Nike終于意識到戶外的重要性了 但讓一個中國人做CEO可能不夠

全球最大體育運動用品集團(tuán)Nike Inc.耐克繼續(xù)管理層重組，周四宣布任命Tom Peddie將接替決定離職的Scott Uzzell，成為集團(tuán)北美市場副總裁兼總經(jīng)理;周五集團(tuán)宣布晉身遠(yuǎn)大中華市場總經(jīng)理董煒為大中華市場董事長以及戶外系列AGC首席執(zhí)行官。

兩則任命，從現(xiàn)實意義和輸出形式，第一則明顯更為重要。因為北美市場不但是Nike Inc.耐克最大市場，與此同時該任命以聲明和新聞稿形式出現(xiàn)，而董煒的任命則未見官方公告。

不過在我個人看來，第二則任命對于Nike Inc.耐克集團(tuán)未來可能更為重要，雖然這需要時間來驗證，甚至永遠(yuǎn)得不到驗證，因為這則任命雖然顯示Nike Inc.耐克集團(tuán)開始注意戶外業(yè)務(wù)，但這一任命同樣顯示，集團(tuán)對戶外業(yè)務(wù)的重視和優(yōu)先級并未提到頂級，只是希望通過增長最好的中國市場作為一個試驗，并在過程中進(jìn)一步調(diào)整策略。

Nike Inc.耐克集團(tuán)公布任命前，安踏集團(tuán)旗下Amer Sports亞瑪芬集團(tuán)罕見、急吼吼地公布了中國市場國慶黃金周的銷售。

在簡短的聲明中，Amer Sports亞瑪芬表示黃金周假期大中華市場銷售60%，這一數(shù)據(jù)與集團(tuán)二季度大中華市場54%的銷售相比，并沒有顯著變化，實際上，如果以黃金周的消費市場表現(xiàn)，以及黃金周前中國股市暴漲帶來的消費效應(yīng)，60%的增長甚至不能說好，而是差。

但即使如此，這一業(yè)績更新，仍然刺激Amer Sports亞瑪芬股價創(chuàng)歷史新高，而僅僅在兩個月前的8月初，Amer Sports亞瑪芬股價還剛剛刷新歷史新低。

Amer Sports亞瑪芬如此令人詫異的股價表現(xiàn)以及業(yè)績更新分析，在這里就不想展開，因為本文主要說的是Nike Inc.耐克集團(tuán)。

早于今年2月初，我在無時尚中文網(wǎng)視頻號就曾發(fā)布視頻解讀，認(rèn)為Nike Inc.耐克應(yīng)該通過收購The North Face來解決危機(jī)。

隨后的8個月，Nike Inc.耐克的危機(jī)愈演愈烈，但我分析主要原因是Nike的品牌力下降以及Air Jordan喬丹品牌的失勢，這背后正是以Hoka和On為主的新勢力崛起，而Hoka不僅僅在跑步行業(yè)成為新勢力，同樣在戶外鞋幸蹈�是疫�汕烤⒌男率屏�，完全取代了户蛷T幸檔木�典品牌Salomon，后者恰好是Amer Sports亞瑪芬旗下品牌。

Nike Inc.耐克目前的問題顯然需要時間來解決，這是集團(tuán)和現(xiàn)任管理層的一致預(yù)期。

長期的單品牌造就了Nike的巨無霸和行業(yè)地位，但整個運動行業(yè)正在進(jìn)入一個細(xì)分化趨勢，尤其是中國市場，所以選擇董煒成為AGC首席執(zhí)行官的意義不言自明。

但繼續(xù)以AGC系列，而不是收購新品牌，對于Nike在戶外領(lǐng)域的擴(kuò)張毫無意義。

實際上如果通過收購，不但可以緩解Nike Inc.耐克的增長壓力，甚至可以幫助Nike品牌在戶外領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)。安踏集團(tuán)同樣通過收購亞瑪芬后，在各品牌內(nèi)部擴(kuò)張戶外業(yè)務(wù)。

不過對于收購The North Face北面，Nike Inc.耐克錯失了最好的時機(jī)，因為品牌母公司VF Corp.威富已經(jīng)度過了最艱難的時刻，股價在過去半年反彈一倍，投資者信心有所恢復(fù)，尤其是對新任管理層表現(xiàn)滿意。

此前的文章中，我也分析《耐克陷入學(xué)習(xí)阿迪還是聚焦專業(yè)的兩難境地》，而董煒的任命，再次印證該集團(tuán)在戶外領(lǐng)域同樣猶豫，并不堅決和破釜沉舟。