Nike終于意識到戶外的重要性了 但讓一個中國人做CEO可能不夠

全球最大體育運動用品集團Nike Inc.耐克繼續(xù)管理層重組，周四宣布任命Tom Peddie將接替決定離職的Scott Uzzell，成為集團北美市場副總裁兼總經理;周五集團宣布晉身遠大中華市場總經理董煒為大中華市場董事長以及戶外系列AGC首席執(zhí)行官。

兩則任命，從現(xiàn)實意義和輸出形式，第一則明顯更為重要。因為北美市場不但是Nike Inc.耐克最大市場，與此同時該任命以聲明和新聞稿形式出現(xiàn)，而董煒的任命則未見官方公告。

不過在我個人看來，第二則任命對于Nike Inc.耐克集團未來可能更為重要，雖然這需要時間來驗證，甚至永遠得不到驗證，因為這則任命雖然顯示Nike Inc.耐克集團開始注意戶外業(yè)務，但這一任命同樣顯示，集團對戶外業(yè)務的重視和優(yōu)先級并未提到頂級，只是希望通過增長最好的中國市場作為一個試驗，并在過程中進一步調整策略。

Nike Inc.耐克集團公布任命前，安踏集團旗下Amer Sports亞瑪芬集團罕見、急吼吼地公布了中國市場國慶黃金周的銷售。

在簡短的聲明中，Amer Sports亞瑪芬表示黃金周假期大中華市場銷售60%，這一數(shù)據(jù)與集團二季度大中華市場54%的銷售相比，并沒有顯著變化，實際上，如果以黃金周的消費市場表現(xiàn)，以及黃金周前中國股市暴漲帶來的消費效應，60%的增長甚至不能說好，而是差。

但即使如此，這一業(yè)績更新，仍然刺激Amer Sports亞瑪芬股價創(chuàng)歷史新高，而僅僅在兩個月前的8月初，Amer Sports亞瑪芬股價還剛剛刷新歷史新低。

Amer Sports亞瑪芬如此令人詫異的股價表現(xiàn)以及業(yè)績更新分析，在這里就不想展開，因為本文主要說的是Nike Inc.耐克集團。

早于今年2月初，我在無時尚中文網視頻號就曾發(fā)布視頻解讀，認為Nike Inc.耐克應該通過收購The North Face來解決危機。

隨后的8個月，Nike Inc.耐克的危機愈演愈烈，但我分析主要原因是Nike的品牌力下降以及Air Jordan喬丹品牌的失勢，這背后正是以Hoka和On為主的新勢力崛起，而Hoka不僅僅在跑步行業(yè)成為新勢力，同樣在戶外鞋幸蹈�是疫�汕烤⒌男率屏�，完全取代了户蛷T幸檔木�典品牌Salomon，后者恰好是Amer Sports亞瑪芬旗下品牌。

Nike Inc.耐克目前的問題顯然需要時間來解決，這是集團和現(xiàn)任管理層的一致預期。

長期的單品牌造就了Nike的巨無霸和行業(yè)地位，但整個運動行業(yè)正在進入一個細分化趨勢，尤其是中國市場，所以選擇董煒成為AGC首席執(zhí)行官的意義不言自明。

但繼續(xù)以AGC系列，而不是收購新品牌，對于Nike在戶外領域的擴張毫無意義。

實際上如果通過收購，不但可以緩解Nike Inc.耐克的增長壓力，甚至可以幫助Nike品牌在戶外領域開展業(yè)務。安踏集團同樣通過收購亞瑪芬后，在各品牌內部擴張戶外業(yè)務。

不過對于收購The North Face北面，Nike Inc.耐克錯失了最好的時機，因為品牌母公司VF Corp.威富已經度過了最艱難的時刻，股價在過去半年反彈一倍，投資者信心有所恢復，尤其是對新任管理層表現(xiàn)滿意。

此前的文章中，我也分析《耐克陷入學習阿迪還是聚焦專業(yè)的兩難境地》，而董煒的任命，再次印證該集團在戶外領域同樣猶豫，并不堅決和破釜沉舟。