出海品牌必看!中國運動鞋服出海實操路徑
日前,全球知名管理咨詢公司麥肯錫與世界體育用品聯(lián)合會發(fā)布了《2023全球體育用品業(yè)報告:在混亂的世界中恢復(fù)元氣》。報告指出,2023年運動鞋服品牌迎來了行業(yè)景氣期。無論是內(nèi)部自我發(fā)展的逐步完善,還是外部環(huán)境的驅(qū)動,中國運動鞋服品牌都迎來了快速發(fā)展和出海建立影響力的好時機。
今天就結(jié)合實際案例,和準備出海的運動鞋服品牌商家們分享一些,在海外市場玩轉(zhuǎn)社媒營銷的一些可行性路徑,本篇文章無論是對準備/剛出海的運動鞋服品牌,還是已經(jīng)有一定聲量的品牌都非常具有借鑒意義。
縱觀全局全球運動鞋服品牌社媒營銷整體特征
特征一:
運動鞋服品牌均已布局海外主流社交媒體平臺,多賬號、矩陣化運營成為常態(tài)。Facebook,Instagram是之前行業(yè)內(nèi)品牌的首選社媒營銷陣地,但隨著近兩年TikTok的爆發(fā)式成長,80%的品牌已經(jīng)開始布局TikTok。
矩陣建設(shè)上,主要可以分為3類
1、以地區(qū)為維度設(shè)置:
為不同的受眾市場設(shè)置不同的社交媒體賬號,并從語言、熱點和文化等角度采取深度本地化的營銷方式。
2、以運動種類為維度設(shè)置:
在受眾市場的地區(qū)特征之外,某些品牌還為不同的運動種類設(shè)置不同的社交媒體主頁,以強調(diào)品牌和產(chǎn)品的專業(yè)性和針對性
3、以人群為維度設(shè)置:
直面受眾,將社交媒體主頁針對不同的人群進行細分,展示相應(yīng)的生活方式,以引發(fā)共鳴
不同的社交媒體平臺有各自不同的月活用戶規(guī)模、受眾特點、內(nèi)容類型、功能特點、交互方式及優(yōu)勢,單一社媒平臺往往很難滿足企業(yè)和品牌的宣傳推廣及營銷需要,以下幾個維度是出海品牌商家在構(gòu)建社媒矩陣時可考慮的維度:
針對不同地域的目標市場,不同語言,僅有一個全球頁難以滿足內(nèi)容本地化的要求,進而使用戶粘性、品牌影響力和營銷活動效果大打折扣;
此外,企業(yè)除了主品牌,還有子品牌,所銷售的產(chǎn)品可能會分屬于不同的產(chǎn)品大類,面對著差異化的消費人群,這也要求對品牌主頁進行細分,分別運營。
特征二:
運動鞋服品牌在社交媒體上主要發(fā)布視覺類貼文,F(xiàn)acebook、Twitter、Instagram以發(fā)布圖片內(nèi)容為主,TikTok和YouTube則以視頻為主
具體到承載內(nèi)容上,以下3類內(nèi)容是所有品牌都會涉及的部分:
品牌與產(chǎn)品名稱:無論是產(chǎn)品露出,還是視頻圖文區(qū)都會添加品牌和產(chǎn)品標簽,反復(fù)強調(diào)、深化品牌印象
話題活動營銷:適合社交媒體語境的詞匯,激發(fā)用戶共鳴與促進互動與二次傳播
品牌創(chuàng)新理念:體育精神、環(huán)?沙掷m(xù)、文化內(nèi)涵
不同品牌定位和發(fā)展階段的品牌,社媒營銷打法上側(cè)重點有所不同:
DTC運動鞋服品牌:以縮短銷售路徑、提升銷量為直接目標,同時打通線上線下營銷渠道(以lululemon為代表)
積極擴張海外市場的國產(chǎn)品牌:產(chǎn)品+品牌雙拳并進,強調(diào)品牌調(diào)性的同時,以產(chǎn)品的設(shè)計感和技術(shù)領(lǐng)先性打造差異化競爭優(yōu)勢(以李寧、安踏為代表)
老牌運動鞋服品牌:品牌文化和精神為營銷重點,更注重培養(yǎng)Z世代年輕用戶群體的興趣(以Nike,阿迪達斯)
接下來,一起來看看Nike、adidas的社媒布局和打法,他們兩個作為運動鞋服領(lǐng)域非常成熟的品牌,研究他們的路徑與打法,相信能給諸位商家?guī)硇碌撵`感和啟發(fā)。
圖片來源:吃鯨天下公眾號
Nike社媒運營特點
1、在各個平臺上,Nike主要發(fā)布運動員內(nèi)容,該內(nèi)容大多是體育項目取得勝利,運動員新的突破,或是通過運動員的語錄贊揚其體育精神,側(cè)面強調(diào)品牌“just do it”的核心價值觀
2、Nike將Instagram作為運營重點,在社媒矩陣的建設(shè)上,除了區(qū)分全球與地區(qū)主頁之外,還設(shè)置了具有不同功能的分類賬號,并對賬號進行特色運營,如Nike的電商賬號Nike.com,運動種類賬號Football、Nike Skateboarding、Nike Basketball、Nike Yoga、Nike Run Club等,地區(qū)頁內(nèi)容以本地內(nèi)容為主,電商賬號主要發(fā)布產(chǎn)品信息、促銷內(nèi)容等,而運動種類則相應(yīng)地專注于固有運動項目。
圖片來源:Nike Ins頁面截圖
Adidas社媒運營特點
1、紅人營銷是adidas社媒營銷中最顯著的特點,在其主頁充斥著著名球星、運動員、KOL的體育活動內(nèi)容,還會在體育賽事中建立自己的地標型logo,通過這些方式,使其能保證一個高曝光水平。
2、adidas擅于跨界聯(lián)合營銷,通過聯(lián)動打造熱門IP,除了推出時尚與運動結(jié)合的adidas Originals之外,還不斷與奢侈品品牌或名人進行聯(lián)名產(chǎn)品開發(fā)。
其實,縱觀近幾年的出海品牌都面臨著,商品同質(zhì)化嚴重,政策變化快,流量成本節(jié)節(jié)攀升,利潤越來越稀薄,平臺銷售模式迭代周期快等難題。
出海品牌們都在尋找更多的增量空間,隨著Youtube、Instagram、Tiktok等社媒的崛起,社交媒體/網(wǎng)紅/KOL伴隨著用戶成長,成為離消費者更近的渠道,能夠更快速直接地觸達消費者。網(wǎng)紅營銷現(xiàn)已成為出海品牌引流的必備技能。
圖片來源:吃鯨天下公眾號
總結(jié):對中國運動鞋服品牌出海的啟示:
一、搭建社媒矩陣,建立專屬流量池
運動鞋品牌的受眾是多元的,但運動鞋服營銷內(nèi)容的展現(xiàn)一定要是“動態(tài)”的。因此在社媒矩陣平臺的選擇上,優(yōu)先推薦品牌們從TikTok、YouTube、Instagram等這樣更具有動態(tài)表現(xiàn)力的平臺,在矩陣賬號的建設(shè)上,除了面向相應(yīng)市場的本地化屬地主頁之外,也可以以產(chǎn)品線或產(chǎn)品功能為依據(jù)搭建“功能主頁”、“產(chǎn)品主頁”和“人群主頁”矩陣。
二、攜手優(yōu)質(zhì)KOL,借助紅人聲量打造品牌體量
網(wǎng)紅營銷之所以成為出海品牌營銷手段的寵兒,是因為它“打蛇打七寸”,抓住一個符合品牌類目、調(diào)性的網(wǎng)紅,很大程度上就接近了他背后的粉絲群體,借助網(wǎng)紅與粉絲之間的信任感,更容易打破信任壁壘,幫助品牌快速曝光,建立形象。
有關(guān)粉絲經(jīng)濟魔力的例子已經(jīng)不勝枚舉,今天隨著社媒的發(fā)展,更多的KOL如雨后春筍般涌現(xiàn),這也給出海品牌提供了更多接觸目標用戶的渠道和路徑。出海品牌商家們可以盡早布局網(wǎng)紅營銷。
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