華利集團(tuán)-運(yùn)動(dòng)鞋制造龍頭,客戶&產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)盡顯
鞋履制造龍頭,業(yè)績(jī)穩(wěn)健提升
公司從事運(yùn)動(dòng)鞋履的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售,是全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)鞋專業(yè)制造商,主要為Nike、Converse、Vans、Puma、UGG、Columbia、Under Armour、Hoka One One等全球知名運(yùn)動(dòng)品牌提供開發(fā)設(shè)計(jì)與制造服務(wù)。2017~2023年公司總營(yíng)收從100.1億元增至201.1億元,6年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),年復(fù)合增速達(dá)到12.3%。分訂單類型來(lái)看,休閑運(yùn)動(dòng)貢獻(xiàn)主要營(yíng)收,2023年其收入達(dá)到178.1億元,占總營(yíng)收的88.7%;其次戶外鞋/拖鞋涼鞋分占營(yíng)收的6.7%/4.6%。2017~2023年公司歸母凈利從11.1億元增至32.0億元,年復(fù)合增速達(dá)到19.4%、快于規(guī)模增長(zhǎng)。
核心客戶合作深化,新拓客戶帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)
公司通過(guò)良好的產(chǎn)品品質(zhì)、突出的開發(fā)設(shè)計(jì)能力、快速響應(yīng)及交付能力,積累寶貴的全球知名運(yùn)動(dòng)鞋履客戶資源,核心客戶包括Nike、VF、Puma、Columbia、UA等。近年來(lái)公司Top5客戶訂單占比在82%~92%之間,相對(duì)穩(wěn)定,且對(duì)單一品牌客戶的依賴度有限。除此之外,公司也注重拓展新客戶資源,Reebok、Lululemon、Allbirds等新合作客戶從23Q1開始量產(chǎn)出貨。
東南亞產(chǎn)能布局,人效高于同業(yè)
公司自2017年起產(chǎn)能整體保持穩(wěn)健增長(zhǎng),產(chǎn)能從2017年的1.4億雙增至2023年的2.2億雙;且產(chǎn)能利用率基本維持在90%以上(除2023年因?yàn)楹M馄放瓶蛻羧?kù)導(dǎo)致產(chǎn)量下降)。另外,公司的人均產(chǎn)量保持在行業(yè)較高水平,2023年華利人均產(chǎn)量為1276雙/年,高于裕元的900雙/年。從產(chǎn)能的布局情況來(lái)看,截至2023年報(bào)披露,公司鞋類加工相關(guān)子公司共有30家,其中越南有25家,印尼4家。從公司工廠分布的位置來(lái)看,大部分位于越南北部,勞動(dòng)力相對(duì)充沛且勞工成本較低、關(guān)稅較低,成本優(yōu)勢(shì)較為顯著。
我們預(yù)計(jì)公司2024~26年分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)38.61億元、44.62億元、50.72億元,分別同比增長(zhǎng)21%、16%、14%?紤]到華利集團(tuán)作為制鞋代工龍頭企業(yè),與Nike、Puma等優(yōu)質(zhì)國(guó)際品牌客戶深度綁定,且全部產(chǎn)能布局東南亞,成本優(yōu)勢(shì)凸顯,首次覆蓋予以“買入”評(píng)級(jí)。
原材料漲價(jià)、海外運(yùn)動(dòng)品牌需求恢復(fù)低于預(yù)期、匯率波動(dòng)
- 上一篇:得陽(yáng)鞋業(yè)斬獲億元訂單 衡陽(yáng)縣衣鞋產(chǎn)業(yè)集群邁向百億產(chǎn)值
- 下一篇:零售連鎖數(shù)智化啟程 指標(biāo)平臺(tái)+智能分析重塑業(yè)務(wù)洞察力
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
[詳細(xì)]- 奧康舒適無(wú)定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來(lái)了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國(guó)際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰(shuí)撞款了?