開店很容易經營下去卻很難?這個問題自古以來是老板們的心理障礙物,店鋪銷售沒有業(yè)績是其次,氣氛也變得死氣沉沉,員工的流失率終將頻繁無極,這個才是最大的損失吧?那么如何做好店鋪的銷售? 迪歐摩尼鞋包品牌自登錄中國市場以來,在國內首創(chuàng)皮具界鞋履店、箱包店、鞋包集成店以及電商店立體交叉式運營模式,對實體店鋪經營擁有一套完美的管理體系,在實施體驗營銷之前,要了解顧客心理需求,對不同類型的顧客,應該提供不同的方式、不同深度的體驗,從而進行不同的店面服務,贏得更多的回頭客。 舉個例子來說,名創(chuàng)優(yōu)品算是比較熱門零售加盟店吧,商業(yè)中心地帶隔三差五來一間,但是店面都是人頭濟濟排隊買單的,銷售業(yè)績看現(xiàn)場的人流數(shù)據(jù)均可有答案,為什么只因為它的產品價格大多為“九塊九”?歸根到底還是店鋪管理的一種模式吧!迪歐摩尼推崇的店鋪管理店員一定不會像屈臣氏的導購一樣“跟屁蟲”跟著你推銷產品令人反感,而是自由模式的選購有需要舉個手服務員即可為您解答,店鋪的設計燈光柔和播放著唯美的音樂,顧客們將不有自主的愛上你的店鋪盡情的消費,重分挖掘客戶資源銷售業(yè)績從來不會差! τ诮K端鞋包行業(yè)來說,要成功運用好體驗營銷,需要做好以下五個步驟:1、確定目標顧客 2、確定目標顧客 3、確定體驗的主題和具體參數(shù) 4、確定體驗的主題和具體參數(shù)5、讓目標顧客實施體驗。做好這五的步驟,與其他品牌相比也許你就是店鋪經營的贏。