費者來說,一個有吸引力的配色組合往往是來自一種直覺判斷。當(dāng)然,這些你喜歡的球鞋顏色,不是隨機選出來搭配在一起的。

顏色即品牌

愛馬仕橘,Tiffany藍,LV棕……不用過多解釋,你眼前也許已經(jīng)浮現(xiàn)出這些品牌的顏色。

同樣,基于運動品牌各自的基因,顏色也在其中扮演了重要的角色。

例如,最 具有代表性的adidas Originals配色當(dāng)然是藍鳥色,白色和Fairway Green是Stan Smith的標(biāo)志性配色。新百倫則扎根于灰色,它每一季都無處不在,灰色即意味著在混凝土之間穿梭的城市跑鞋。

消費者看到的球鞋配色標(biāo)記不會是一串色卡編碼——想想Air Jordan的Bred或Concord配色,或是耐克的Volt,品牌為球鞋配色的命名即構(gòu)成了產(chǎn)品本身的一部分。

色彩策略幾乎貫穿了耐克公司的整個發(fā)展史。

NBA當(dāng)年的禁穿事件可以說是與球鞋配色相關(guān)的最為知名的事件。根據(jù)聯(lián)盟以前的規(guī)定,球鞋的主色調(diào)必須是黑色或者白色。1984-85賽季,當(dāng)時還是菜鳥的邁克爾·喬丹在季前賽穿了一雙紅黑配色的Air Ship球鞋上場,因此被聯(lián)盟警告違反規(guī)定,否則穿一場,罰5000美元。

耐克最后到底交沒交罰款,我們不得而知,但耐克把禁穿令轉(zhuǎn)化為一次針對AJ一代簽名鞋的營銷活動。如今三十多年過去,紅黑配色的AJ系列依然是球迷和鞋迷眼中當(dāng)之無愧的人氣王。

另一個知名的色彩營銷案例,就是耐克推出的Volt熒光綠跑鞋。盡管耐克并非奧運會官方贊助商,但在2012年的倫敦奧運會賽場上,有超過400名運動員在賽場上穿著Volt熒光綠跑鞋。

“在彩虹的所有顏色中,人眼和視覺系統(tǒng)對黃色/綠色區(qū)域最為敏感,”耐克公司發(fā)言人布萊恩·斯特朗(Brian Strong)曾在接受CNBC采訪時說,“當(dāng)背景是高度對比的時候,這種視覺信號的力量就得到了發(fā)揮。倫敦奧運會的賽道是紅色的,人眼對紅色的敏感度相對較低,而對熒光色的敏感度則高得多。”

在2014年的巴西世界杯上,耐克又用同樣的色彩策略推出了Hyper Punch配色足球鞋。紅色鞋身和Volt熒光色對勾在綠茵場上格外顯眼。接著在2016年夏天,耐克推出了Unlimited Colorway營銷活動,logo上再次將著 名的熒光綠Volt和Hyper Punch相結(jié)合,并將這一配色運用到幾乎全線產(chǎn)品上。

被運動品牌已經(jīng)驗證成功的方式便是“重復(fù)”。當(dāng)某套經(jīng)典配色在不同季產(chǎn)品中不斷重復(fù),消費者一看到這個顏色便會與該運動品牌強關(guān)聯(lián)起來。

制造配色

耐克公司色彩和材料團隊的設(shè)計師背景涵蓋建筑、平面設(shè)計、美術(shù)、工業(yè)設(shè)計、時尚設(shè)計和潮流研究等領(lǐng)域。他們將自己的觀察和色彩理論、球鞋科技,以及當(dāng)前的政治、社會和文化暗流相結(jié)合,預(yù)測并塑造出色彩的未來。

隨著色彩、材料的豐富和制作工藝的成熟,也給國內(nèi)運動品牌在球鞋配色上帶來了更多可能性。

“我剛進入這個行業(yè)的時候,顏色就是顏色,材料就是材料,沒有太多的關(guān)聯(lián)性,不會考慮說皮料用什么顏色或者網(wǎng)布用什么顏色,不會建立這種邏輯,”李寧籃球鞋首席設(shè)計師孫明旭告訴懶熊體育。他從2006年進入李寧至今,一手打造了“音速”系列,同時也是如今“馭帥”系列的設(shè)計師。

“但是現(xiàn)在材料的延展太豐富了,多種的材料它的色相可能是模棱兩可的,所以現(xiàn)在需要設(shè)計師具備這種能力,就是說要能認(rèn)知到什么材質(zhì)能搭出什么樣的顏色才是最 佳的選擇!



▲馭帥14最近推出了“火焰紅”與“冰山藍”兩個配色。

根據(jù)孫明旭的介紹,目前李寧的設(shè)計師團隊中,會配置有專門的色彩團隊,“他們不是落實到每一個球鞋款式上,而更像是一個顧問,會給我們參考方案!

通常,運動品牌在為球鞋上色和挑選材料之前,會提前為這一季產(chǎn)品建立框架,確 保有一些本季的好故事,并將所有的研究和靈感轉(zhuǎn)化為系列。

開始新一季的創(chuàng)意主題之前,李寧團隊會做非常多的調(diào)研,比如會去跟球員聊一些自己的喜好和想表達的內(nèi)容,另外還會去觀察某一個階段什么類型的配色還是受歡迎的,“比如說艷色、整色、暗色,還是說基礎(chǔ)色,會適當(dāng)?shù)赝餍械念伾较蛏先タ繑n!睂O明旭說,其他如設(shè)計師個人的配色邏輯,以及鞋子本身的結(jié)構(gòu),也會決定色彩最終的呈現(xiàn)。

戶外品牌薩洛蒙的時尚項目經(jīng)理Jean-Philippe Lalonde在接受潮流媒體Highsnobiety采訪時曾分享該品牌的配色原則,“鑒于薩洛蒙品牌的起源,我們的顏色與自然和戶外運動主題緊密相連。在構(gòu)思一種風(fēng)格的多種顏色時,從重競技主題的顏色到更微妙的戶外氛圍的選擇,我們會盡量保持選擇的平衡!



▲潘通色卡。

薩洛蒙是眾多與潘通(Pantone)色彩庫合作的鞋類和運動服裝品牌之一。以研究和開發(fā)色彩而著稱的機構(gòu)潘通每年都會通過全球文化中所看到的情緒和態(tài)度來選擇年度顏色。例如2019年的年度色彩是名為“活珊瑚”的粉橙色調(diào),2020年的年度性色彩是更為保守的“經(jīng)典藍”。自2000年開始色彩咨詢以來,潘通已經(jīng)與數(shù)千家其他公司就色彩方向和定制標(biāo)準(zhǔn)展開了合作。

李寧同樣與潘通以及色彩趨勢預(yù)測機構(gòu)WGSN建立了長期的合作關(guān)系。這一季受歡迎的顏色是什么,色彩研究機構(gòu)會定期去向品牌輸出!八麄冇蟹浅sw系化的調(diào)研方法,總結(jié)出色彩趨勢的變化!睂O明旭說。比如最近Facebook提出的元宇宙概念比較火,那么研究機構(gòu)可能會將其映射到某些領(lǐng)域,從而提煉出一些色彩的傾向分享給品牌。

李寧的產(chǎn)品通常分為期貨產(chǎn)品和快速反應(yīng)產(chǎn)品。前者就是傳統(tǒng)意義上進訂貨會的產(chǎn)品,經(jīng)銷商提前半年訂貨,看好樣品、下訂單,然后正常排期生產(chǎn)、發(fā)貨,每一款鞋子大概有5套左右配色方案。

而籃球鞋產(chǎn)品更多的是快速反應(yīng)。“比如根據(jù)產(chǎn)品的定位,根據(jù)市場的反饋情況,會臨時增加一些配色。有的賣得好的,可能會持續(xù)增加配色。”孫明旭告訴懶熊體育。通常突擊型的項目,會采取專項處理的緊急方式,從設(shè)計到出廠大概需要三個月左右的時間!耙驗樗泄S的生產(chǎn)計劃是提前至少半年以上制定好了的,所以要去騰出生產(chǎn)線專門去做臨時的重要項目!本C合不同配色的產(chǎn)品定位、鞋面材質(zhì)和印刷工藝的復(fù)雜程度,造成了不同配色球鞋的價格浮動和差異化。

變革性的新材料技術(shù)也會改變色彩游戲的玩法。2017年,耐克公司推出的Flyprint 3D打印鞋面使得設(shè)計師能夠去嘗試新的色彩效果——在該技術(shù)的首 款鞋面上,呈現(xiàn)出了透鏡狀微光。環(huán)保材料的運用也在改變球鞋配色。比如耐克的Space Hippie由回收材料所制成的鞋底研磨顆粒,讓配色多了更多偶然性。



▲耐克Flyprint 3D打印鞋面。

一款產(chǎn)品出多少配色是根據(jù)產(chǎn)品的生命力決定的,當(dāng)產(chǎn)品生命力足夠強,配色就可以無窮無盡的出,AJ1便是一個非常典型的例子。“其實我覺得這也是國內(nèi)品牌要去突破的一個地方。我剛?cè)胄械臅r候,產(chǎn)品的迭代是一季一換,三個月的周期賣完拉倒,賣不完就打折。但現(xiàn)在基本上很多都能拉到一年以上!睂O明旭說,“當(dāng)然摸索的過程也很痛苦,因為你要跟整個公司的發(fā)展,包括設(shè)計師對于美的把控能力,還有對于客戶能不能接受你這種形式,它是一種磨合的過程!

色彩背后的心理學(xué)

顏色背后的心理學(xué)分析已經(jīng)被研究了幾個世紀(jì)。

從最早基于心理學(xué)家卡爾·榮格心理分析理論的性格色彩密碼,到現(xiàn)在,糖果公司根據(jù)糖果顏色來影響人們感知味道的方式,藥品公司根據(jù)所需的效果將他們的藥丸顏色染成“冷”或“熱”(催眠藥通常是藍色或綠色,抗抑郁藥是黃色),或者我們通過改變室內(nèi)房間的色調(diào)來調(diào)整情緒。

在紐約時報一篇題為《球鞋配色的秘密心理學(xué)》的文章中,采訪了多家運動品牌的設(shè)計負責(zé)人。

例如彪馬的全球創(chuàng)意總監(jiān)?啤さ律(Heiko Desens)說,“我們看到,消費者對調(diào)高的粉色和強烈的黃色有特別積極的反應(yīng)!

這種新的能量無處不在。比如今年1月份推出的Yeezy Boost 700 Sun球鞋,結(jié)合了黃色和橙色的火焰,與過去Yeezy的顏色有天壤之別。品牌設(shè)計師里克·歐文斯(Rick Owens)的忠實門 徒可能擁有無數(shù)雙他設(shè)計的黑色Dunks,但新一季的泡泡糖粉色GeoBaskets顛 覆了歐文斯的黑暗美學(xué)。



▲今年1月份推出的Yeezy Boost 700 Sun與過去Yeezy的配色有天壤之別。

耐克公司副總裁兼創(chuàng)意總監(jiān)瑪莎·摩爾(Martha Moore)說,“我們在用彼此相鄰的像素創(chuàng)造出以前沒有見過的顏色。我們正在使用復(fù)雜的紗線編織,制造出以前沒有見過的亮斑和光芒!

除此之外,我們每個人都與顏色有著復(fù)雜的個人關(guān)系。對一些人來說,這些精心選擇和配置的運動鞋色調(diào)和圖案,可能會有一些更深刻的涵義。

孫明旭告訴懶熊體育,因為流行色是不斷變化的,從商業(yè)邏輯上來說,配色的核心目的,就是能夠讓消費者在眾多的產(chǎn)品里第一眼發(fā)現(xiàn)它。

不管運動潮流如何變化,品牌都在投入更多,不斷通過色彩去挖掘消費者的潛意識,以激發(fā)他們的更多欲望。

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