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喜得龍2008春夏產(chǎn)品訂貨會順利召開

2007-09-12 08:47:27 來源: 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    9月6日,中國科學(xué)院合肥智能機(jī)械研究所研究員、博士生導(dǎo)師孫怡寧教授與喜得龍(中國)有限公司就有關(guān)喜得龍品牌形象代言人的簽約儀式在福建晉江寶龍酒店舉行。同時,喜得龍2008春夏產(chǎn)品訂貨會也成功拉開了序幕,共有上千名代理商參加,見證了這一歷史時刻。晉江市市長李建輝致電祝賀此次簽約儀式圓滿成功。 

    尊重每個人科技跑鞋領(lǐng)跑業(yè)界 

    喜得龍2008春夏產(chǎn)品訂貨會推出了具有高科技水準(zhǔn)的“生活運動裝備”系列產(chǎn)品。這個系列是喜得龍與國家體育總局體育科學(xué)研究所形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,開展研究科技跑鞋后推出來的新產(chǎn)品。 

    “首先要明確的一點,科技無論多么發(fā)達(dá),它首先是要為人類服務(wù)的,我們之所以選擇孫教授,是因為他多年以來的學(xué)術(shù)成果,可以代表人類科技發(fā)展的最高水平,當(dāng)我們通過與孫教授的密切合作,把人類科技的精華轉(zhuǎn)換為一雙普通的跑鞋上的時候,我認(rèn)為這就是對人最大的尊重!绷炙P說。 

    “我們的思路是通過采集分析人類工作、生活、休息時身體與環(huán)境、生產(chǎn)器具、家具等之間的接觸交互信息(主要是力信息),利用競技體育科研成果中基本成熟的人體運動生物力學(xué)模型和生物生理解剖模型,采用特征識別與模型匹配等智能處理方法,發(fā)展個性化、民族化的設(shè)計技術(shù)!睂O怡寧教授在后續(xù)的工作中將把這些最先進(jìn)的科技與每個人的腳型合理地融合,并最終落實到產(chǎn)品本身,為喜得龍的跑鞋注入全新的科技元素。

    “我以前從事的是衛(wèi)星、航天事業(yè)等大的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目,自從2004年開始進(jìn)入競技體育研究領(lǐng)域后,才發(fā)現(xiàn)運動鞋研發(fā)生產(chǎn)過程中所需要的科技并不比航天飛機(jī)弱,運動裝備領(lǐng)域由于價格限制等原因,運動鞋所需要的科技甚至可能比航天飛機(jī)還來得多,而且,在運動裝備領(lǐng)域注入科技的力量,能夠做到讓全民都享受到科技帶來的成果。”說起這些孫教授甚為感嘆。 

    整合科技資源科學(xué)家代言喜得龍 

    在國內(nèi)品牌爭相斥資邀請大牌娛樂業(yè)和體育明星做代言人的高潮達(dá)到頂峰的時候,喜得龍作為國內(nèi)知名的體育品牌,將目標(biāo)鎖定在一位在科學(xué)領(lǐng)域上深有造詣的科學(xué)家身上。 

    “這絕對不是標(biāo)新立異,而是與喜得龍當(dāng)前的品牌定位相關(guān)聯(lián)的!毕驳谬埞究偛昧炙P介紹,在決定邀請孫怡寧做代言人之前,公司就已經(jīng)與國家體育總局體育科學(xué)研究所形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并由孫怡寧牽頭,組合全球科技資源,開展研究科技跑鞋,量腳制鞋以及建立國家楦形庫等具體工作。 

    在邀請國內(nèi)著名的品牌顧問機(jī)構(gòu)對喜得龍做了大量深入細(xì)致的診斷之后,新鮮出爐的喜得龍的品牌口號是———尊重每個人,喜得龍科技。 

    “科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,這就是最好的注解,假如科技能夠讓人們穿上最適合自己的鞋,那科技也同樣能夠給我?guī)碡敻,所以請孫怡寧教授這個掌握最先進(jìn)科技的人做喜得龍的形象代言人,是再合適不過了!绷炙P是這樣理解的!拔覀兡壳翱梢宰龅降,可以通過人體行走時足底壓力分布信息的測量,分析足底與支撐面的接觸面積及足底壓力場分布,建立個性化的足底的受力模型,制鞋企業(yè)可以根據(jù)個性化的足底受力模型,加工個性化的鞋底和鞋墊,從而達(dá)到穿著舒適及矯形的目的,滿足個性化需求,從而極大地提升企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。” 

    與其他明星代言人相比,讓喜得龍感到最吸引人的,反而是孫怡寧教授頭腦里那能夠改天換地的超人智慧。 

    “植根”科研單位走差異化道路 

    泉州民營企業(yè)的科技研發(fā)力量較為薄弱,已有很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了這一點,不同程度地加大了產(chǎn)品科技含量的研發(fā)與投入,一部分企業(yè)與高校、科研單位形成了合作伙伴關(guān)系,還有一部分企業(yè)直接“嫁接”科研院校的研究成果直接用于生產(chǎn),雖然暫時緩解了科研力量與科研技術(shù)的不足,卻不能形成企業(yè)的科研核心力量。 

    科研院校有很多的研究成果但卻不能真正應(yīng)用到實際的生活當(dāng)中,這是林水盤曾一直困惑的問題,顯然這有很大的市場空間是不言自明的,任何一個精明的商人都會看到,但又有更多的企業(yè)家對這塊未開墾的處女地畏縮不前。 

    一位對國內(nèi)企業(yè)主心態(tài)做過深入調(diào)研的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是這樣說的:“一般的商人不會把大量投資放在前期研發(fā)上面,尤其是把新科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能的過程更需要巨額的成本投入,盡管也知道未來會有更大的回報,但很少有人真的這樣去做,因為風(fēng)險也會很大,據(jù)我所知,國內(nèi)任何一家制鞋企業(yè)還沒有像喜得龍這樣真正意義上地把產(chǎn)品與科技融合在一起,因為人們通常認(rèn)為鞋子是沒有什么技術(shù)含量的。換句話說,人們因為不是很在意自己的腳是否舒服,所以也就不在意鞋子是否有什么技術(shù)含量,喜得龍的科技營銷策略可以說是打破了這種傳統(tǒng)觀念! 

    將科技根植于整個企業(yè)的內(nèi)部建設(shè),灌輸?shù)狡髽I(yè)整個營銷范疇中,喜得龍正朝著在兩年內(nèi)打造成中國最大的體育用品運營商之一,五年內(nèi)進(jìn)入國際著名體育用品行業(yè)前三甲的愿景努力向前。

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