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FILA要為精英人群和鞋履愛好者開專賣店

2024-04-02 14:14:28 來源:界面新聞 中國鞋網 http://wvsf.cn/

界面新聞從FILA斐樂中國處獲悉,2024年FILA將繼續(xù)推出全新形象門店,包括專門針對菁英運動人群開設的F BOX門店,以及專供鞋履產品的FILA SHOE SQUARE專門店等。

所謂“F BOX”門店指的是主打供應帶有FILA方框logo的服飾、鞋履產品等。在FILA品牌中,使用“F”方框logo的通常是專業(yè)運動商品,主要涵蓋網球、高爾夫、滑雪、戶外等運動。

FILA把這類產品精選出來形成集合店,是一種更為精細化的運營邏輯。這類型產品在FILA產品線中單價偏高,吸引的也是偏愛網球、高爾夫運動的精英人群,與印有“FILA”字樣的產品在設計與定位上形成區(qū)隔。F BOX門店選址也將偏向于一線城市的高端商圈。



FILA方框logo 圖片來源:范劍磊/界面新聞

而規(guī)劃中的FILA SHOE SQUARE專門店也是同樣的邏輯。

這幾年,依靠流量明星的影響力以及社交媒體的傳播,FILA推出了機能風“老爹鞋”、“硬糖鞋”、“面包鞋”等多個明星單品。FILA韓國代言人韓素汐穿過的品牌鞋款也反向內推給中國消費者,在小紅書上,“韓素汐同款”常常FILA鞋一起出現在搜索結果頁面中。

根據近日最新發(fā)布的安踏體育2023年業(yè)績報告,FILA過去一年在專業(yè)運動及鞋類產品的銷售額上實現明顯增長。而在提高零售效率,提升門店平效的大方向下,FILA需要進一步拆分門店,為不同業(yè)態(tài)的形象店提供差異化的貨品。

運動鞋履的增長前景在整個鞋服市場是有目共睹的。與FILA中國同屬一個集團的安踏主品牌也在發(fā)力鞋履品類,其做法同樣是針對鞋履品類開設專門店,以提高客單價,從而推動增長。

在2023年底,安踏推出了“SNEAKER VERSE”潮鞋黑標店,2024年3月又在北京三里屯開出了SNEAKER VERSE集合白標店。在同一個針對鞋履的零售概念中,安踏又進一步做了細分,黑標店的門店數量更多,貨品數量也會更多,而白標店“會在產品層級和定位上更高級、更具稀缺性!

在當前路徑依賴嚴重的安踏集團,FILA在零售端采取相似的策略就不難理解了。



FILA鞋履產品 圖片來源:范劍磊/界面新聞

事實上進入2024年以來,安踏迄今為止已經在北京三里屯開設了全球首家FILA ICONA太古里大型旗艦店,以及在南京德基廣場開設品牌首家第六代形象旗艦店。按照FILA全新零售策略,2024年品牌將在國內推出共5個全新形象門店,包括前述提到的4種新業(yè)態(tài)。

安踏體育在2023年財報中展望,“在卓越零售方面,FILA(在2024年)將關注重點商場及高端商圈,除了推出新的店鋪形象,亦為這些區(qū)域制定專屬的營銷活動及提供專供商品!

新零售策略最終是服務于品牌設定的未來三年增長目標。在2023年10月中旬舉辦的安踏體育投資者日活動上,FILA負責人公布了品牌至2026年的三年增長計劃,即按照10%至15%的年復合增長率,實現400至500億元的營收目標。

2023財年FILA板塊錄得收益同比增長16.6%至251.03億元,實現經營溢利率增長至27.6%。一改2022年收益、毛利雙雙同比下滑的局面。

FILA要保持這一增速需要實現單店質量的提升。在該品牌看來,行之有效的方式是一方面在不同的高端商圈開設不同業(yè)態(tài)的門店,另一方面繼續(xù)保持和提升高端運動品牌形象。

但FILA并不算繼續(xù)大規(guī)模擴張門店數量。在去年的那場會議上,FILA明確表示未來品牌渠道總數將維持在1900至2000家之間。



位于北京三里屯的全球首家FILA ICONA太古里旗艦店

而截至2023年12月底,FILA在中國大陸、中國香港、中國澳門和新加坡開設的FILA、FILA KIDS和FILA FUSION門店的數量是1972家。根據財報,FILA預計到2024年底門店總量會增長至2100到2200家。如果按照規(guī)劃,FILA在新地址新開門店的同時,不少舊址的舊門店將面臨改革或關閉的命運。

而在品牌形象方面,FILA迄今為止的高端化運營卓有成效。2023年,FILA業(yè)務的毛利率同比上升2.6%至至69%,而安踏板塊同比增長1.3%至54.9%。FILA有近2000家門店,安踏門店總量近9800家,但二者在集團中營收占比只差了8.3%個百分點,可見前者品牌高端化策略的成功。

但保持或者更進一步提升品牌調性,FILA或許仍有內在矛盾需要解決。作為安踏集團的重要增長引擎,FILA無疑承擔著維持高速增長的壓力。2023年11月,FILA簽約楊冪出任品牌代言人,看中的是流量明星在時尚行業(yè)的超強帶貨能力。但采用流量明星是一把雙刃劍,用得不好可能會削弱精英客群對品牌形象的認可度。

FILA如今發(fā)力網球、高爾夫等傳統(tǒng)上被視為精英運動的體育項目。這兩項發(fā)端于歐美的運動,總是能吸引社會名流和上層貴族來觀看。以網球運動為例,每年的四大滿貫賽事的贊助商都是勞力士Rolex這樣的頂級品牌。



帶有FILA方框logo的運動服飾

圍繞這兩項運動的客群,FILA必須樹立品牌高端的調性。但現實情況是,與NIKE、Wilson這類專業(yè)運動品牌相比,FILA中國簽約在國際有影響力的中國頂尖網球運動員的能力有限。在高爾夫球方面,FILA國內簽約了女子高球運動員何沐妮擔任形象大使。而這位高爾夫球手在專業(yè)之外,更被公認的是其時尚的形象。

FILA中國如今定位為“高端時尚運動”品牌,也是清楚地知道品牌與國際專業(yè)運動大牌爭搶專業(yè)運動員方面處在劣勢,在時尚運動方面下功夫會更有競爭力。而如何平衡好專業(yè)性與時尚度為增長服務,才是FILA這個階段建設品牌形象的“大考”。

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