真正打敗傳統(tǒng)企業(yè)的是什么??未來新零售應該怎么做?優(yōu)定男女鞋加盟有什么優(yōu)勢?
新零售救不了傳統(tǒng)企業(yè),要堅持守正出奇才有出入。受疫情影響,現(xiàn)在直播帶貨、內(nèi)容電商很火,很多企業(yè)都想抓住新零售作為救命稻草,但其實,你去看看杭州這些90%MCN機構(gòu)直播基地都在虧錢,還有以前特別火的社交電商,包括很多消費品牌都在虧錢,即便是在行業(yè)內(nèi)做得比較好的直播基地MCN機構(gòu),其實利潤呢?也才兩三千萬,有的甚至剛剛打平不虧,那么這個所謂的“新零售”是不是大家想要的呢?
我們再回頭去看傳統(tǒng)零售,傳統(tǒng)企業(yè),比如像ZARA、優(yōu)衣庫、迪卡儂銷量在不斷增長。其實悶頭賺錢的企業(yè)很多。比如說去年剛剛上市的淘寶店鋪,戎美,去年凈利潤1.6億,將近20%的凈利潤,非常賺錢。
新零售一定好,傳統(tǒng)零售就一定不好嗎?對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,真正打敗傳統(tǒng)企業(yè)的并不是新零售,只是因為消費趨勢改變,而產(chǎn)生的,而打敗你的就是你的舊模式,那么面對不斷變化的消費者,傳統(tǒng)企業(yè)真正的問題有兩個:
第一、如何抓住新的消費人群、新的消費習慣,如何通過新的消費渠道去滿足消費者,給客戶驚喜。
第二、以消費者為中心轉(zhuǎn)型。如果說抓不住新消費,業(yè)務模式不轉(zhuǎn)型,所謂的數(shù)字化新零售營銷都是扯淡。
如果你想在2023年初開設屬于自己的實體鞋店,各位可以看看原創(chuàng)設計師男女鞋品牌——優(yōu)定。為專注于事業(yè)與生活的女性打造舒心、 包容、 長久的多場合著裝。品牌采取拉開價格區(qū)間的方式,囊括人群年齡層大,總體店鋪銷售數(shù)量穩(wěn)定并日趨上升。超過20年⾃有⼯⼚的⽆縫銜接合作,讓品牌無論是技術(shù)、專業(yè)還是市場供需,都擁有充分的核心競爭力。
潮童活力健康舒適與活力氣魄不謀而合時尚的配色,充滿探索樂趣一年一度令人期(開)待(心)的國慶節(jié)來啦假期除了要做旅游路線的準備...
[詳細]- 百麗時尚以創(chuàng)意驅(qū)動品牌成長,持續(xù)滿足消費者多元化時尚需求
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋