彪馬公司

    建立新的生活態(tài)度　　上世紀(jì)八九十年代，彪馬曾經(jīng)一度在營(yíng)銷和銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在耐克、銳步和阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)服裝巨頭后面。當(dāng)時(shí)，彪馬被看作是落伍的品牌，百貨公司紛紛將彪馬運(yùn)動(dòng)鞋放到了廉價(jià)貨柜上，1993年彪馬到了破產(chǎn)的邊緣。　　絕大部分分析家和觀察家都認(rèn)為Jochen Zeitz出任CEO和董事會(huì)主席是彪馬公

    德國(guó)品牌彪馬是1998到2003年運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)銷售額和利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的品牌，成長(zhǎng)率連續(xù)6年超過(guò)兩位數(shù)字。令人驚訝的是，2002年彪馬在美國(guó)的廣告經(jīng)費(fèi)僅為390萬(wàn)美元，而同年，耐克的廣告支出為1億2000萬(wàn)美元，銳步的支出為4530萬(wàn)美元。      上世紀(jì)八九十年代，彪馬曾經(jīng)一度在營(yíng)銷和銷

    建立新的生活態(tài)度　　上世紀(jì)八九十年代，彪馬曾經(jīng)一度在營(yíng)銷和銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在耐克、銳步和阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)服裝巨頭后面。當(dāng)時(shí)，彪馬被看作是落伍的品牌，百貨公司紛紛將彪馬運(yùn)動(dòng)鞋放到了廉價(jià)貨柜上，1993年彪馬到了破產(chǎn)的邊緣�！　〗^大部分分析家和觀察家都認(rèn)為Jochen Zeitz出任CEO和董事會(huì)主席是彪馬公

    巴薩與耐克的合作始于1998年，合約為期十年。耐克最初每年為巴薩提供的贊助費(fèi)為1200萬(wàn)歐元，2001年談判后同意2003年到2008年將贊助費(fèi)提高到每年1500萬(wàn)歐元。    然而，在上賽季成為歐洲之王后，巴薩認(rèn)為，俱樂(lè)部與耐克現(xiàn)有的贊助合同，已經(jīng)無(wú)法體現(xiàn)目前這支巴薩的市場(chǎng)價(jià)值。為此，巴薩在

    西甲豪門巴薩近兩年來(lái)在西甲聯(lián)賽與歐洲賽場(chǎng)可謂是雙豐收，傲人的戰(zhàn)績(jī)也擴(kuò)大了俱樂(lè)部在世界范圍內(nèi)的影響力，在球衣上印上公益廣告UNICEF(聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì))的舉動(dòng)更是廣受贊譽(yù)，如今的巴薩在新賽季的勢(shì)頭依然迅猛，有望繼續(xù)延續(xù)足壇“巴薩王朝”的輝煌。高影響力自然會(huì)帶來(lái)高的關(guān)注率，在放棄了利用球衣廣

    近日，據(jù)一份來(lái)自商業(yè)調(diào)查公司Bain&Company的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝生產(chǎn)商彪馬由于銷售持續(xù)增長(zhǎng)，成為德國(guó)同類產(chǎn)品商增長(zhǎng)速度最快的公司。    調(diào)查顯示，自2000年至今，彪馬財(cái)政收入增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到當(dāng)年的4倍，每股股票價(jià)格也增加了20倍，工人數(shù)量達(dá)過(guò)去的3倍之多。