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內(nèi)部培訓(xùn)“一本萬利”
下面是一個真實的案例：某大型超市促銷部招聘了一個無零售經(jīng)歷的新員工王某，第一個星期他由一個入職3個月的“老員工”帶著，在這一周的7天班中有4天通宵加班（屬于無償），而且沒有休息。3周后，“老員工”辭職了，王某這個新員工變成老員工，獨自上班2周后，他也開始帶新員工了。2個月后，王某得知后倉理貨崗位缺人，
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成本居高不下 大眾將裁萬名本國工人
“如果生產(chǎn)成本不能得到控制，西歐汽車制造業(yè)的未來將危機重重�！贝蟊奀EO畢睿德的話言猶在耳，德國一家權(quán)威雜志就敲響了大眾欲在本國裁員過萬的警鐘。 最新一期的《明鏡》周刊援引大眾內(nèi)部人士的話說，這個歐洲最大的汽車制造商想在未來幾年內(nèi)對本國工廠進行“徹底的”人員精簡，很有可能將砍掉超過1萬個
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山東每年要培養(yǎng)10萬名技工
山東省提出，該省技工培養(yǎng)方向?qū)⒅鸩较蚋叨藘A斜，并提出從2005年開始，每年要培養(yǎng)10萬名技工的目標(biāo)。 為此，山東省將擴大高級工培訓(xùn)規(guī)模。省級以上重點技工學(xué)校名牌重點專業(yè)，經(jīng)同意可自辦高級技工班，由學(xué)校發(fā)高級技工班畢業(yè)證書。各技工院校在挖掘辦學(xué)潛力的同時，可增設(shè)能夠適應(yīng)企
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向名企"預(yù)約"錦繡前程
在人才競爭日趨激烈的今天,各大跨國公司對于人才的搶奪已經(jīng)比過去更為白熱化，在他們看來，短短的幾次面試，一兩天的接觸早已不能滿足他們對于求職者個人的了解。因此，在招聘之前，各大跨國公司通過開展各種管理培訓(xùn)生和實習(xí)生計劃，提前吸引優(yōu)秀高校學(xué)生進入企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)成為一種趨勢。據(jù)了解，IBM、通用電氣、貝塔斯曼
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下一代CIO利用IT創(chuàng)造價值
目前最急需的是懂得技術(shù)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，他們必須懂得如何利用IT為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值，CIO應(yīng)該承擔(dān)起這樣的角色。 很多CIO都能成功地監(jiān)管IT運營，但很少有CIO能利用IT投資真正創(chuàng)造業(yè)務(wù)收益現(xiàn)在我們需要新一代的IT領(lǐng)導(dǎo)人——那些能夠利用IT切實給公司帶來變化而不是僅僅負責(zé)IT運營的人 某大型歐洲銀行的CIO在IT架構(gòu)中
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全國僅有萬名工程師 IC人才緣何陷入人才困境
隨著2004年新加坡公司在上海開出高于當(dāng)?shù)?倍的薪水，挖走中芯國際80名工程師和80名操作人員后， IC產(chǎn)業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)瞬間集聚了所有人的目光。人才，這個IC產(chǎn)業(yè)中最核心的字眼，已經(jīng)成了行業(yè)之痛。“全國整個行業(yè)里，工程師大概只有1萬人左右。” 上海南麟電子有限公司的資深工程師劉桂芝告訴記者，作為這家成立才一年的