足力健創(chuàng)二代張亞麗：老人與鞋，細(xì)節(jié)見(jiàn)真知

張亞麗，創(chuàng)二代，山西人，足力健老人鞋創(chuàng)始人張京康女兒， 94年生人，INFP人格。

目前亞麗負(fù)責(zé)足力健品牌推廣中心和抖快部門，整體團(tuán)隊(duì)150多人，思路清晰，典型的北方女孩，豪爽灑脫。如果不是親自采訪，很難想象這位90后的女孩，曾帶領(lǐng)著百人團(tuán)隊(duì)，從0到1，快速實(shí)現(xiàn)GMV一個(gè)億的好成績(jī)。

大三開(kāi)始實(shí)習(xí)，踐行聽(tīng)話照做

張亞麗從大三開(kāi)始，就在足力健老人鞋實(shí)習(xí)，做過(guò)行政，負(fù)責(zé)盯辦公室的裝修;做過(guò)廣告媒介，參與報(bào)刊廣告投放，參與央視、衛(wèi)視廣告的投放工作，參與北京衛(wèi)視養(yǎng)生堂節(jié)目的冠名項(xiàng)目;做過(guò)活動(dòng)執(zhí)行，2018年曾組織上千人經(jīng)銷商活動(dòng)，年輕的亞麗遵照“聽(tīng)話照做”的原則，老板說(shuō)讓做什么就做什么，和問(wèn)題死磕。

因?yàn)槔习寰褪亲约旱母赣H，亞麗感受到不一樣的壓迫感。

當(dāng)然，事情都有兩面性，老板就是自己的父親帶來(lái)的正面影響就是，能給亞麗帶去接觸好資源的機(jī)會(huì)，參與高層會(huì)議和高層培訓(xùn)，這在認(rèn)知層上張亞麗收獲頗豐，剛參與高層戰(zhàn)略會(huì)的時(shí)候，亞麗覺(jué)得自己理解不了，但是幾年后，會(huì)有種“正中眉心”的頓悟感，原來(lái)當(dāng)年的會(huì)議觀點(diǎn)是這個(gè)意思。除此之外，因?yàn)樘烊坏膬?yōu)勢(shì)，她有機(jī)會(huì)加入創(chuàng)新項(xiàng)目，在試錯(cuò)和挑戰(zhàn)中，一點(diǎn)點(diǎn)的積累工作經(jīng)驗(yàn)，這也為后來(lái)抖快業(yè)務(wù)的從0到1的開(kāi)展，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

成長(zhǎng)三部曲，找到自我價(jià)值

壓力也是同樣并存，因?yàn)槔习迨歉赣H，所以工作和生活沒(méi)有辦法完全分開(kāi)，在家里就和公司一樣，比如早上吃飯，吃著吃著就變成了項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)，隨時(shí)隨地聊工作，一問(wèn)一答，整個(gè)精神高度緊張的狀態(tài)。

在成長(zhǎng)的路上，亞麗的心路歷程經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段，在意外界的評(píng)價(jià)，在意別人對(duì)自己的看法，內(nèi)耗在外界的情緒中，似乎做什么都覺(jué)得不太對(duì)。

第二個(gè)階段，在意父親的聲音，在意父親是否認(rèn)可，是否滿意，在意工作是否達(dá)到老板的預(yù)期。

前兩個(gè)階段，都會(huì)有一定的情緒內(nèi)耗，從外界去尋找肯定的聲音，去尋找自我的價(jià)值，會(huì)有焦慮的心態(tài)存在，直到今年，亞麗開(kāi)始審視，工作的目的是什么?做這件事的價(jià)值是什么?需要成事，需要達(dá)成怎樣的目標(biāo)?

逐步過(guò)渡到第三個(gè)階段，凡事目的思維，制定目標(biāo)，依靠方法成事，收拾自己容易被外界影響的情緒，對(duì)待工作踐行“二十字真經(jīng)”——三現(xiàn)主義、行知合一、率先垂范、凡事徹底、持續(xù)改善，這個(gè)階段亞麗找了自己工作的模式，并帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)穩(wěn)扎穩(wěn)打。

老齡消費(fèi)品牌，年輕態(tài)共創(chuàng)管理

之前有先入為主的觀念，足力健以老人產(chǎn)品為主，公司的員工應(yīng)該都會(huì)有些“老”氣橫秋的感覺(jué)，但是亞麗團(tuán)隊(duì)的小伙伴年紀(jì)都非常年輕，朝氣蓬勃，腦子活躍，非常有創(chuàng)造力。年輕人來(lái)做老年品牌推廣，可以讓方式和玩法更多元化，而且年輕人更能共情年輕人的想法。因?yàn)榻�些年，足力健年輕的消費(fèi)者比重在逐年增多，他們購(gòu)買足力健產(chǎn)品更多的是禮贈(zèng)的需求，通過(guò)長(zhǎng)輩禮的方式，傳達(dá)關(guān)愛(ài)的情感。

亞麗看來(lái)，好的管理模式，不是上、下級(jí)的職權(quán)管理，管理是需要激發(fā)人的潛力，她更傾向于而一種共創(chuàng)模式，經(jīng)常團(tuán)隊(duì)小伙伴待在一起、聊在一起，通過(guò)日常的溝通分享，將各自的所學(xué)所想，在輕松愉悅的氛圍中表達(dá)出來(lái)，形成團(tuán)隊(duì)的共鳴，這種方式不是單純的執(zhí)行指令，還有思想上的碰撞和工作方法的給予，最終達(dá)到同頻共語(yǔ)、拉齊認(rèn)知的目的。

足力健從創(chuàng)立到現(xiàn)在，已經(jīng)十年。94年的亞麗已經(jīng)是八年的老員工了，當(dāng)問(wèn)到后續(xù)是否接父親的班，扛起足力健經(jīng)營(yíng)的責(zé)任時(shí)。

亞麗的回答簡(jiǎn)單且真誠(chéng)：老張現(xiàn)在很年輕，他還能再干30年，等到他退休的時(shí)候帶著我一起退休，不也挺好嗎?