丁世忠第四次出任奧運火炬手 安踏挺進全球大航海時代
北京時間7月15日,歷經(jīng)兩個多月來到巴黎的奧運會火炬,在巴黎市區(qū)繼續(xù)傳遞。安踏集團董事局主席丁世忠一襲白色運動服,高舉奧運火炬,穿過沿街歡呼的人群,揮手致意。
這是丁世忠第四次參與奧運火炬?zhèn)鬟f。2008年北京奧運會,他在家鄉(xiāng)福建擔任奧運火炬手;2018年平昌冬奧會,他應國際奧委會之邀奔赴海外;2022年安踏成為北京冬奧會官方合作伙伴,丁世忠?guī)ьI(lǐng)全集團25人組成的火炬?zhèn)鬟f隊伍格外壯大;如今,他的矯健身影又出現(xiàn)在巴黎街頭。
圖注:安踏集團董事局主席丁世忠應邀在巴黎參與奧運火炬?zhèn)鬟f
丁世忠曾說,每次應國際奧委會之邀加入火炬?zhèn)鬟f陣營,他都覺得那是“萬分的肯定和鼓勵”。從2008年到2024年,丁世忠的四次火炬?zhèn)鬟f之旅,如同一個個里程碑,見證了安踏品牌一步步成長走向世界的堅實步伐。
安踏與奧運深度捆綁
成品牌全球化獨特優(yōu)勢
2024年是運動大年,尤其在奧運這個超級大IP的光環(huán)下,安踏是絕對亮眼的運動品牌。
就在巴黎奧運會開賽前,作為國際奧委會體育服裝供應商的安踏運送了4464件服裝、鞋、書包、拉桿箱等體育裝備到巴黎,供國際奧委會委員及工作人員使用。此外,本屆奧運會中國體育代表團的“冠軍龍服”,安踏推出以再生纖維打造、碳減排超過50%的環(huán)保領(lǐng)獎服,以此向國際舞臺傳達中國企業(yè)的可持續(xù)理念,寓意深遠。每一位登上奧運領(lǐng)獎臺的中國運動員,都將穿著這件“冠軍龍服”摘得奧運獎牌,被世界矚目,亦與14億國人共享榮耀。
圖注:巴黎奧運會中國體育代表團冠軍龍服發(fā)布
與此同時,安踏重磅推出全新奧運文化IP“靈龍LingLoong”,代表著年輕運動員的精神面貌,以更年輕、更鮮活的方式,將中國文化講給世界。從這個意義上說,與奧運深度合作十多年的安踏不斷迭代升級,從參與者到推動者,再到奧運精神傳遞者,已成為中國體育的另一個符號與象征。
丁世忠多次提及,2008年北京奧運會上,中國國家代表隊的領(lǐng)獎服裝還不是中國品牌。如今的安踏品牌,與中國奧委會持續(xù)合作長達16年,與國際奧委會牽手也已達5年之久,早已成長為一個深度綁定奧運超級大IP的中國運動品牌TOP1,人們已習慣稱安踏品牌的運動服為“國服”。安踏集團也已成功坐穩(wěn)中國運動鞋服市場的頭把交椅,成為全球第三大體育用品集團。
如今,安踏的品牌營銷、渠道改革以及全球化布局之路,每一步都引發(fā)矚目。從去年簽約NBA籃球巨星凱里·歐文,到今年發(fā)布全球化戰(zhàn)略,當人們一次次談?wù)撈鸶吖鈺r刻的安踏,早已不再是曾經(jīng)的“草根”代表,而是一個具有世界視野、面貌一新的“世界的安踏”。這一天,站在今天的巴黎街頭,丁世忠這位奧運火炬接力跑的“?汀,對奧運有著特殊的情感,也有作為中國企業(yè)家的自豪與使命。他表示:“相信這次巴黎奧運會,將會更好地展示安踏的產(chǎn)品,讓世界的消費者認同安踏!薄蔡ひ颜驹谄放迫蚧膷湫缕瘘c上。
多層面創(chuàng)新,安踏加速全球化
為滿足奧運賽場的競技需求,安踏在產(chǎn)品科技、品質(zhì)和工藝等方面進行研發(fā)和打磨,使安踏擁有足夠的經(jīng)驗積累和技術(shù)儲備,才能助力中國奧運健兒征戰(zhàn)賽場、突破紀錄。2023年,安踏與國際奧委會續(xù)約,成為未來四年的官方體育服裝供應商,合約期至2027年。這也充分說明,安踏的技術(shù)已完全達到國際標準。
“不做中國的耐克,要做世界的安踏!倍嗄昵,丁世忠以這句擲地有聲的話,道出安踏的信念和目標。在做“世界的安踏”這條路上,丁世忠將科技創(chuàng)新和研發(fā)視為重心,提升品牌的軟實力,確保安踏在全球市場的競爭力。
走進成立于2005年的安踏運動科學實驗室,就能看到安踏如何將一雙鞋當作一件科技產(chǎn)品去悉心研發(fā)。一雙安踏運動鞋背后,能列舉出氮科技、蟲洞科技、舒彈科技、智能分子吸震科技等等復雜深奧的黑科技名詞。實驗室擁有三維運動捕捉系統(tǒng)等專業(yè)性極強的檢測設(shè)備,展示空間則陳列著可降低10%阻力的鋼架雪車鞋、為頂級馬拉松運動員設(shè)計的“前掌之王”等專業(yè)產(chǎn)品,都是安踏科技創(chuàng)新的成果。每一項創(chuàng)新背后,是毫不吝惜的大投入。僅2023年,安踏集團研發(fā)投入就超16億元。
黑科技是安踏以創(chuàng)新走向全球化的核心要素與密碼。2022年北京冬奧會,安踏為中國冰雪運動員提供擁有尖端黑科技元素的羽絨服,能實現(xiàn)零下36攝氏度依然超強保暖的功效,打破過去被國外品牌壟斷的歷史。
無論在科技創(chuàng)新研發(fā)上走得多遠多深,安踏始終堅持“大眾定位”,立足于14億大眾,用更好的科技產(chǎn)品滿足普通大眾需求。產(chǎn)品、渠道和價格,也是安踏堅持“品牌營銷”的三駕馬車。今天的安踏,早已不是過往“千店一面”的模式。在不同城市、不同商圈,安踏針對不同消費群體需求,打造出競技場級、殿堂級、精英級、標準級和基礎(chǔ)級五個級別,每一級別的門店,空間設(shè)計與商品矩陣都不同。
安踏這些年飛速發(fā)展,在中國已經(jīng)難覓對手,視野也放在了全球市場的戰(zhàn)略賽道上。面對存量競爭的全球市場,安踏要直面復雜的市場變量,拿出極強的品牌屬性,打出差異化競爭實力。在全球戰(zhàn)略的思路下,ANTA SNEAKERVERSE(簡稱ATSV)安踏作品集項目應運而生。ATSV的“白標店”注重藝術(shù)開放氛圍,走“少而精”路線,“黑標店”則注重科技感與競技氛圍。ATSV是安踏涉足潮流運動市場的嘗試,已計劃在中國開設(shè)50至60家ATSV概念店。
圖注:ANTA SNEAKERVERSE旗艦店
全球市場部署中,安踏品牌在美國、日本、韓國、中國建立了全球四大設(shè)計研發(fā)中心,吸納近200名來自20個不同國家和地區(qū)的設(shè)計研發(fā)專家,累計申請國家創(chuàng)新專利超1400項。在銷售市場方面,則形成中國、東南亞、中東非、歐洲和北美五大銷售市場的戰(zhàn)略布局。
在外界看來,安踏簽約美國籃球巨星凱里·歐文,是進軍美國市場的重要一步,也是其通向全球化的一扇門。2024年3月6日,歐文簽約安踏后的第一代簽名球鞋ANTA KAI 1在中國、北美、東南亞、中東等全球范圍內(nèi)多個地區(qū)全面發(fā)售,遍及全球13座重點城市。在這些城市的發(fā)售現(xiàn)場,粉絲排起長隊、群眾駐足圍觀的場景屢見不鮮。
圖注:安踏歐文一代北美發(fā)售現(xiàn)場氣氛火爆
隨著當今全球化的快速演進和行業(yè)賽道的不斷細分,行業(yè)間的競爭壓力逐步增大,體育服裝行業(yè)已經(jīng)進入了存量市場搏殺的階段。在這場激烈競爭中,安踏憑借極強的品牌和品類心智,在全球化過程中的每一步都走得穩(wěn)定而扎實。
丁世忠傳遞奧運火炬,是安踏此次巴黎奧運營銷的閃亮序幕。幾天之后,中國代表團將身著安踏的“冠軍龍服”登上領(lǐng)獎臺,而國際奧委會的工作人員都將穿著安踏設(shè)計的制服度過繁忙的奧運盛會。
一個曾經(jīng)的家族制鞋工廠,一步步完成自我超越,駛向波瀾壯闊的全球化市場,丁世忠和安踏的全球大航海時代已呼嘯而至!
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