奢侈品牌Trussardi退出中國市場

奢侈品行業(yè)正在重新審視中國市場。

意大利奢侈品牌Trussardi日前表示，受全球局勢震蕩以及疫情反復(fù)影響，將暫停在中國的直營業(yè)務(wù)，未來會(huì)通過特許經(jīng)營和批發(fā)合作伙伴繼續(xù)為中國消費(fèi)者服務(wù)，引發(fā)廣泛關(guān)注。

Trussardi于2005年通過意大利特許經(jīng)營公司T.R.S正式進(jìn)入中國市場，后于2012年在上海外灘購物中心開設(shè)了品牌在中國的第一家旗艦店，并在2017年于恒隆廣場開設(shè)了一家概念店，這兩家店均已關(guān)閉。品牌官方微信公眾號則從5月中起停止更新。

Trussardi首席執(zhí)行官Sebastian Suhl在相關(guān)聲明中表示，品牌在中國市場的戰(zhàn)略已經(jīng)隨著環(huán)境的變化而改變。

值得關(guān)注的是，成立于1911年的意大利皮革品牌Trussardi沉寂許久，直到2019年易主后才重新回到消費(fèi)者的視線中，并在去年中才迎來新創(chuàng)意總監(jiān)，正處于最關(guān)鍵的十字路口。

資料顯示，該品牌起初是一家皮革手套制造商，70年代Nicola Trussardi從叔叔手中接管后轉(zhuǎn)向了更多皮革制品，并逐漸擴(kuò)展至成衣、鞋履、手袋、手表、香水和家居裝飾等，現(xiàn)有約一半收入來自成衣產(chǎn)品。

在2011年至2018年間，Trussardi的創(chuàng)意工作主要由創(chuàng)始人家族的Gaia Trussardi負(fù)責(zé)，她在任期內(nèi)推出了品牌檔案的回顧項(xiàng)目Archive+Now，試圖在歷史和當(dāng)下潮流之間取得平衡。

然而和其他意大利傳統(tǒng)品牌，尤其是那些仍在家族受眾掌握的品牌一樣，Gaia Trussardi和團(tuán)隊(duì)很容易困在對傳統(tǒng)工藝的迷戀中，無法適應(yīng)新時(shí)代品牌講故事的方式，因此無法與年輕消費(fèi)群體建立有效溝通，一些革新舉措也因決策層面根深蒂固的保守立場而收效甚微。

2019年，Trusssardi被投資基金QuattroR收購了多數(shù)股權(quán)，但未公布具體交易金額。QuattroR董事長Andrea Morante當(dāng)時(shí)表示，交易完成后集團(tuán)計(jì)劃增資5000萬歐元，幫助Trussardi更好地轉(zhuǎn)型升級，并籌備新的管理團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃五年內(nèi)進(jìn)一步提升Trussardi在全球的品牌定位和知名度。

為盡快挽回市場份額，Trussardi于去年5月宣布新銳時(shí)裝品牌GmbH聯(lián)合創(chuàng)始人Serhat Işık和Benjamin A. Huseby為新的創(chuàng)意總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、形象和品牌塑造方面的創(chuàng)意，第一個(gè)系列已于今年初發(fā)布的2022秋冬時(shí)裝周發(fā)布。

在Serhat Işık和Benjamin A. Huseby的引導(dǎo)下，短短五年間，小眾品牌GmbH已經(jīng)備受先鋒時(shí)裝愛好者推崇，籠絡(luò)了一批最酷的歐洲青年。而這種建立高忠誠度社群關(guān)系的能力正是Trussardi在二人身上最看重的一點(diǎn)。

今年2月，Serhat Işık和Benjamin A. Huseby特別為Trussardi設(shè)計(jì)了全新形象和標(biāo)志，令“Trussardi”的字體和間距變得更為和諧，品牌經(jīng)典圖案灰狗則被重新設(shè)計(jì)為一個(gè)環(huán)形，寓意蛇或龍咬尾巴的神話象征。

有業(yè)內(nèi)人士表示，國際品牌通過特許經(jīng)營進(jìn)入中國市場后，通常會(huì)在適應(yīng)環(huán)境后就回收控制權(quán)和運(yùn)營權(quán)，Trussardi在此時(shí)放棄中國直營業(yè)務(wù)，與繼續(xù)押注中國市場的頭部奢侈品牌逆道而行，一定程度上反映了其在中國市場經(jīng)營不如預(yù)期的情況。

據(jù)Sebastian Suhl透露，Trussardi未來將在美國等市場尋找新的增長機(jī)會(huì)。截至目前，Trussardi在全球擁有約50家直營店，其中有29家為奧特萊斯。