餐廚廢油也能助力PB，特步速度迎來“新”動力

創(chuàng)始人性格可以多大程度上影響一家公司?研究特步這個(gè)品牌的人會發(fā)現(xiàn)，也許會非常大。

特步集團(tuán)董事局主席兼CEO丁水波曾在多處場合里提到“聚焦”、“專注”，且提倡長期主義。不難發(fā)現(xiàn)，特步品牌戰(zhàn)略與此息息相關(guān)，比如主品牌聚焦于跑步，并一步步成長為國內(nèi)跑步市場龍頭;又比如集團(tuán)會擬定一些目標(biāo)高遠(yuǎn)的長期規(guī)劃：著名的“國人競速”戰(zhàn)略、“十百千萬億計(jì)劃”以及“10年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃”等。

就在4月10日，特步發(fā)布了2023年《環(huán)境、社會和管治報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)。而2023年，特步ESG評級被MSCI由“BB”上調(diào)至“BBB”。面對ESG所包含的環(huán)境治理、社會關(guān)懷乃至企業(yè)管理等多方面議題，特步究竟是如何行動的?

把環(huán)保穿身上

用餐廚廢油做鞋子，乍一聽會覺得不可思議，但如果從餐廚廢油里提煉出植物油原材料，然后做成生物基環(huán)保跑鞋，情況會如何呢?

其實(shí)這種環(huán)保材料不僅被特步投入量產(chǎn)，還即將使用在特步160X 5.0和260X等冠軍家族跑鞋的一系列明星鞋款中。

2019年，特步推出160X，這雙鞋被外界視為特步打開跑步市場的關(guān)鍵先生。時(shí)至今日，特步160X系列跑鞋已經(jīng)開發(fā)到5.0 PRO，并相繼推出260X、360X等適配不同級別跑者的鞋型，累計(jì)助力83位中國運(yùn)動員斬獲370個(gè)馬拉松冠軍。因此，該系列也有了“冠軍家族”的美譽(yù)。

當(dāng)下，特步要把環(huán)保材料使用在這些“戰(zhàn)功赫赫”的產(chǎn)品上，無疑表明企業(yè)研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品的意圖并非作秀或者玩票。

時(shí)間回到2022年，特步當(dāng)時(shí)曾發(fā)布首款低碳環(huán)保概念跑鞋360-ECO，鞋子以生物基為原材料，單只鞋子可以減少碳排放80%左右。在此基礎(chǔ)上，即將推出的冠軍家族跑鞋“光合綠”、“沁氧白”等環(huán)保配色，則進(jìn)一步將先前技術(shù)應(yīng)用于競技跑鞋，實(shí)現(xiàn)了生物基生態(tài)產(chǎn)品從概念轉(zhuǎn)化為大規(guī)模生產(chǎn)、從理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際提升跑鞋性能的效果。

這一款環(huán)保跑鞋所使用的生物基原材料，提取自植物油脂或者植物廢棄物、殘余物、餐廚廢油等。以160X 5.0男款“光合綠”跑鞋為例，鞋款生物基占比超過20%，每雙鞋可減碳12.7g。

2023年8月，特步旗下管理的品牌索康尼也曾推出一款環(huán)保跑鞋 TRIUMPH RFG。和上述跑鞋有所不同，該鞋款采用天然植物染棉鞋面，其重新調(diào)校的PWRRUN BIO+中底由55%玉米基原料制成。此外，鞋子外底則采用80%天然橡膠。

除了鞋子，跑步所需的衣服也同樣可以成為碳足跡數(shù)值的目標(biāo)。其實(shí)，特步推出的第一件貼上碳足跡標(biāo)簽的產(chǎn)品倒不是鞋子，而是聚乳酸纖維風(fēng)衣。聚乳酸從玉米、稻草和其他淀粉作物中提取。這種衣服在特定土埋環(huán)境下，一年內(nèi)可自然降解;經(jīng)焚燒處理后的碳足跡數(shù)值也比普通棉質(zhì)T恤和聚酯纖維T恤分別減少約47.7%和90.4%的碳排放。

據(jù)《2020-2025年中國T恤行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價(jià)值評估咨詢報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，我國每年消費(fèi)T恤超30億件。粗淺計(jì)算，如果服裝行業(yè)采用聚乳酸替代棉質(zhì)T恤，相當(dāng)于每年植樹造林約11.93億棵。

2021年制定“10年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃”時(shí)，特步集團(tuán)聲稱主品牌每年將至少推出60款使用環(huán)保面料的服裝產(chǎn)品，索康尼和邁樂會增加使用可回收和有機(jī)物料產(chǎn)品的比例，蓋世威和帕拉丁則會增加使用再生物料產(chǎn)品的比例。

如今，隨著環(huán)保產(chǎn)品擴(kuò)充到服裝和跑鞋等品類，特步正一步步朝著當(dāng)初的目標(biāo)邁進(jìn)。

和跑者一起贏

可以說，跑步不僅是特步集團(tuán)倚重的運(yùn)動賽道，也成為品牌踐行ESG的突破口。除了鞋服產(chǎn)品，為跑者服務(wù)的過程，同樣蘊(yùn)藏著減少碳足跡數(shù)值的操作空間。

2023年4月舉行的武漢馬拉松上，特步推出一款由塑料瓶回收再生纖維制成的特許T恤，而到今年年初的廈門馬拉松，該品牌為3萬多名跑者提供的參賽T恤，已經(jīng)全部改為此種環(huán)保材質(zhì)制成。每件參賽服用6-7個(gè)塑料瓶回收再造，100%再生化纖替代傳統(tǒng)化纖，據(jù)特步介紹，每1kg再生化纖可以減少1.8kg碳排放。

2023年11月初，特步創(chuàng)建了首個(gè)低碳跑步俱樂部——上海世紀(jì)公園特步跑步服務(wù)中心。有別于全國其余64家特步跑步俱樂部，這一中心實(shí)現(xiàn)了材料低碳排、建筑低能耗、內(nèi)部環(huán)境更舒適的三重綠色低碳運(yùn)營。

具體來說，俱樂部屋頂使用的主要噴涂原料，是聚異氰酸酯DesmodurCQ零碳足跡MDI，這是一種取材自植物廢料、餐廚廢棄油和植物油等可再生原料，不僅在生產(chǎn)建筑過程中減少了碳排放，還能節(jié)省建筑保溫所需的能耗。特步集團(tuán)表示，應(yīng)用這一原料后，跑步俱樂部的減碳量相當(dāng)于少乘坐電梯745層。

值得一提的是，ESG理念不僅包含針對環(huán)境治理的節(jié)能低碳行動，企業(yè)所需要承擔(dān)的社會責(zé)任也是必不可少的一環(huán)。在《報(bào)告》中丁水波表示：隨著我們業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們意識到推動可持續(xù)和負(fù)責(zé)任運(yùn)營的責(zé)任更加重大。

一直以來，特步都致力于用專業(yè)度服務(wù)跑者，幫助精英跑者提升水平、幫助大眾跑者愛上跑步。2023年8月，特步推出“十百千萬億計(jì)劃”，希望代表幾十家跑步服務(wù)中心、上百位合作伙伴、千位跑步推廣達(dá)人、萬名跑步教練、帶動一億人跑起來。其實(shí)該計(jì)劃更像是特步對跑步業(yè)務(wù)的階段性總結(jié)。

大眾層面，特步在全國相繼創(chuàng)建了65家特步跑步俱樂部，成立“特跑族”，至今覆蓋超過100座城市，吸納會員數(shù)超200萬人。僅2023年，就支持超過50萬跑者參加馬拉松;專業(yè)層面，特步創(chuàng)設(shè)“國人競速”項(xiàng)目，試圖通過獎項(xiàng)、裝備和現(xiàn)金激勵，助力中國運(yùn)動員提升競技表現(xiàn)。截至2023年12月，特步已發(fā)放價(jià)值超1000萬元的現(xiàn)金與裝備，幫助何杰、楊紹輝等新一代運(yùn)動員連續(xù)突破男子馬拉松全國紀(jì)錄，開啟了中國馬拉松的206時(shí)代。

長期、巨額投入跑步市場，為特步帶來了不可估量的回饋。3月18日，特步發(fā)布的2023全年財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)收入143.46億元，同比增長10.9%，創(chuàng)歷史新高;主品牌收入達(dá)人民幣119.47億元，也創(chuàng)下歷史新高。跑步業(yè)務(wù)成為主品牌增長的主要驅(qū)動。與此同時(shí)，特步旗下管理的專業(yè)跑步品牌索康尼成為首個(gè)盈利的新品牌，以索康尼為首的專業(yè)運(yùn)動板塊，其營收同比增長98.9%至7.96億元，表現(xiàn)出色。

一邊通過綠色鞋服產(chǎn)品、線下低碳俱樂部、創(chuàng)新回收技術(shù)等構(gòu)建出品牌的環(huán)保業(yè)態(tài)，一邊通過服務(wù)跑者、提供專業(yè)賽事、裝備、社群等方式打造特色跑步生態(tài)圈，特步推進(jìn)ESG可持續(xù)發(fā)展的故事，從跑步開始書寫，又回歸助力集團(tuán)在跑步領(lǐng)域跑馬圈地，但故事至此其實(shí)還沒有講完。

企業(yè)與員工共蛻變

2019年是特步品牌發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。斥資1.55億元與Wolverine公司簽訂合資協(xié)議，并全資收購蓋世威和帕拉丁等品牌后，特步集團(tuán)的多品牌、國際化發(fā)展階段正式開啟。幾乎同一時(shí)間，“國人競速”、“全民暢跑”等項(xiàng)目也在國內(nèi)上馬。內(nèi)外形式的轉(zhuǎn)變，對集團(tuán)管理和員工提出了更高要求。

本著對貪腐、賄賂、勒索、欺詐及洗黑錢的零容忍態(tài)度，特步集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立反貪污政策、反舞弊管理制度與廉潔守則指引，借由風(fēng)險(xiǎn)評估診斷重大業(yè)務(wù)營運(yùn)內(nèi)的任何漏洞。同時(shí)，為員工提供反貪污培訓(xùn)，確保其能充分理解企業(yè)規(guī)定中的期望與原則。基于此，2023年未有發(fā)現(xiàn)任何貧污、賄賂、勒索，詐欺和洗黑違規(guī)行為。

而在供應(yīng)鏈管理上，特步于2023年5月更新《供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任管理手冊》，加強(qiáng)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制。特步將全球573家供應(yīng)商按照成品供應(yīng)商、材料和加工供應(yīng)商、原料供應(yīng)商分為三個(gè)等級，目前已經(jīng)完成90%以上一級供應(yīng)商的評估，由于不達(dá)標(biāo)而暫停了其中3家供應(yīng)商的服務(wù)。

除了企業(yè)治理和供應(yīng)鏈優(yōu)化，員工關(guān)懷是格外需要注重的部分。今年三八婦女節(jié)期間，特步在集團(tuán)內(nèi)部舉辦了一場“特步她力量“主題活動。包括丁水波女兒丁佳敏在內(nèi)的諸多女性高管和員工一起拍攝了一支勉勵視頻。截至2023年12月，特步的管理層中，有36%是女性。

丁水波在《報(bào)告》中指出：“人才是我們業(yè)務(wù)的核心，培養(yǎng)人才永遠(yuǎn)是本集團(tuán)的首要任務(wù)”。為了讓員工獲得更多成長學(xué)習(xí)的機(jī)會，特步集團(tuán)建立了“領(lǐng)航者”、“領(lǐng)跑者”、“職業(yè)發(fā)動機(jī)”等多個(gè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目及線上課程。

職業(yè)發(fā)動機(jī)是特步集團(tuán)內(nèi)外部對于專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享交流的平臺。2023年，該平臺邀請了內(nèi)外部12名專家開展了11場不同領(lǐng)域的主題分享，涉及運(yùn)動科學(xué)、跑步矩陣、電商直播、AIGC等多種內(nèi)容。共有3347名學(xué)員參加課程。另外，去年一年，特步員工在線上學(xué)習(xí)平臺“特智匯”完成了多達(dá)33026人次、超過43萬小時(shí)的培訓(xùn)，人均學(xué)習(xí)時(shí)長為47.16小時(shí)。

從員工培養(yǎng)到企業(yè)治理，從供應(yīng)鏈優(yōu)化到環(huán)保產(chǎn)品矩陣的建立，最終延申至企業(yè)社會關(guān)懷，這或許正是特步將“聚焦、專注”精神貫徹到ESG理念的成果。

至于最新發(fā)布的這份《報(bào)告》，實(shí)則已是該公司連續(xù)第8年向外界呈現(xiàn)其ESG及可持續(xù)發(fā)展成果。不難發(fā)現(xiàn)，8年的時(shí)間，足以讓特步在應(yīng)對企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營，踐行ESG理念方面逐漸成熟。這自然也是長期主義的一種體現(xiàn)。

在幫助一個(gè)個(gè)跑者實(shí)現(xiàn)自己PB時(shí)，特步也正全速奔向自己劃定的ESG目標(biāo)。