雄安三臺:年產(chǎn)值超三億,一雙鞋子闖天下
轟鳴的機(jī)器,長達(dá)65米的生產(chǎn)線上,工人們專注并忙碌,一派熱火朝天的景象。河北茂達(dá)鞋業(yè)有限公司(以下簡稱“茂達(dá)鞋業(yè)”)是三臺鎮(zhèn)制鞋企業(yè)中的龍頭企業(yè),1985年創(chuàng)辦發(fā)展至今已有近40年的歷史。
用茂達(dá)鞋業(yè)執(zhí)行董事兼總經(jīng)理?xiàng)罘脑捳f,從父親創(chuàng)辦一直到2000年左右,茂達(dá)和周邊其他的企業(yè)一樣,只是個(gè)家庭作坊,“就十來個(gè)工人,賺得也不少,那個(gè)年代三臺幾乎家家都是‘萬元戶’!陛^為自滿的心理讓楊帆的父親并沒有想過擴(kuò)大規(guī)模。如此火爆的生意,讓三臺鞋忽視了產(chǎn)品的創(chuàng)新和技術(shù)的升級。“鞋的質(zhì)量就靠工人的經(jīng)驗(yàn)!睏罘榻B,“那個(gè)時(shí)候大家都在這么做,也不愁賣!
2010年,從大學(xué)畢業(yè)的楊帆在經(jīng)過兩年的輪崗,從父親手中接手茂達(dá)鞋業(yè),那時(shí)工廠里只有兩條生產(chǎn)線。面對全國市場中的競爭,楊帆已經(jīng)意識到自身的落后與不足!2010年的時(shí)候,南方的鞋廠在管理模式、品牌影響力、質(zhì)量工藝等等各個(gè)方面已經(jīng)十分領(lǐng)先了!睏罘o記者舉了個(gè)例子,“就拿鞋底夾縫的膠線來說,南方的鞋廠已經(jīng)可以做到幾乎隱形,而三臺生產(chǎn)的鞋膠線還像手指頭寬!
發(fā)現(xiàn)差距后,楊帆下定決心要提高質(zhì)量,“這樣才能走得更長遠(yuǎn)!苯(jīng)過到南方學(xué)習(xí)考察,楊帆找到了差距:“他們靠的是標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù),比如耐磨是多少次、流水線上用多高的溫度、多大壓力來壓正,全部都有標(biāo)準(zhǔn),而我們還在靠工人的經(jīng)驗(yàn)。”
幾趟考察下來,茂達(dá)鞋業(yè)從銷售模式、經(jīng)營理念、生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)和人員管理上都開始了改變。首先進(jìn)行了設(shè)備升級和生產(chǎn)線的擴(kuò)大,生產(chǎn)線到現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)大至4條;之后投入了一批新設(shè)備,用于標(biāo)準(zhǔn)化制鞋流程;同時(shí)注重引入新的管理模式,到南方企業(yè)挖人才進(jìn)行管理模式的更新;另外加強(qiáng)了設(shè)計(jì)研發(fā),目前整個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共有30余人,已經(jīng)取得1項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利和3項(xiàng)外觀專利,去年成功申報(bào)了河北省專精特新小巨人企業(yè)。
目前,茂達(dá)鞋業(yè)工人數(shù)量有700余人,年產(chǎn)值達(dá)到3億元,鞋的銷量達(dá)到500萬雙!拔覀兊男椴既颍隹诘椒侵、歐洲和亞洲其他國家,國內(nèi)也是賣到西藏、河南、山東等各個(gè)地方!睏罘院赖亟榻B道。
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