科技吹來滿目春——且看晉江體育用品產(chǎn)業(yè)如何踏上高質(zhì)量發(fā)展之路

潮涌晉江，奮進正當時。

2023年一季度剛過，市場便傳來好消息：安踏旗下所有品牌的零售額均實現(xiàn)正增長;特步主品牌零售比增約20%;361°一季度主品牌實現(xiàn)雙位數(shù)增長，童裝及電商業(yè)務(wù)比增超20%……晉江運動品牌延續(xù)去年的強勢增長。

喜人業(yè)績的背后，是晉江體育用品產(chǎn)業(yè)的厚積薄發(fā)：研發(fā)端，科技研發(fā)投入逐年增加;生產(chǎn)端，智能制造深入人心;產(chǎn)品端，高顏值產(chǎn)品打動消費者，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

數(shù)十載苦心經(jīng)營，如今，已經(jīng)實現(xiàn)從“拼價格”到“拼科技”“拼顏值”華麗轉(zhuǎn)身的晉江體育用品產(chǎn)業(yè)，正在用實際行動踐行“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，為產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展探尋路徑。

安踏公司打造的舉重比賽鞋。記者董嚴軍攝

勢頭強勁

行業(yè)龍頭優(yōu)勢顯

4月12日，安踏體育披露2023年首季度運營數(shù)據(jù)表現(xiàn)。期內(nèi)，安踏品牌零售額與2022年同期相比取得中單位數(shù)的正增長，F(xiàn)ILA品牌零售額與2022年同期相比取得高單位數(shù)的正增長，所有其他品牌零售額與2022年同期相比取得75%~80%的正增長。

不難看出，安踏各大分部均實現(xiàn)正向增長，較上年同期更顯韌性。

特步國際同樣表現(xiàn)出強勁的增長動能和市場競爭力。2023年首季度，特步主品牌零售(包括線上線下渠道)同比增長約20%。特步對外表示，有信心實現(xiàn)年度銷售目標，預(yù)計2023年營收增幅至少為中雙位數(shù)。特步核心品牌計劃今年凈開設(shè)200家門店，特步兒童的目標是增加100至200家門店。

今年首季度，361°主品牌零售額同比實現(xiàn)低雙位數(shù)增長，童裝品牌零售額同比去年增長20%~25%，電商業(yè)務(wù)呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢，整體流水較去年同期增長約35%。

最近，還有一條行業(yè)普遍關(guān)注的信息——3月初，中喬體育股份有限公司公布了其在上海證券交易所主板首次公開發(fā)行股票的招股說明書。招股書顯示，此次中喬體育計劃公開發(fā)行5000萬股，公司擬投資項目總額為12.11億元，擬投入募資10.64億元，主要募投項目為生產(chǎn)研發(fā)中的鞋生產(chǎn)基地擴建、研發(fā)設(shè)計中心建設(shè)等。

盡管競爭越來越激烈，但晉江體育用品產(chǎn)業(yè)依然在擴大產(chǎn)能。2022年，面對國內(nèi)外市場多重沖擊，晉江鞋服產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值首次突破3000億元規(guī)模。在這條賽道上，晉江人乘著全力“拼經(jīng)濟”的新時代浪潮，搶抓新發(fā)展格局賦予的時代機遇，奮力書寫“晉江經(jīng)驗”新篇章。

協(xié)同創(chuàng)新

上下游共謀發(fā)展

在半徑50公里范圍內(nèi)，能夠快速找到研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造一雙運動鞋所需要的各生產(chǎn)要素，從聚酯切片、紗線、網(wǎng)布、染整到面料、鞋底、配飾，從機臺設(shè)備到研發(fā)生產(chǎn)設(shè)計人員，一應(yīng)俱全。這是晉江數(shù)十年積累起來的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

安踏、特步、361°、中喬體育，這些品牌可以一步一步發(fā)展壯大，正是由于背靠龐大的產(chǎn)業(yè)集群，上下游企業(yè)長期合作，持續(xù)協(xié)同創(chuàng)新，共同打造競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏。

從第一筆120萬雙的訂單開始，入行鞋材領(lǐng)域十余年的福建普斯特服飾有限公司一路成長，目前已成為安踏鞋面織物最大的供應(yīng)商。

十余年前，以針織衫為主業(yè)的普斯特，因為受到市場影響，公司業(yè)務(wù)量近乎腰斬。一籌莫展之際，企業(yè)在橫機編織領(lǐng)域的獨特技術(shù)吸引了安踏，兩家企業(yè)建立合作�！拔覀冊�本對做鞋并不擅長。安踏派出技術(shù)團隊提供指導，最終幫助我們將飛織技術(shù)應(yīng)用在鞋面材料中，研發(fā)出廣受市場好評的飛織鞋�！逼账固叵嚓P(guān)負責人介紹。

像普斯特與安踏這種產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作共贏的例子，在晉江已然成為普遍現(xiàn)象。數(shù)以千計的中小企業(yè)在供應(yīng)鏈中找到立足之地，趁勢而上，形成“你中有我，我中有你”的依存關(guān)系。

當然，并非只是依存，晉江鞋服企業(yè)有著更長遠的目標，他們?nèi)�力參與了各類工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)標準化建設(shè)，讓晉江鞋服產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新動能，擁有更強的韌性。

5月底，滿譽產(chǎn)業(yè)機械微工業(yè)園首棟標準廠房將投入使用。滿譽(福建)輕工機械發(fā)展有限公司副總經(jīng)理丁玉峰說，該產(chǎn)業(yè)園將引進廣東、浙江、蘇州等地供應(yīng)商，完善晉江當前較為短缺的鞋機制造自動化控制系統(tǒng)，并引進液壓氣動、精密加工等上下游配套企業(yè)，在園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)強鏈補鏈。

今年下半年，數(shù)家新企業(yè)即將入駐三斯達鞋紡園。三斯達鞋紡園位于陳埭鎮(zhèn)，籌劃用地超300畝，計劃總投資10億元，可釋放標準化廠房及配套超60萬平方米。園區(qū)建設(shè)重點以建鏈、強鏈、補鏈、壯鏈、聚鏈、優(yōu)鏈、穩(wěn)鏈為方向，通過園區(qū)聚集效益，加強鞋服生產(chǎn)鏈上中下游企業(yè)之間的分工協(xié)作，降低成本，提升園區(qū)企業(yè)訂單的獲取能力。

龍頭企業(yè)加速擴張、中小企業(yè)差異突出、上下游緊密協(xié)同，晉江鞋服產(chǎn)業(yè)集群更具國際競爭力。

政企合作

營商環(huán)境再優(yōu)化

上個月底，以“不同主場同樣熱愛”為主題的卡爾美2023秋冬國際訂貨會現(xiàn)場，卡爾美國際部負責人吳冬蘋陪著來自馬來西亞、英國、阿根廷等多個國家的客商挑選貨品，特別忙碌�！拔覀儾簧傩乱患井a(chǎn)品讓客商感到驚艷，產(chǎn)品風格、科技含量、品質(zhì)提升都獲得極大肯定�！眳嵌�蘋告訴記者，不少客商一邊選品一邊下訂，“我們一對外宣布要舉辦這場發(fā)布會，許多客商便立刻確定好了來晉江的行程。這次訂貨會吸引了30多個國家和地區(qū)的合作伙伴前來參加。”

值得一提的是，去年12月，卡爾美還前往迪拜設(shè)展，成為晉江最早一批出海的企業(yè)�！敖鼛啄�，每年我們的市場訂單都實現(xiàn)了超40%的增長，國際訂單更是實現(xiàn)了翻倍增長。對未來一段時間的國際市場，我們有很大信心。”吳冬蘋說道。

晉江還有眾多同卡爾美一樣渴望“先人一步”拿下訂單的企業(yè)。車站機場，參加展會、迎接客戶、拜訪客戶，晉江商人趕路忙;車間內(nèi)，趕訂單、忙制樣、定新品，“晉江制造”等著發(fā)往全球各地……今年初以來，晉江企業(yè)鉚足勁、拼經(jīng)濟。

與此同時，晉江黨委政府也在主動與企業(yè)雙向奔赴。

為了讓企業(yè)更快更好地走出去，晉江持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，打好系列政策“組合拳”，實施“聚僑力、走出去、拓市場、穩(wěn)外貿(mào)”專項行動，支持外經(jīng)貿(mào)企業(yè)開拓國際市場，結(jié)合晉江優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和適銷市場情況，梳理制定2023年度境外重點展會目錄65個……

“企業(yè)外拓市場在前，晉江黨委政府多維度護航在后。我們從信保、匯率、出入境服務(wù)、金融保障及國際物流等多個維度給予明確規(guī)定，全面助力晉江外貿(mào)企業(yè)開拓市場。”晉江市商務(wù)局方面表示。

去年，32家晉企獲產(chǎn)業(yè)集群協(xié)作配套資金，中喬體育與卡爾美體育作為龍頭企業(yè)協(xié)作配套入選榜單;天守、普斯特、康凱體育等32家涉及制鞋、面料、鞋材、鞋塑的相關(guān)企業(yè)，作為中小企業(yè)協(xié)作配套入選。

更早之前，2019年晉江率先在鞋服行業(yè)啟動“手拉手”產(chǎn)能對接活動，適時而動、牽線搭橋，鼓勵龍頭企業(yè)“大手拉小手”，與中小企業(yè)進行產(chǎn)能對接，促成產(chǎn)能回歸。現(xiàn)在，晉江天守服裝織造公司每年新增的10萬件訂單都來自安踏集團;興德織造的新增訂單也來自本地龍頭企業(yè)……

晉江市工信局相關(guān)負責人表示，希望把“產(chǎn)能對接”做成一個常態(tài)化的平臺，讓中小企業(yè)與品牌企業(yè)之間可以形成自循環(huán)的溝通機制，通過企業(yè)間的互通有無、抱團發(fā)展，倒逼“晉江制造”更上一個臺階。

晉江是全國民營經(jīng)濟最活躍的地區(qū)之一。在引導企業(yè)發(fā)展的過程中，晉江黨委政府立足建設(shè)“有為政府”，更好地服務(wù)“有效市場”，全力當好引路人、推車手、服務(wù)員三種角色，定期組織黨政企考察團到先進地區(qū)對標學習，幫助企業(yè)明方向、定航標，在企業(yè)順風順水的時候推一把，在遭遇困難的時候扶一把，這種政企互動的優(yōu)良傳統(tǒng)，正是“晉江經(jīng)驗”的生動實踐。

(記者 柯雅雅)