狂賺623億!打破耐克幾十年統治,登頂運動鞋服市場巔峰!
“不去模仿中國的耐克,而是要成為全球的安踏!
在中國消費者看來,國內的安踏和李寧是不相上下的,而阿迪達斯、耐克及斐樂等國際品牌則是家喻戶曉。很多人不知道的是,許多國際知名的運動品牌如意大利的斐樂、加拿大的始祖鳥和日本的滑雪品牌迪桑特都已經歸安踏所有。
安踏,這個曾經看似普通的中國運動品牌,如今已在全球舞臺上大放異彩,成為中國運動服飾市場的領頭羊,世界排名更是躋身前三。
2023年,這家看似普通的安踏公司,其營業(yè)額高達623.56億元,增長速度相當于361°品牌一年的營收。這意味著,安踏在一年之內新增了相當于一個361°品牌的規(guī)模。
與此同時,老對手李寧2023年的總營收為275.98億元,與阿迪達斯在中國的總營收相當,曾經被譽為“中國的耐克”的耐克,營收為521.6億元,也不敵安踏。
安踏的崛起,并非一蹴而就。面對耐克、阿迪達斯等國際巨頭的競爭壓力,安踏沒有選擇模仿,而是堅持走自己的路,致力于成為全球領先的安踏,而非中國的耐克。這一戰(zhàn)略定位,讓安踏在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得了消費者的認可與尊重。 并購,成為安踏迅速崛起的重要手段之一。
2009年,安踏以4.6億元的高價收購了意大利品牌斐樂在大中華區(qū)的商標權和專營權。這一舉措,不僅讓安踏獲得了斐樂的品牌資源和市場渠道,更讓安踏在高端時尚運動市場占據了一席之地。通過重新定位和設計創(chuàng)新,斐樂在安踏的運作下煥發(fā)了新生,成為年輕消費者追捧的熱門品牌。
隨后,安踏的全球化步伐不斷加快。在美國、韓國、日本等地設立設計中心,讓安踏的設計團隊能夠吸收全球的設計理念和靈感,為產品創(chuàng)新提供源源不斷的動力。這些設計中心的建立,不僅提升了安踏的產品競爭力,也讓安踏的品牌影響力得到了進一步的提升。
2019年,安踏更是以360億元的總價收購了亞瑪芬體育,這是中國體育用品行業(yè)歷史上最大的一次跨國收購。通過這次收購,安踏不僅獲得了多個國際知名品牌,更打開了全球市場的大門。安踏對亞瑪芬體育旗下品牌的運營和管理進行了全面優(yōu)化和調整,讓這些品牌在中國市場煥發(fā)了新的生機和活力。 如今,安踏已經成功超越了阿迪達斯中國和耐克中國,在中國運動鞋服市場上占據了領先地位。其多品牌戰(zhàn)略的成功實施和全球化布局的深入推進,讓安踏在全球市場上的影響力日益增強。安踏的故事告訴我們:只有不斷創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)自我、敢于追求更高更遠的目標,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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