BOY LONDON天貓、京東旗艦店關(guān)閉 人氣潮牌隕落

國內(nèi)潮流消費(fèi)文化崛起的這幾年，是國內(nèi)外一眾時(shí)尚潮牌度過的最滋潤的幾年，同時(shí)也是潛伏著諸多危機(jī)的變革前夕。

源自英國的朋克品牌BOY LONDON(倫敦男孩)曾是年輕潮流消費(fèi)者的心儀品牌之一，不過，昔日人氣潮牌如今正在經(jīng)歷一場巨變。

天貓、京東旗艦店關(guān)店清倉

近日，BOY LONDON在天貓、京東的旗艦店均掛出了關(guān)店清倉的海報(bào)。品牌天貓旗艦店即將于12月月底正式關(guān)店，京東旗艦店雖未標(biāo)明正式關(guān)店日期，但也醒目地標(biāo)注了“限時(shí)拋售，一件不留”。截至目前，BOY LONDON天貓旗艦店粉絲為184萬，京東旗艦店粉絲66.9萬。

這意味著，BOY LONDON即將告別國內(nèi)線上兩大重要銷售渠道�！堵�(lián)商網(wǎng)》了解到，品牌在短視頻平臺(tái)抖音上的官方店鋪未見關(guān)店清倉信息，反而正在熱火朝天的雙12直播造勢(shì)中。目前，BOY LONDON抖音旗艦店粉絲為14.9萬。

不過，有不少人對(duì)于BOY LONDON這次關(guān)閉線上店的舉措持懷疑態(tài)度，認(rèn)為其不是真退網(wǎng)，更像是一鐘反向營銷。

但無論如何，BOY LONDON在當(dāng)今的時(shí)尚潮流領(lǐng)域已經(jīng)找不到舒適的存在姿態(tài)。從幾年前萬人追捧到現(xiàn)在被人嗤之以鼻，對(duì)于BOY LONDON的失敗，有人歸結(jié)為品牌固步自封，不思進(jìn)取，在滾滾前進(jìn)的時(shí)代洪流中甚至丟失了品牌的自我發(fā)展思路，等反應(yīng)過來已經(jīng)為時(shí)已晚。

還有一個(gè)重要原因，也是BOY LONDON遭受的最致命痛點(diǎn)，即假貨泛濫。BOY LONDON的衣服大多數(shù)都是純色配一個(gè)品牌大LOGO，雖然千篇一律，但也不算丑，真正讓它變成“土味潮牌”的原因是被泛濫的假貨大大挫傷了品牌形象，失去了最核心的品牌價(jià)值。

因?yàn)槿菀啄７拢珺OY LONDON的假貨迅速流向下沉市場，長期真假難辨，BOY LONDON游走在了品牌信用危機(jī)的邊緣。早在去年，開業(yè)僅一個(gè)多月的BOY LONDON上海南京東路旗艦店因涉假被曝遭市場監(jiān)督管理部門執(zhí)法而關(guān)閉。

此外，BOY LONDON的產(chǎn)品價(jià)格也飽受詬病，尤其是線上售價(jià)與品牌自身價(jià)值不符。即便是天貓和京東旗艦店均進(jìn)入閉店清倉狀態(tài)的現(xiàn)在，產(chǎn)品價(jià)格依然不低。

線上戰(zhàn)線收縮，線下門店也早已經(jīng)歷一波閉店潮。此前BOY LONDON位于蘇州紅唐購物中心，揚(yáng)州萬象匯，溫州紅唐購物中心，揚(yáng)州砂之船，南通港閘萬達(dá)，興化吾悅等門店均已關(guān)閉。

商標(biāo)爭奪戰(zhàn)

BOY LONDON在中國市場的開拓還伴隨著品牌一段錯(cuò)綜復(fù)雜的商標(biāo)和版權(quán)糾紛史。

BOY LONDON發(fā)源于英國倫敦，是1976年由Stephane Raynor創(chuàng)立的英倫街牌，代表了“朋友、先鋒、自由”的精神，成立之初就打上了叛逆的標(biāo)簽，不斷以一種***性的理念挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的服飾行業(yè)，大膽的圖案、寬大的T-Shirt剪裁等等都是標(biāo)志性特征。從充滿青春的名字、大大的黑色背景以及“鷹”味十足的LOGO不難看出其潮流、頹廢、叛逆的色彩。不管朋克風(fēng)和新浪漫主義浪潮時(shí)期，一直到深受夜店風(fēng)和時(shí)尚達(dá)人的喜愛。

為開拓中國及周邊國家市場，BOY LONDON于1997年成功在中國注冊(cè)商標(biāo)。2001年在中國開辟的第一個(gè)店就是在廣州中華廣場“流行前線”，其后一直在推廣這個(gè)品牌，直至2015年、2016年一直在持續(xù)經(jīng)營，BOY LONDON品牌系列標(biāo)識(shí)廣泛運(yùn)用于其所經(jīng)營的各種商品上。

1994年，英國安格洛公司為了開拓韓國市場，將BOY LONDON的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給韓國寶成國際株式社會(huì)10年。合同約定在2004年到期后，商標(biāo)必須無償轉(zhuǎn)給原轉(zhuǎn)讓人安格洛聯(lián)營公司。然而，后來寶成公司經(jīng)營不善，并且違約在破產(chǎn)前將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給了韓國自然人金甲琪。由此發(fā)生了金甲琪惡意盜用商標(biāo)及在中國大陸強(qiáng)注商標(biāo)的行為。

2004年寶成公司非法轉(zhuǎn)讓給金甲琪，安格洛公司去韓國起訴，但是由于地方保護(hù)主義作祟，韓國法院不受理。2005年，安格洛公司獲悉金甲琪要在中國申請(qǐng)商標(biāo)，于是在2005年對(duì)金甲琪提起訴訟，這場官司一打就打了13年。

2018年，1月18日英國安格洛公司與中國品牌授權(quán)方上海梵金投資管理有限公司在上海共同召開BOY LONDON品牌新聞發(fā)布會(huì)，正式宣告與“韓國BOY LONDON”長達(dá)十多年的商標(biāo)爭奪戰(zhàn)維權(quán)成功。

盡管這場發(fā)布會(huì)已然向外界表明了上海梵金作為BOY LONDON在中國的官方授權(quán)商身份，但對(duì)于BOY LONDON的中國授權(quán)爭奪戰(zhàn)還是在繼續(xù)。

這邊廂，深圳安格洛實(shí)業(yè)有限公司宣稱是BOY LONDON在中國的***授權(quán)公司，那邊廂，上海梵金投資管理有限公司聲稱自己才是BOY LONDON的官方授權(quán)商，二者去年還打上了官司。

企查查數(shù)據(jù)顯示，上海梵金投資管理有限公司成立于2015年，法定代表人為張均。2019年，深圳安格洛實(shí)業(yè)有限公司曾一紙?jiān)V狀將上海梵金投資管理有限公司以及重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司商業(yè)經(jīng)營管理分公司、重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司以侵害商標(biāo)權(quán)告上了法庭。但自法院受理4個(gè)多月后，深圳安格洛實(shí)業(yè)有限公司卻于11月20日撤訴。

《聯(lián)商網(wǎng)》曾致電上海梵金投資管理有限公司了解相關(guān)情況，相關(guān)人員表示梵金確為BOY LONDON在中國的***授權(quán)公司，但目前品牌已不再拓展開店。當(dāng)問及品牌授權(quán)何時(shí)到期的問題時(shí)，對(duì)方以不方便透露為由拒絕回應(yīng)。

有知情人士向《聯(lián)商網(wǎng)》透露，當(dāng)初韓版BOY LONDON為了搶占中國市場，也在中國發(fā)展授權(quán)公司，這就有了后來各路人馬對(duì)BOY LONDON的授權(quán)之爭。

而對(duì)于國內(nèi)消費(fèi)者而言，BOY LONDON素來有英版和韓版甚至美版之分。相對(duì)于英版BOY LONDON來說，韓版BOY LONDON是在英版BOY LONDON基礎(chǔ)LOGO和圖案基礎(chǔ)上再創(chuàng)造，而國內(nèi)市場韓版BOY LONDON因設(shè)計(jì)和版型更適合亞洲人，相對(duì)更受歡迎，所以韓版BOY LONDON的市場比重更大。國產(chǎn)山寨力量更是干脆照搬韓版BOY LONDON。

不過待到2018年的這場商標(biāo)爭奪戰(zhàn)維權(quán)成功，大批銷售韓版BOY LONDON的實(shí)體店鋪一夜之間撤柜，電商平臺(tái)上的韓版BOY LONDON店鋪也大量下架衣服。

國際潮牌的中國機(jī)遇和挑戰(zhàn)

如今，隨著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的不斷更迭，潮牌作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要分支也得到了充分的發(fā)展，加上90后、95后和00后正在成為大眾娛樂和消費(fèi)的重要力量，潮流文化也逐漸從邊緣走向主流，潮牌服飾成為大批年輕人表達(dá)自我主張的穿著選擇。

中國的潮牌市場已經(jīng)喧囂一片，無論是外來掠食者還是本土的后進(jìn)者，都在搶占市場份額。

國際品牌***進(jìn)入中國市場，一般有直營、授權(quán)、代理、合資經(jīng)營等方式。隨著對(duì)中國市場觀察和了解的加深，越來越多的國際品牌傾向于開直營店。除此之外，就是選擇與更熟悉本地市場的中國企業(yè)合作探路，包括***授權(quán)、代理、合資經(jīng)營。后者會(huì)負(fù)責(zé)該品牌在中國市場的渠道打通、市場擴(kuò)張。

國際潮牌在中國快速獲取影響力，離不開中國授權(quán)商、代理商、經(jīng)銷商等一干企業(yè)的推進(jìn)助力。如美國運(yùn)動(dòng)潮牌Champion近年來在中國名聲大噪，業(yè)績持續(xù)強(qiáng)勁，為了更快開拓市場，Champion今年在中國地區(qū)又?jǐn)U充了授權(quán)商隊(duì)伍。

對(duì)于很多國際品牌而言，中國市場遍地黃金，充滿了機(jī)遇，但這片希望的土地上同時(shí)也暗藏各種挑戰(zhàn)。隨著中國本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，本土潮牌逆勢(shì)崛起，國潮勢(shì)力勢(shì)不可擋，迅速搶占消費(fèi)心智，進(jìn)一步擠占了國際潮牌的生存空間。另外，廣闊的中國市場也是各種山寨和抄襲滋生的溫床，正品面臨著巨大的打假壓力。商標(biāo)紛爭也是國際品牌經(jīng)常會(huì)踩到的坑。

如何在中國市場講好品牌故事，俘獲消費(fèi)者芳心的同時(shí)抵御各種***，經(jīng)受考驗(yàn)，是這些外來時(shí)尚巨頭們必須思考的問題。