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安踏|用一件衣服作答

2023-06-06 14:14:27 來(lái)源:福布斯中國(guó) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/


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福布斯中國(guó)ESG專(zhuān)題

FORBES CHINA ESG COLUMN

福布斯中國(guó)ESG專(zhuān)欄是圍繞現(xiàn)代商業(yè)世界中最古老也最歷久彌新的話題——“基業(yè)長(zhǎng)青”,所推出的公司ESG個(gè)案系列解讀文章。我們通過(guò)福布斯中國(guó)ESG 50強(qiáng)榜單、年度ESG案例等代表項(xiàng)目為切入點(diǎn),記錄不同長(zhǎng)期主義公司于當(dāng)下ESG建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方式。

這是ESG專(zhuān)欄的第【3】篇專(zhuān)題報(bào)道。

想象一件衣服。

你穿上它,感受觸感,粗糲的、細(xì)膩的,這是織物留給你的肌膚記憶。一天結(jié)束,你換下它準(zhǔn)備清洗。衣服在水中翻滾,從家用洗衣機(jī)里洗滌脫落的合成纖維流向下水道、污水廠、江河海洋,從極地冰川到馬里亞納海溝海浪下10公里。

這些微纖維無(wú)法被生物降解,自然界動(dòng)物吞食它,最終通過(guò)水循環(huán)和食物鏈進(jìn)入人體。

你咽下了看不見(jiàn)的微纖維。這一次,你感受不到面料與肌膚的貼合,衣服的微纖維通過(guò)消化道和血管,在你的體內(nèi)循環(huán)。

大多數(shù)用于服裝的紡織品是化纖,如滌綸、尼龍和氨綸,這些人工合成的不可降解微纖維占海洋主要微塑料污染的35%,即使200-300年都難于降解。2022年,當(dāng)科學(xué)家第一次在人類(lèi)的血液樣本中檢測(cè)到微塑料,警鐘再一次被敲響。

改變微塑料的“永生魔咒”,可以從改變服裝材料開(kāi)始。


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始于實(shí)驗(yàn)室

對(duì)于任何一家公司而言,布局ESG是極具挑戰(zhàn)的一步棋。

一件運(yùn)動(dòng)衛(wèi)衣,一個(gè)全新的吊牌“安踏® X CELYS™”在2023年的春天面世。這是第一個(gè)獲得工業(yè)堆肥降解認(rèn)證的聚酯纖維CELYS™(賽麗絲®)制成的運(yùn)動(dòng)成衣。


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相比家庭堆肥、土壤、海水和填埋降解12-24個(gè)月的檢測(cè)周期,工業(yè)堆肥標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)周期最高僅6個(gè)月。基于德國(guó)萊茵實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)報(bào)告,在工業(yè)堆肥條件下,CELYS™ 179天的生物降解率達(dá)到了95.4%。

“180天不到,CELYS™變成了二氧化碳、水和生物質(zhì),‘塑料’變成了‘肥料’!卑蔡ぜ瘓F(tuán)服配采購(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人曾國(guó)坪說(shuō),“從測(cè)試到紗線再到面料研發(fā)的過(guò)程,我們經(jīng)歷了18個(gè)月!

CELYS™纖維是一種全新的聚酯材料,澳洲英特密公司的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)6年研發(fā)后,于2021年推出的基于第三單體技術(shù)和獨(dú)特聚合工藝的可生物降解聚酯纖維,實(shí)現(xiàn)了對(duì)材料化學(xué)分子結(jié)構(gòu)的“基因”改造。而在開(kāi)發(fā)的最早期,安踏就介入了CELYS™面料的技術(shù)創(chuàng)新,從實(shí)驗(yàn)室開(kāi)始。

材料、工藝、設(shè)計(jì)是鞋服行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的三個(gè)主要環(huán)節(jié),材料更是重中之重。切入材料最前端,對(duì)品牌而言無(wú)疑一個(gè)充滿未知的冒險(xiǎn)決定。

“一項(xiàng)新的技術(shù),需要不斷實(shí)驗(yàn),靠時(shí)間驗(yàn)證,畢竟在此之前CELYS™還沒(méi)有投入市場(chǎng),無(wú)法采購(gòu)成品。一開(kāi)始,這確實(shí)是一件‘費(fèi)力不討好’的事。”曾國(guó)坪坦言。

為了證明CELYS™纖維的可生物降解性,安踏特別安排了大貨纖維的降解復(fù)檢(6個(gè)月時(shí)間),直到拿到合格的檢測(cè)報(bào)告。作為一個(gè)新材料,由于紡織行業(yè)內(nèi)對(duì)可生物降解聚酯纖維尚無(wú)成熟的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安踏研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)同質(zhì)控部門(mén),通過(guò)參考國(guó)際和國(guó)內(nèi)的生物降解材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),以及品牌對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,為安踏集團(tuán)申請(qǐng)了可生物降解聚酯纖維的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(即Q/ATZG 144-2022)。

據(jù)了解,相較于成熟的材料,研發(fā)CELYS™面料的成功概率最初只有50%。安踏聯(lián)合紗線廠、面料廠共同開(kāi)發(fā),最終解決了材料尺寸穩(wěn)定性、功能性不足等問(wèn)題。隨著安踏® X CELYS™衛(wèi)衣新品的問(wèn)世,安踏在運(yùn)用CELYS™面料的技術(shù)上,領(lǐng)先行業(yè)1-2年。安踏® X CELYS™衛(wèi)衣采用棉和CELYS™纖維混紡紗線為主的空氣層面料,融合了天然纖維和新型聚酯纖維CELYS™的性能優(yōu)勢(shì)——手感棉柔、透氣干爽、骨感蓬松。


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除了CELYS™之外,安踏集團(tuán)通過(guò)上游研發(fā)以及技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品中環(huán)保材料的使用占比。

根據(jù)安踏ESG報(bào)告數(shù)據(jù),集團(tuán)目前已推出SORONA®環(huán)保纖維面料服裝、無(wú)氟防水面料服裝、有機(jī)棉面料服裝、優(yōu)可絲面料服裝、再生尼龍面料服裝、天絲莫代爾面料服裝、CELYS™面料服裝等多種環(huán)保面料服裝!皢灸芸萍肌杯h(huán)保系列回收廢棄塑料瓶,減少自然界的塑料污染?Х燃喯盗谢厥帐褂每Х仍,為實(shí)現(xiàn)廢棄物回收再利用提供了新的解決方案。

例如安踏與紡織原材料巨頭杜邦公司展開(kāi)合作,國(guó)家隊(duì)系列冰絲短袖上衣產(chǎn)品使用SORONA®纖維,相較于生產(chǎn)等量的尼龍6(一種廣泛商業(yè)使用的尼龍種類(lèi)),生產(chǎn)過(guò)程中的能耗和溫室氣體排放量最多可以降低30%和63%。國(guó)家隊(duì)系列榮耀夾克采用環(huán)保再生尼龍材料REPREVE再生錦綸絲,制造過(guò)程中避免使用石油資源,能源節(jié)省約44%,生產(chǎn)一噸REPREVE排放的二氧化碳當(dāng)量?jī)H約為普通錦綸的50%。

“歸根到底,我們的生產(chǎn)需要盡可能減少石油資源,降低整個(gè)流程的碳排放!卑蔡SG報(bào)告特別提到了“2030年前將可持續(xù)產(chǎn)品的比例提高到50%、產(chǎn)品中使用50%可持續(xù)原材料”,安踏正在不斷從石油基功能性纖維向生物基結(jié)構(gòu)性纖維轉(zhuǎn)變。以FILA推出的"世界公民"再生環(huán)保系列為例,面料中的聚酯纖維部分來(lái)源自生物基,全部線材使用了原生于廢棄塑料瓶及再生循環(huán)的紗線,經(jīng)加工后編織成衣。

眾所周知,鞋服產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)且完整。作為SAC(永續(xù)成衣聯(lián)盟)成員,安踏集團(tuán)的可持續(xù)生產(chǎn)從實(shí)驗(yàn)室開(kāi)始,一直覆蓋原料、紗線、織布、印染,再到鞋服生產(chǎn)、批發(fā)、零售、消費(fèi)者端,展現(xiàn)對(duì)鞋服產(chǎn)品從全生命周期的影響評(píng)估及管理的承諾,打造全鏈條“來(lái)源環(huán)保、生產(chǎn)環(huán)保、消費(fèi)后環(huán)保”。

據(jù)悉,安踏集團(tuán)與世界自然基金會(huì)合作展開(kāi)紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展及供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,推動(dòng)15家面料、5家網(wǎng)布供應(yīng)商積極開(kāi)展節(jié)能減排工作,引入FAIS水效系統(tǒng)優(yōu)化對(duì)水資源利用的管理。同時(shí)協(xié)助4家供應(yīng)商進(jìn)行綠色認(rèn)證,推動(dòng)供應(yīng)商采購(gòu)低碳、可持續(xù)的原材料,支持其通過(guò)數(shù)字化收集碳排放和能源使用數(shù)據(jù)。

在產(chǎn)品包裝方面,安踏的鞋箱由5層外箱減少到3層,每個(gè)紙箱重量從600克降低到510克,約減少15%重量。每個(gè)手提袋重量從120克降低到100克,約減少16%重量。


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運(yùn)動(dòng)品牌可持續(xù),用產(chǎn)品說(shuō)話

當(dāng)極端天氣刷新歷史記錄,大流行向公共衛(wèi)生發(fā)起挑戰(zhàn),能源危機(jī)影響日常生活,對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),沒(méi)有任何時(shí)刻比當(dāng)下更切實(shí)感受到世界變化。服裝行業(yè)亦是如此,全球性危機(jī)使其不得不站在環(huán)境保護(hù)的十字路口,做出“道德選擇”,同時(shí)尋求新的發(fā)展方向。

以中國(guó)的服裝行業(yè)為例,據(jù)麥肯錫《2022時(shí)尚行業(yè)白皮書(shū)》統(tǒng)計(jì),服裝行業(yè)占據(jù)中國(guó)主要消費(fèi)品行業(yè)碳排放量的四分之一。在中國(guó)提出“2030碳達(dá)峰”“2060碳中和”的時(shí)間表后,運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)于環(huán)保的關(guān)注程度日益提升。環(huán)保、可持續(xù)是出圈的重要標(biāo)簽之一。但除此之外,功能性是運(yùn)動(dòng)品牌綜合實(shí)力的體現(xiàn),考驗(yàn)品牌能否用“環(huán)保故事”讓消費(fèi)者買(mǎi)賬。

如上文所說(shuō),鞋服行業(yè)的環(huán)保創(chuàng)新始于前端。然而,并非研發(fā)團(tuán)隊(duì)做出環(huán)保材料便萬(wàn)事大吉,能否被消費(fèi)者認(rèn)可離不開(kāi)品牌的品牌力和產(chǎn)品力,必須遵循最基本的商業(yè)邏輯。

“安踏的環(huán)保不是一個(gè)綠色的噱頭,而是結(jié)合品牌定位、產(chǎn)品特性,以環(huán)保賦能產(chǎn)品!卑蔡ぞC訓(xùn)和國(guó)家隊(duì)產(chǎn)品線設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人程瓊表示,安踏是一家運(yùn)動(dòng)品牌,消費(fèi)者穿著安踏的產(chǎn)品在室內(nèi)外運(yùn)動(dòng),“跑、跳、伸展、出汗”,所以在設(shè)計(jì)環(huán)保材料服裝時(shí),會(huì)以產(chǎn)品特性為準(zhǔn),有選擇地取舍,最大限度確保產(chǎn)品的環(huán)保和功能屬性。

例如防水面料使用的無(wú)氟防水劑,其源自天然廢棄物,可再生、不含氟,耐久防水的同時(shí)能夠保持良好的透氣性與更加親和的穿著體驗(yàn),被運(yùn)用在沖鋒衣、夾克的設(shè)計(jì)中。安踏兒童的甲殼盾,不同于銀離子抗菌,而是從海洋生物提取甲殼素多糖物質(zhì),天然環(huán)保,能有效抑制衣物表面細(xì)菌滋生,呵護(hù)小朋友健康成長(zhǎng)。


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此外,安踏集團(tuán)根據(jù)品類(lèi)有不同的系列故事包,分為不同層級(jí)。設(shè)計(jì)師則根據(jù)故事包設(shè)計(jì)出符合消費(fèi)人群真實(shí)需求的產(chǎn)品。

以安踏® X CELYS™運(yùn)動(dòng)衛(wèi)衣為例,設(shè)計(jì)的初衷就是解決運(yùn)動(dòng)痛點(diǎn)。“CELYS™衛(wèi)衣最初是安踏國(guó)家隊(duì)精英訓(xùn)練系列的一部分,根據(jù)品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)一款高階高品質(zhì)、高水平工藝的衛(wèi)衣!边x擇CELYS™面料正是科技創(chuàng)新的一部分。

“環(huán)保有時(shí)候比黑科技更貼近消費(fèi)者!比绾蚊嫦蛳M(fèi)者,用商品傳遞運(yùn)動(dòng)品牌的環(huán)保理念,成為安踏服商品企劃延亞峰最關(guān)心的事情。

在他看來(lái),環(huán)保是國(guó)內(nèi)外服裝行業(yè)不可逆的大趨勢(shì),而安踏的環(huán)保基于功能性,通過(guò)產(chǎn)品和消費(fèi)者搭建溝通橋梁。安踏在商業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)融入價(jià)值創(chuàng)新和傳播,引導(dǎo)消費(fèi)者踐行綠色可持續(xù)發(fā)展。

延亞峰認(rèn)為,環(huán)保讓安踏的故事更加完整,“既具象又抽象”。目前,安踏鞋服將環(huán)保理念運(yùn)用到了更多的商品中。“對(duì)普通消費(fèi)者而言,每一次消費(fèi),他都能從導(dǎo)購(gòu)介紹、吊牌信息上了解到安踏產(chǎn)品的環(huán)保元素。再通過(guò)觸摸、穿著,親自體驗(yàn)功能性,比如甲殼盾T恤能有效抑菌,減少出汗后的異味,這是實(shí)實(shí)在在的感受。國(guó)家隊(duì)系列產(chǎn)品則通過(guò)品質(zhì)+設(shè)計(jì)+環(huán)保,凸顯安踏集團(tuán)的責(zé)任感,傳遞企業(yè)可持續(xù)理念!

從消費(fèi)者端來(lái)看,中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)環(huán)保理念的接受度正在緊跟全球市場(chǎng)的整體發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)《中國(guó)新生代時(shí)尚消費(fèi)白皮書(shū)》的數(shù)字顯示,80.4%受訪者認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)影響個(gè)人購(gòu)買(mǎi)行為,更愿意選擇那些更具有環(huán)保概念的品牌。相較年長(zhǎng)消費(fèi)者,更具有環(huán)保意識(shí)的年輕人將成為推動(dòng)這一流行趨勢(shì)的主要?jiǎng)恿Α?

“環(huán)保議題對(duì)我而言,重要的還是要做出消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,并且盡可能使用一些對(duì)環(huán)境有益的材料。目前來(lái)看,百分之百的環(huán)保材料仍是一個(gè)美好的夢(mèng)想,但需要我們?cè)谀芰λ暗姆秶胁煌Hプ非蟆!卑蔡し唐凡牧祥_(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人葉介茂如此展望。


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可持續(xù)發(fā)展:安踏的必答題

ESG評(píng)價(jià)體系的目的是讓企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化過(guò)程中所造成的“外部性”盡可能“內(nèi)部化”為企業(yè)的成本,實(shí)質(zhì)上是在重新定義企業(yè)與市場(chǎng)的邊界。法國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者梯若爾教授總結(jié)為“Doing well by doing good”。

今年3月,安踏集團(tuán)發(fā)布2022財(cái)年ESG報(bào)告,連續(xù)第8年對(duì)外披露其在ESG及可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的實(shí)踐和成績(jī)。與這份ESG報(bào)告相呼應(yīng)的是,集團(tuán)2022年?duì)I收同比增長(zhǎng)8.8%,成長(zhǎng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)健康。


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根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普爾全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)估結(jié)果,安踏集團(tuán)評(píng)分在約160家全球紡織品、服飾和奢侈品品牌公司中,排名超過(guò)87%的全球同業(yè);同時(shí),憑借在綠色生產(chǎn)、綠色技術(shù)研發(fā)與普及方面的實(shí)踐成果,安踏從100多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)中脫穎而出,入選2023年度“福布斯中國(guó)ESG啟發(fā)案例”,作為鞋服行業(yè)的唯一代表,成為20家具有實(shí)踐參考意義的ESG案例公司之一。

除了對(duì)綠色低碳商品研發(fā)的探索,積極推動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和參與拯救瀕危動(dòng)物的生物多樣性保護(hù)工作,是安踏集團(tuán)踐行ESG實(shí)踐的另外兩大發(fā)力點(diǎn)。根據(jù)其最新的ESG報(bào)告披露,安踏集團(tuán)正在推動(dòng)超過(guò)20家供應(yīng)商的設(shè)施使用可再生能源,并對(duì)超過(guò)100家核心供應(yīng)商開(kāi)展包括綠色生產(chǎn)等環(huán)境指標(biāo)在內(nèi)的社會(huì)責(zé)任審核。

此外,在與世界自然基金會(huì)的合作下,安踏集團(tuán)參與了東北虎與江豚兩大瀕危物種的重點(diǎn)保護(hù)工作。2022年第四次長(zhǎng)江全流域江豚科考結(jié)果顯示,長(zhǎng)江江豚種群數(shù)量在5年內(nèi)增加23.42%。


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從粗放型野蠻生長(zhǎng)到轉(zhuǎn)變發(fā)展速度和方式是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),可持續(xù)發(fā)展將成為一種全球企業(yè)和消費(fèi)者的共同價(jià)值觀。安踏集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)主席、聯(lián)席CEO賴(lài)世賢表示,集團(tuán)董事會(huì)已成立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì),助力ESG戰(zhàn)略實(shí)際落地與實(shí)施!鞍蔡ぜ瘓F(tuán)將ESG融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)造共生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型而持續(xù)努力,力爭(zhēng)2050年實(shí)現(xiàn)安踏集團(tuán)碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)!

依然想象一件衣服。

想象它的原料從枝頭被摘下,抑或從實(shí)驗(yàn)室誕生。想象它經(jīng)歷織造、染色、印花,經(jīng)歷工人雙手,機(jī)器履帶,打包運(yùn)輸,終于來(lái)到你的手上。想象它背后的故事是否“可持續(xù)”。

安踏,這家32歲的中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè),正在用行動(dòng)講述這樣的故事——當(dāng)高質(zhì)量與可持續(xù)并行,這個(gè)行業(yè)的未來(lái)?yè)碛懈嗫赡堋?

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